Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care

Vincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince.

Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger.

De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement.

C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer.

Dans cet épisode :

• Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuse

• Le grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’études

• Ce que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partir

• Le saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croire

• L’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codes

• Apprendre à parler business quand on pense comme un chercheur

• Le rôle déterminant des mentors dans une trajectoire

• Passer du confort à l’inconfort… et y trouver sa place

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care

Vincent Perrin dirige aujourd'hui Johnson & Johnson Vision Care pour la France et le Benelux. Mais rien ne le prédestinait à ce parcours. À cinq ans, il frôle la mort — deux mois à l'hôpital, des reins qui lâchent, un pronostic vital engagé. De cette épreuve naît une rage de vivre qui ne le quittera plus. Fils d'ouvrier, élevé dans des valeurs simples, il décide très tôt de casser le plafond de verre : quitter le cocon familial, refuser la prépa pour partir loin, choisir l'inconfort plutôt que la sécurité. Dans cette première partie, Vincent se livre avec une authenticité rare sur les racines de son ambition, son rapport au risque et cette conviction profonde : on n'a qu'une seule vie, alors autant la vivre à fond.

Dans cet épisode :

- L'expérience de mort imminente à 5 ans qui a tout changé

- Comment grandir entre deux sœurs forge une autre compréhension du monde

- La valeur travail héritée d'un père du bâtiment

- Le sport de combat comme exutoire et école de discipline

- Le besoin viscéral d'indépendance et la rupture avec le cocon familial

- Pourquoi il refuse la prépa pour partir seul à Grenoble à 18 ans

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Dans cet épisode, nous explorons la quête de sens et l'importance de l'alignement des valeurs personnelles avec la culture d'entreprise au sein de l'industrie pharmaceutique. À travers un dialogue sans filtre entre un jeune professionnel, Thomas Reisacher et une dirigeante expérimentée, Nienke Feenstra, nous découvrons pourquoi défendre sa singularité n'est pas seulement un enjeu de bien-être individuel, mais un véritable moteur de performance durable et d'innovation pour les laboratoires.

Sujets abordés :

• Le défi de l'authenticité lors du recrutement dans les grands groupes.

• Pourquoi l'alignement des valeurs est indispensable pour limiter le stress professionnel.

• Le sentiment d'appartenance : comment créer les conditions de l'inclusion sans l'imposer.

• La diversité des convictions comme levier pour résoudre des problèmes complexes en santé.

• Le courage de s'exprimer et de challenger le statu quo face à la hiérarchie.

• Conseils pratiques de mentoring pour les jeunes talents qui débutent dans le secteur.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des mutations profondes qui secouent l'industrie pharmaceutique. Face aux instabilités géopolitiques et à l'explosion des dépenses de santé, comment la "Pharma" peut-elle maintenir sa place de pilier de l'innovation tout en regagnant la confiance du public ? Nienke Feenstra décrypte la nécessité d'un dialogue renforcé entre toutes les parties prenantes pour construire un système de santé pérenne. Entre ambition numérique et pragmatisme budgétaire, cet échange est une véritable leçon de leadership pour tous ceux qui souhaitent devenir acteurs du changement dans le secteur de la santé.

Sujets abordés :

• L'impact du contexte géopolitique et économique sur les arbitrages de santé.

• Le défi de la confiance : comment sortir de l'image du "grand méchant" industriel.

• L'innovation thérapeutique comme levier d'efficience et de survie pour les patients.

• La transformation numérique (IA) et l'évolution nécessaire des modèles de financement.

• La compétitivité de la France face à la complexité réglementaire.

• Conseils de carrière : concilier vision long terme ambitieuse et actions quotidiennes concrètes.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Dans cet épisode, nous plongeons au cœur d'une relation humaine puissante et souvent méconnue dans l'industrie de la santé : le Mentoring. À travers un échange authentique, Nienke Feenstra partage son parcours, de ses débuts comme étudiante en pharmacie aux Pays-Bas jusqu'à ses fonctions de dirigeante. Nous explorons comment le mentorat agit comme un véritable accélérateur de carrière en offrant un espace de confiance, loin du lien hiérarchique manager-collaborateur. De la quête de clarté dans ses choix professionnels à l'importance du "reverse mentoring" pour comprendre les nouvelles générations et les outils digitaux, cet épisode définit les contours d'un duo gagnant où l'apprentissage est toujours bidirectionnel.

Sujets abordés dans l'épisode :

• Définition et objectifs du mentoring : gain de clarté, réseau et attitude en entreprise.

• Comment trouver le bon mentor (en interne ou à l'extérieur) et définir ses objectifs.

• La posture du mentor : être un miroir sans jamais décider à la place du mentoré.

• