Menschen.Werte.Unternehmensprozesse I Handwerksmensch

By mit Maren UlbrichBusiness Education

Menschen.Werte.Unternehmensprozesse I Handwerksmensch episodes

October 21 #202 Wie bekommt ein Handwerksbetrieb endlich ein Gehirn?
In dieser Episode von Handwerksmensch ist Fabian Glanz, Geschäftsführer der Definitiv Digital GmbH, zu Gast.
Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Digitalisierung im Handwerk nicht bedeutet, möglichst viele Softwarelösungen einzukaufen – sondern darum, die Prozesse eines Betriebs ganzheitlich zu verstehen und sinnvoll miteinander zu verbinden.
Fabian erklärt, warum er von einem „Firmenhirn“ spricht und weshalb Datensilos, doppelte Dateneingabe und unterschiedliche Insellösungen im Alltag nicht nur Zeit, sondern auch Nerven und Geld kosten.
Dabei geht es auch um eine Frage, die viele Handwerksbetriebe beschäftigt:
Wie gelingt Digitalisierung, wenn Mitarbeiter ganz unterschiedlich auf Veränderung reagieren?
Wir sprechen über Veränderungsbereitschaft, Mitarbeiterbeteiligung und darüber, warum es bei der Einführung neuer Systeme nicht reicht, eine Software theoretisch zu erklären.
Außerdem erfährst Du in dieser Episode:
👉 Warum eine ganzheitliche Softwarelösung mehr leisten kann als viele einzelne Insellösungen.
👉 Warum Digitalisierung immer auch Veränderungsmanagement bedeutet.
👉 Wie Mitarbeiter erfolgreich in einen digitalen Veränderungsprozess eingebunden werden können.
👉Warum der größte Schmerzpunkt eines Betriebs der beste Ausgangspunkt für Digitalisierung sein kann.
👉 Für welche Betriebsgrößen der Ansatz von Definitiv Digital besonders interessant ist und warum Fabian sagt: „Always challenge a running system.“
🟡 Wenn Du einen Handwerksbetrieb führst und Dich fragst, wie Du Zeit, Nerven und Datenchaos im Betriebsalltag reduzieren kannst, ist diese Episode genau richtig für Dich.
Du möchtest mehr über Fabian Glanz & Definitiv Digital erfahren oder Dich persönlich mit ihm zum Thema
austauschen? Dann melde dich gerne bei ihm:
Definitiv Digital GmbH
Eduard-Rüber-Straße 7
83022 Rosenheim
Telefon: +49 176 49672265
E-Mail: [email protected]
Unser Tipp:
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20 min
September 16 #201 Fachkräftemangel oder Führungsmangel?
„Wir finden einfach keine guten Mitarbeiter.“
Diesen Satz höre ich ständig.
Aber ist es wirklich immer der Fachkräftemangel? 👀
Oder müssen wir manchmal genauer hinschauen und uns fragen:
👉 Warum entscheiden sich gute Mitarbeiter für andere Arbeitgeber?
👉 Welche Rolle spielt Führung bei Kündigungen?
👉 Was hat Unternehmenskultur mit Mitarbeitergewinnung zu tun?
👉 Und warum reicht es längst nicht mehr, einfach nur neue Mitarbeiter zu suchen?
Denn eines ist klar:
Wer gute Mitarbeiter gewinnen will, muss zuerst ein Unternehmen schaffen, in dem gute Mitarbeiter bleiben wollen. 💡
Vielleicht haben wir also nicht nur ein Recruiting-Problem, sondern auch ein Führungsproblem.
Die Folge basiert auf Marens wöchentlichem Instagram Live, in dem sie jeden Montag um 20:15 Uhr aktuelle Themen aus ihrem Beratungsalltag bei Handwerksmensch aufgreift und praxisnahe Impulse für Unternehmer und Führungskräfte teilt.
Wir freuen uns, wenn Du beim nächsten Live auf Instagram dabei bist!
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16 min
August 29 #200 Generation Z verstehen, statt über sie zu schimpfen
„Die wollen nicht arbeiten.“
„Die sind nicht belastbar.“
„Die wollen ständig frei.“
„Früher war das alles anders.“
Solche Sätze höre ich immer wieder, wenn es um die Generation Z geht.
