Menschen.Werte.Unternehmensprozesse I Handwerksmensch

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By mit Maren UlbrichBusinessEducation
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Menschen.Werte.Unternehmensprozesse I Handwerksmensch episodes

  • #201 Fachkräftemangel oder Führungsmangel?

    „Wir finden einfach keine guten Mitarbeiter.“

    Diesen Satz höre ich ständig.

    Aber ist es wirklich immer der Fachkräftemangel? 👀

    Oder müssen wir manchmal genauer hinschauen und uns fragen:

    👉 Warum entscheiden sich gute Mitarbeiter für andere Arbeitgeber?

    👉 Welche Rolle spielt Führung bei Kündigungen?
    👉 Was hat Unternehmenskultur mit Mitarbeitergewinnung zu tun?
    👉 Und warum reicht es längst nicht mehr, einfach nur neue Mitarbeiter zu suchen?

    Denn eines ist klar:

    Wer gute Mitarbeiter gewinnen will, muss zuerst ein Unternehmen schaffen, in dem gute Mitarbeiter bleiben wollen. 💡

    Vielleicht haben wir also nicht nur ein Recruiting-Problem, sondern auch ein Führungsproblem.

    Die Folge basiert auf Marens wöchentlichem Instagram Live, in dem sie jeden Montag um 20:15 Uhr aktuelle Themen aus ihrem Beratungsalltag bei Handwerksmensch aufgreift und praxisnahe Impulse für Unternehmer und Führungskräfte teilt.

    Wir freuen uns, wenn Du beim nächsten Live auf Instagram dabei bist!

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    16 min
  • #200 Generation Z verstehen, statt über sie zu schimpfen

    „Die wollen nicht arbeiten.“

    „Die sind nicht belastbar.“
    „Die wollen ständig frei.“
    „Früher war das alles anders.“

    Solche Sätze höre ich immer wieder, wenn es um die Generation Z geht.

    Aber was, wenn wir aufhören, über die Gen Z zu schimpfen – und anfangen, sie wirklich zu verstehen? 👀

    Denn: Die Generation Z tickt anders. Sie hat andere Erwartungen an Führung, Arbeit, Kommunikation und Sinn.

    👉 Was motiviert junge Mitarbeiter wirklich?

    👉 Warum funktionieren alte Führungsmuster plötzlich nicht mehr?
    👉 Was braucht Gen Z, um Verantwortung zu übernehmen?
    👉 Und wie können Unternehmen die Unterschiede zwischen den Generationen als Stärke nutzen?

