今天我们就直接介绍一种革命性的，实用性的思维工具。它简单却又极其有效，它就是：思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，
东尼·博赞（ Tony Buzan），他因创建了“思维导图”而以大脑先生闻名国际，为国际心理学家委员会的会员，是“心智文化概念”的创作人，也是“世界记忆冠军协会”的创办人，发起心智奥运组织，同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。
思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图，思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法；它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。思维导图的定义：它是表达发散性思维的有效图形思维工具。这句话有三个关键词：发散性、有效性、图形思维工具。
我们总结一下，三个核心词对应的内容分别是：1.发散性。2. 图形思维工具。3. 有效性。
所以，这也对应了为什么很多人喜欢它：1.提纲挈领，一页尽览。2.可视表达，阅读愉悦。3.获得感强，自我讨好。
03 制作三步法理解了它的定义后，接下来就是如何制作一张简单的思维导图。
主要把握三步：1.聚拢2.归类3.可视化 它们对应了我们整理信息、分析信息和呈现信息的三个阶段。
当然，如果想要让思维导图更加严谨，它需要满足以下的要求，即相互独立，完全穷尽。
具体来看：1.各部分相互独立；2.所有部分完全穷尽。为了帮助大家更好地理解，我以搬家分类为例：1.各部分相互独立：衣服肯定不能和书放在一起。2.所有部分完全穷尽：衣服要全部放在衣橱里，书要全部放在书架上。于是，我们得到的就是一张逻辑严密的思维导图。
04 逻辑思维方案其实写到这里，看似已经把思维导图的操作讲得差不多了。
但是，当大家在具体绘制时，仍然会发现很难展开。为什么？这主要出现在第二步「归类」里：有了素材，如何把它们放在对应的盒子（空间）里？这其实就是最考验背后的人功力的地方，即：结构化思维的储备。在这里，我来给大家分享⼀些常用的逻辑方案。
/ 01 / 发现问题-分析问题-解决问题这是思维导图最常用的思维模型，适用于各类疑难杂症。
/ 02 / 发现问题-分析问题-解决问题-向自己看：结果与预期在哪些地方产生了差距。- 向他人看：与他人在哪些地方有差距。解决问题按照「重要-紧急」维度安排工作。
/ 03 / 复盘模型：STARE这是常用的复盘模型：先对整体事件进行回顾，然后提炼出经验。
- Situation（情境）：发生这件事的背景如何。- Task（任务）：要完成什么工作。
- Action（行动）：采取了哪些行动。- Result（结果）：最后结果如何。- Experience（经验）：总结出什么经验。- E：基础部分可以适当减少时间，时间重心在团队合作。
/ 04 / 5W2H5W2H 也称为七何分析法，可以用来梳理⼀件事的全貌。
- WHAT（做什么）：工作计划- WHY（为什么）： WHO（谁来做）： - WHEN（时间）： - WHERE（地点）： - HOW（怎么做）： - HOW Much（多少）：
/ 05 / SWOT模型这是一个做判断的基本框架，它包括了了四个维度：
- Strengths（优势）- Weaknesses（劣势） Opportunities（机会）- Threats（威胁）
/ 06 / PDCA这个思考模型适用于对项目/任务的回顾：
- Plan（计划）： - Do（执行）： - Check（检查）： - Action（处理）：
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【随堂练习】下载XMIND软件，尝试做一个思维导图
金 句 精 选
1. 思维导图：就是：思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效
2. 思维导图特点：1.提纲挈领，一页尽览。2.可视表达，阅读愉悦。3.获得感强，自我讨好。
3. PDCA这个思考模型 SWOT模型 复盘模型：STARE等优秀的思维模型。