Aber was, wenn wir aufhören, über die Gen Z zu schimpfen – und anfangen, sie wirklich zu verstehen? 👀
Denn: Die Generation Z tickt anders. Sie hat andere Erwartungen an Führung, Arbeit, Kommunikation und Sinn.
👉 Was motiviert junge Mitarbeiter wirklich?
👉 Warum funktionieren alte Führungsmuster plötzlich nicht mehr?
👉 Was braucht Gen Z, um Verantwortung zu übernehmen?
👉 Und wie können Unternehmen die Unterschiede zwischen den Generationen als Stärke nutzen?
Nicht jammern. Nicht bewerten. Verstehen. Und Führung neu denken. 💡
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15 min
August 26 #199 Wie Du Deine Mitarbeiter durch motivierende Räume begeisterst
Wie stark beeinflusst unsere Arbeitsumgebung eigentlich Motivation, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur?
In dieser Folge sprechen wir mit Lisa Prüßner-Schneider von limadezign GmbH darüber, warum Räume weit mehr sind als nur Möbel, Wände und Schreibtische.
Sie können Kommunikation fördern, Wertschätzung sichtbar machen und sogar das Wir- Gefühl eines Teams stärken.
Darum geht es:
• Warum Arbeitsräume ein Erfolgsfaktor für Unternehmen sein können.
• Wie Räume Unternehmenskultur und Kommunikation unterstützen.
• Welche Bedeutung Aufenthalts-, Besprechungs- und Eingangsbereiche haben.
• Warum schon kleine Veränderungen eine große Wirkung haben können.
• Wie Mitarbeiter in die Gestaltung ihrer Arbeitsumgebung einbezogen werden können.
• Warum gute Raumgestaltung nicht automatisch teuer sein muss.
• Welche Fehler Unternehmen bei Veränderungen häufig machen.
• Warum Planung und Kommunikation entscheidend für den Erfolg sind.
Die zentrale Botschaft: Räume sind kein Selbstzweck. Sie haben immer eine Wirkung.
Die Frage ist: Welche Wirkung sollen sie haben?
Eine spannende Folge für alle Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Arbeitsumgebung nicht nur schöner, sondern motivierter, funktionaler und passender zur eigenen Unternehmenskultur gestalten möchten.
Du möchtest mehr über Lisas Expertise erfahren oder Dich persönlich mit ihr zum Thema austauschen? Dann melde dich gerne bei ihr:
limadezign GmbH
Liebigstraße 7A
57250 Netphen - Siegen-Wittgenstein
Web: https://innenarchitektur.limadezign.de/
E-Mail: [email protected]
Hör jetzt in die neue Folge rein und entdecke, warum Räume mehr mit Mitarbeiterbindung zu tun haben, als du vielleicht denkst.
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33 min
August 24 #198 Warum Unternehmenskultur Dein stärkster Wettbewerbsvorteil ist
Was macht einen guten Handwerksbetrieb wirklich erfolgreich? Sind es Prozesse, Digitalisierung, Fachkräfte oder vielleicht doch etwas ganz anderes?
In dieser Podcastfolge geht es um einen Faktor, der häufig als „weich“ bezeichnet wird, aber ganz konkrete Auswirkungen auf Umsatz, Qualität, Mitarbeiterbindung und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hat: die Unternehmenskultur.
Denn Unternehmenskultur ist nicht das, was auf einem Plakat steht.
Sie zeigt sich im täglichen Verhalten: Wie wird miteinander gesprochen? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie wird Verantwortung übernommen? Und was passiert, wenn einmal etwas schiefläuft?
Darum geht es in dieser Folge
🔹 Was Unternehmenskultur tatsächlich bedeutet.
🔹 Warum gelebte Kultur mehr ist als ein Werte- oder Leitbild.
🔹 Was passiert, wenn Führungskräfte einmal 14 Tage nicht im Betrieb sind.
🔹 Wie Vertrauen und Verantwortung im Arbeitsalltag sichtbar werden.
🔹 Warum sich gute Unternehmenskultur direkt auf Kunden, Qualität und Ergebnisse auswirkt
🔹 und vieles mehr.