    Nicht jammern. Nicht bewerten. Verstehen. Und Führung neu denken. 💡

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    15 min
  • #199 Wie Du Deine Mitarbeiter durch motivierende Räume begeisterst
    Wie stark beeinflusst unsere Arbeitsumgebung eigentlich Motivation, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur?
    In dieser Folge sprechen wir mit Lisa Prüßner-Schneider von limadezign GmbH darüber, warum Räume weit mehr sind als nur Möbel, Wände und Schreibtische.
    Sie können Kommunikation fördern, Wertschätzung sichtbar machen und sogar das Wir- Gefühl eines Teams stärken.
    Darum geht es:
    • Warum Arbeitsräume ein Erfolgsfaktor für Unternehmen sein können.
    • Wie Räume Unternehmenskultur und Kommunikation unterstützen.
    • Welche Bedeutung Aufenthalts-, Besprechungs- und Eingangsbereiche haben.
    • Warum schon kleine Veränderungen eine große Wirkung haben können.
    • Wie Mitarbeiter in die Gestaltung ihrer Arbeitsumgebung einbezogen werden können.
    • Warum gute Raumgestaltung nicht automatisch teuer sein muss.
    • Welche Fehler Unternehmen bei Veränderungen häufig machen.
    • Warum Planung und Kommunikation entscheidend für den Erfolg sind.
    Die zentrale Botschaft: Räume sind kein Selbstzweck. Sie haben immer eine Wirkung.
    Die Frage ist: Welche Wirkung sollen sie haben?
    Eine spannende Folge für alle Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Arbeitsumgebung nicht nur schöner, sondern motivierter, funktionaler und passender zur eigenen Unternehmenskultur gestalten möchten.
    Du möchtest mehr über Lisas Expertise erfahren oder Dich persönlich mit ihr zum Thema austauschen? Dann melde dich gerne bei ihr:
    limadezign GmbH
    Liebigstraße 7A
    57250 Netphen - Siegen-Wittgenstein
    Web: https://innenarchitektur.limadezign.de/
    Hör jetzt in die neue Folge rein und entdecke, warum Räume mehr mit Mitarbeiterbindung zu tun haben, als du vielleicht denkst.
    Unser Tipp:
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    33 min
  • #198 Warum Unternehmenskultur Dein stärkster Wettbewerbsvorteil ist
    Was macht einen guten Handwerksbetrieb wirklich erfolgreich? Sind es Prozesse, Digitalisierung, Fachkräfte oder vielleicht doch etwas ganz anderes?
    In dieser Podcastfolge geht es um einen Faktor, der häufig als „weich“ bezeichnet wird, aber ganz konkrete Auswirkungen auf Umsatz, Qualität, Mitarbeiterbindung und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hat: die Unternehmenskultur.
    Denn Unternehmenskultur ist nicht das, was auf einem Plakat steht.
    Sie zeigt sich im täglichen Verhalten: Wie wird miteinander gesprochen? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie wird Verantwortung übernommen? Und was passiert, wenn einmal etwas schiefläuft?
    Darum geht es in dieser Folge
    🔹 Was Unternehmenskultur tatsächlich bedeutet.
    🔹 Warum gelebte Kultur mehr ist als ein Werte- oder Leitbild.
    🔹 Was passiert, wenn Führungskräfte einmal 14 Tage nicht im Betrieb sind.
    🔹 Wie Vertrauen und Verantwortung im Arbeitsalltag sichtbar werden.
    🔹 Warum sich gute Unternehmenskultur direkt auf Kunden, Qualität und Ergebnisse auswirkt
    🔹 und vieles mehr.
    🎧 Jetzt die neue Podcast-Folge hören und herausfinden, welcher der fünf Denkfehler bei Deiner eigenen Nachfolge vielleicht noch eine Rolle spielt.
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    20 min
  • #197 Die 5 größten Denkfehler bei der Unternehmensnachfolge
    Die 5 größten Denkfehler bei der Unternehmensnachfolge
    Unternehmensnachfolge klingt manchmal ganz einfach:
    „Irgendwann übergebe ich den Betrieb. Dann übernimmt mein Sohn oder meine Tochter – und dann läuft das schon.“
    Doch genau diese Denkweise kann gefährlich werden.
    Eine Unternehmensnachfolge bedeutet schließlich nicht nur, einen Namen unter einen Vertrag zu setzen. Es geht um Menschen, Wissen, Kundenbeziehungen, Strukturen, Führung, Unternehmenskultur und ganz viele Entscheidungen, die für die Zukunft des Unternehmens getroffen werden müssen.
    Und genau deshalb scheitern viele Nachfolgen nicht an den Zahlen, sondern an den Menschen und den Strukturen.
    In dieser Podcast-Folge nimmt Maren Ulbrich fünf Denkfehler unter die Lupe, die sie im Rahmen von Unternehmensnachfolgen immer wieder erlebt:
    Zum Beispiel:
    ⏳ „Die Nachfolge hat doch noch Zeit.“
    Oder
    👨‍👩‍👧 „Mein Sohn oder meine Tochter macht das schon.“
    Aber will die nächste Generation überhaupt übernehmen? Kann sie die Verantwortung tragen? Und ist die übergebende Generation wirklich bereit, Verantwortung abzugeben?
    👉 Hast Du bereits einen konkreten Nachfolgeplan – oder ist es bisher nur der Gedanke „Irgendwann muss ich mich darum kümmern“?
    🎧 Jetzt die neue Podcast-Folge hören und herausfinden, welcher der fünf Denkfehler bei Deiner eigenen Nachfolge vielleicht noch eine Rolle spielt.
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    21 min
  • #196 Warum Digitalisierung bei Führung beginnt

    Warum Digitalisierung bei Führung beginnt

    Du investierst in eine neue Software, eine App, KI oder neue Endgeräte – und trotzdem funktioniert die Digitalisierung in Deinem Betrieb irgendwie nicht?

    Dann liegt das Problem vielleicht gar nicht an der Software.

    In dieser Podcast-Folge spricht Maren über eine Erfahrung, die sie aus zahlreichen Beratungsprojekten kennt:

    👉 Digitalisierung scheitert häufig nicht an der Technik – sondern an der Führung.

    Denn Mitarbeiter wollen Digitalisierung nicht grundsätzlich verhindern.

    Sie wollen verstehen:

    Warum machen wir das?
    Was verändert sich für mich?
    Was wird künftig von mir erwartet?
    Und was passiert, wenn ich die neue Anwendung nicht nutze?

    Wer seine Mannschaft bei einem Digitalisierungsprojekt nicht mitnimmt, darf sich deshalb nicht wundern, wenn Widerstand, Ignoranz oder Desinteresse entstehen.

    In dieser Folge zeigt Maren 3 konkrete Führungsfehler, die Digitalisierung im Betrieb ausbremsen können.

    💡 Die zentrale Botschaft:

    Die beste Software ersetzt keine klare Kommunikation. Sie ersetzt keine Führung. Und sie ersetzt keine Konsequenz.

    Wenn Digitalisierung in Deinem Betrieb wirklich funktionieren soll, muss deshalb nicht nur die Technik stimmen.

    Die Führung muss stimmen.

    Und genau hier setzt Marens Beratung an: Führungskräfte werden dabei unterstützt, Mitarbeiter durch Veränderungs- und Digitalisierungsprozesse mitzunehmen und neue Arbeitsweisen nachhaltig im Betrieb zu verankern.

    Die Folge basiert auf Marens wöchentlichem Instagram Live, in dem sie jeden Montag um 20:15 Uhr aktuelle Themen aus ihrem Beratungsalltag bei Handwerksmensch aufgreift und praxisnahe Impulse für Unternehmer und Führungskräfte teilt.

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    🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Du Fördermittel clever nutzt, um Deinen Betrieb zukunftssicher, wettbewerbsfähig und nachhaltig erfolgreich aufzustellen.

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    14 min
  • #195 Die teuersten Führungsfehler im Mittelstand
    Die teuersten Führungsfehler im Mittelstand ⤵️
    Schlechte Führung kostet.
    Und zwar deutlich mehr, als viele Unternehmer denken.
    Denn wenn Führung nicht funktioniert, entstehen häufig ganz konkrete Folgen: Mitarbeiter verlieren die Motivation, Fehlzeiten steigen, gute Mitarbeiter kündigen, die Produktivität sinkt und Kunden werden unzufriedener. Und am Ende kostet das nicht nur Geld, sondern auch Lebensqualität – für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer.
    In dieser Podcast-Folge nimmt Maren Ulbrich fünf Führungsfehler unter die Lupe, die sie in ihrer Beratung immer wieder erlebt:
    ❌ Führung ohne Kompetenz,
    ❌ Führungskräfte, die eigentlich gar nicht führen wollen,
    ❌ informelle Führung und unklare Verantwortlichkeiten,
    ❌ autoritäre Führung oder auch
    ❌ fehlende Führungsstrukturen.
    Besonders teuer wird es, wenn niemand eindeutig weiß, wer eigentlich wen führt – und Führung einfach „irgendwie“ funktionieren soll.
    Maren zeigt, warum sich Führung unmittelbar auf Fluktuation, Fehlzeiten, Produktivität, Kundenzufriedenheit und die Lebensqualität der Inhaberfamilie auswirken kann.
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    🎧 Jetzt reinhören und einmal ehrlich prüfen:
    Welcher dieser Führungsfehler könnte sich vielleicht auch in Deinem Betrieb verstecken?
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    18 min
  • #194 Vom Familienbetrieb zum Zukunftsbetrieb - so gelingt Unternehmensnachfolge in der Praxis

    Wie gelingt es, ein Familienunternehmen erfolgreich an die nächste Generation zu übergeben? 🤝

    In dieser Podcastfolge spricht Maren mit Georg Debbeler, Geschäftsführer von Möbel Debbeler aus Visbek, offen über den Weg der Unternehmensnachfolge – mit allen Herausforderungen, Erfolgen und Learnings.