🎧 Jetzt die neue Podcast-Folge hören und herausfinden, welcher der fünf Denkfehler bei Deiner eigenen Nachfolge vielleicht noch eine Rolle spielt.
Die Folge basiert auf Marens wöchentlichem Instagram Live, in dem sie jeden Montag um 20:15 Uhr aktuelle Themen aus ihrem Beratungsalltag bei Handwerksmensch aufgreift und praxisnahe Impulse für Unternehmer und Führungskräfte teilt.
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20 min
August 20 #197 Die 5 größten Denkfehler bei der Unternehmensnachfolge
Die 5 größten Denkfehler bei der Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge klingt manchmal ganz einfach:
„Irgendwann übergebe ich den Betrieb. Dann übernimmt mein Sohn oder meine Tochter – und dann läuft das schon.“
Doch genau diese Denkweise kann gefährlich werden.
Eine Unternehmensnachfolge bedeutet schließlich nicht nur, einen Namen unter einen Vertrag zu setzen. Es geht um Menschen, Wissen, Kundenbeziehungen, Strukturen, Führung, Unternehmenskultur und ganz viele Entscheidungen, die für die Zukunft des Unternehmens getroffen werden müssen.
Und genau deshalb scheitern viele Nachfolgen nicht an den Zahlen, sondern an den Menschen und den Strukturen.
In dieser Podcast-Folge nimmt Maren Ulbrich fünf Denkfehler unter die Lupe, die sie im Rahmen von Unternehmensnachfolgen immer wieder erlebt:
Zum Beispiel:
⏳ „Die Nachfolge hat doch noch Zeit.“
Oder
👨‍👩‍👧 „Mein Sohn oder meine Tochter macht das schon.“
Aber will die nächste Generation überhaupt übernehmen? Kann sie die Verantwortung tragen? Und ist die übergebende Generation wirklich bereit, Verantwortung abzugeben?
👉 Hast Du bereits einen konkreten Nachfolgeplan – oder ist es bisher nur der Gedanke „Irgendwann muss ich mich darum kümmern“?
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21 min
August 15 #196 Warum Digitalisierung bei Führung beginnt
Warum Digitalisierung bei Führung beginnt
Du investierst in eine neue Software, eine App, KI oder neue Endgeräte – und trotzdem funktioniert die Digitalisierung in Deinem Betrieb irgendwie nicht?
Dann liegt das Problem vielleicht gar nicht an der Software.
In dieser Podcast-Folge spricht Maren über eine Erfahrung, die sie aus zahlreichen Beratungsprojekten kennt:
👉 Digitalisierung scheitert häufig nicht an der Technik – sondern an der Führung.
Denn Mitarbeiter wollen Digitalisierung nicht grundsätzlich verhindern.
Sie wollen verstehen:
Warum machen wir das?
Was verändert sich für mich?
Was wird künftig von mir erwartet?
Und was passiert, wenn ich die neue Anwendung nicht nutze?
Wer seine Mannschaft bei einem Digitalisierungsprojekt nicht mitnimmt, darf sich deshalb nicht wundern, wenn Widerstand, Ignoranz oder Desinteresse entstehen.
In dieser Folge zeigt Maren 3 konkrete Führungsfehler, die Digitalisierung im Betrieb ausbremsen können.
💡 Die zentrale Botschaft:
Die beste Software ersetzt keine klare Kommunikation. Sie ersetzt keine Führung. Und sie ersetzt keine Konsequenz.
Wenn Digitalisierung in Deinem Betrieb wirklich funktionieren soll, muss deshalb nicht nur die Technik stimmen.
Die Führung muss stimmen.
Und genau hier setzt Marens Beratung an: Führungskräfte werden dabei unterstützt, Mitarbeiter durch Veränderungs- und Digitalisierungsprozesse mitzunehmen und neue Arbeitsweisen nachhaltig im Betrieb zu verankern.
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August 13 #195 Die teuersten Führungsfehler im Mittelstand
Die teuersten Führungsfehler im Mittelstand ⤵️
Schlechte Führung kostet.
Und zwar deutlich mehr, als viele Unternehmer denken.
Denn wenn Führung nicht funktioniert, entstehen häufig ganz konkrete Folgen: Mitarbeiter verlieren die Motivation, Fehlzeiten steigen, gute Mitarbeiter kündigen, die Produktivität sinkt und Kunden werden unzufriedener. Und am Ende kostet das nicht nur Geld, sondern auch Lebensqualität – für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer.
In dieser Podcast-Folge nimmt Maren Ulbrich fünf Führungsfehler unter die Lupe, die sie in ihrer Beratung immer wieder erlebt:
❌ Führung ohne Kompetenz,
❌ Führungskräfte, die eigentlich gar nicht führen wollen,
❌ informelle Führung und unklare Verantwortlichkeiten,
❌ autoritäre Führung oder auch
❌ fehlende Führungsstrukturen.
Besonders teuer wird es, wenn niemand eindeutig weiß, wer eigentlich wen führt – und Führung einfach „irgendwie“ funktionieren soll.
Maren zeigt, warum sich Führung unmittelbar auf Fluktuation, Fehlzeiten, Produktivität, Kundenzufriedenheit und die Lebensqualität der Inhaberfamilie auswirken kann.
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🎧 Jetzt reinhören und einmal ehrlich prüfen:
Welcher dieser Führungsfehler könnte sich vielleicht auch in Deinem Betrieb verstecken?
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18 min
July 15 #194 Vom Familienbetrieb zum Zukunftsbetrieb - so gelingt Unternehmensnachfolge in der Praxis
Wie gelingt es, ein Familienunternehmen erfolgreich an die nächste Generation zu übergeben? 🤝
In dieser Podcastfolge spricht Maren mit Georg Debbeler, Geschäftsführer von Möbel Debbeler aus Visbek, offen über den Weg der Unternehmensnachfolge – mit allen Herausforderungen, Erfolgen und Learnings.
Gemeinsam berichten die beiden, wie aus einem klassischen Familienbetrieb Schritt für Schritt ein zukunftsfähig aufgestelltes Unternehmen wurde – mit klaren Führungsstrukturen, einer starken zweiten Führungsebene und motivierten Mitarbeitern. 🚀
💡 In dieser Episode erfährst Du:
✅ warum Unternehmensnachfolge kein Selbstläufer ist,
✅ weshalb Führungskräfte entwickelt und nicht einfach ernannt werden,
✅ wie Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden werden können,
✅ warum externe Beratung Betriebsblindheit aufdeckt und echte Veränderungen ermöglicht
✅ und wie sich Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg gegenseitig beeinflussen.
Ein ehrliches Gespräch über Führung, Vertrauen, Veränderung und den Mut, neue Wege zu gehen – mit vielen praxisnahen Einblicken aus einem erfolgreichen Familienunternehmen. 💛
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmensnachfolge nicht nur funktionieren, sondern zum echten Erfolgsmodell werden kann.
Meinen Podcast ﬁndest Du bei Spotify, Amazon Music, YouTube und überall da, wo es Podcasts gibt.
[Unbezahlte Werbung]
Du möchtest mehr über Georgs Erfahrungen erfahren oder Dich persönlich mit ihm zum
Thema Unternehmensnachfolge austauschen?
Hier die direkten Kontaktdaten:
Möbel Debbeler GmbH
Haverkamp 3-5
49429 Visbek
Telefon: (0 44 45) 96 05 0 - 0
Fax: (0 44 45) 96 05 0 - 30
E-Mail: [email protected]
Internet: http://www.moebel-debbeler.de
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July 08 #193 Warum gute Mitarbeiter nicht wegen des Gehalts bleiben.
Du zahlst fair – und trotzdem kündigen gute Mitarbeiter?
Viele Unternehmer glauben, dass ein höheres Gehalt automatisch für mehr Mitarbeiterbindung sorgt. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Denn die Entscheidung zu bleiben oder zu gehen wird häufig von ganz anderen Faktoren beeinflusst.
👉 In dieser Episode:
✅ warum Geld allein keine langfristige Bindung schafft,
✅ welche Gründe Mitarbeiter wirklich im Unternehmen halten,
✅ welche Rolle Führung, Wertschätzung und Unternehmenskultur spielen und
✅ was Du sofort verändern kannst, um Deine besten Mitarbeiter langfristig zu binden.
Wenn Du weniger Fluktuation, motiviertere Teams und ein attraktiver Arbeitgeber sein möchtest, dann schalte unbedingt ein.
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