    Gemeinsam berichten die beiden, wie aus einem klassischen Familienbetrieb Schritt für Schritt ein zukunftsfähig aufgestelltes Unternehmen wurde – mit klaren Führungsstrukturen, einer starken zweiten Führungsebene und motivierten Mitarbeitern. 🚀

    💡 In dieser Episode erfährst Du:

    ✅ warum Unternehmensnachfolge kein Selbstläufer ist,

    ✅ weshalb Führungskräfte entwickelt und nicht einfach ernannt werden,
    ✅ wie Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden werden können,
    ✅ warum externe Beratung Betriebsblindheit aufdeckt und echte Veränderungen ermöglicht
    ✅ und wie sich Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg gegenseitig beeinflussen.

    Ein ehrliches Gespräch über Führung, Vertrauen, Veränderung und den Mut, neue Wege zu gehen – mit vielen praxisnahen Einblicken aus einem erfolgreichen Familienunternehmen. 💛

    🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmensnachfolge nicht nur funktionieren, sondern zum echten Erfolgsmodell werden kann.

    Meinen Podcast findest Du bei Spotify, Amazon Music, YouTube und überall da, wo es Podcasts gibt.

    [Unbezahlte Werbung]

    Du möchtest mehr über Georgs Erfahrungen erfahren oder Dich persönlich mit ihm zum

    Thema Unternehmensnachfolge austauschen?
    Hier die direkten Kontaktdaten:

    Möbel Debbeler GmbH

    Haverkamp 3-5
    49429 Visbek
    Telefon: (0 44 45) 96 05 0 - 0
    Fax: (0 44 45) 96 05 0 - 30
    Internet: http://www.moebel-debbeler.de

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    33 min
  • #193 Warum gute Mitarbeiter nicht wegen des Gehalts bleiben.

    Du zahlst fair – und trotzdem kündigen gute Mitarbeiter?

    Viele Unternehmer glauben, dass ein höheres Gehalt automatisch für mehr Mitarbeiterbindung sorgt. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Denn die Entscheidung zu bleiben oder zu gehen wird häufig von ganz anderen Faktoren beeinflusst.

    👉 In dieser Episode:

    ✅ warum Geld allein keine langfristige Bindung schafft,

    ✅ welche Gründe Mitarbeiter wirklich im Unternehmen halten,
    ✅ welche Rolle Führung, Wertschätzung und Unternehmenskultur spielen und
    ✅ was Du sofort verändern kannst, um Deine besten Mitarbeiter langfristig zu binden.

    Wenn Du weniger Fluktuation, motiviertere Teams und ein attraktiver Arbeitgeber sein möchtest, dann schalte unbedingt ein.

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    14 min
  • #192 Förderungsmöglichkeiten in der Unternehmensberatung

    Viele Unternehmer wissen, dass sie ihren Betrieb weiterentwickeln müssen. Doch nur wenige wissen, dass der Staat sie dabei mit attraktiven Fördermitteln unterstützt.

    In dieser Folge spricht Maren Ulbrich über die wichtigsten Förderprogramme für kleine und mittelständische Unternehmen und zeigt, wie Du professionelle Unternehmensberatung mit staatlicher

    Unterstützung nutzen kannst.

    Freue Dich auf praxisnahe Einblicke und Antworten auf Fragen wie:

    💰 Welche Förderprogramme gibt es aktuell für Unternehmen?

    💰 Was unterscheidet die BAFA-Förderung vom INQA-Coaching?
    💰 Welche Themen werden überhaupt gefördert?
    💰 Wie hoch können die Zuschüsse ausfallen?
    💰 Welche Voraussetzungen muss Dein Unternehmen erfüllen?
    💰 Wie läuft die Antragstellung ab – und wann solltest Du starten?

    Außerdem erfährst Du, warum Fördermittel weit mehr sind als ein finanzieller Zuschuss: Sie ermöglichen Dir, Dein Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln, Prozesse zu optimieren, Führung zu stärken und Deine Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden.

    Maren zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Betriebe Förderprogramme sinnvoll miteinander kombinieren und über mehrere Jahre einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess etablieren können – ohne die

    volle finanzielle Belastung allein tragen zu müssen.

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    26 min

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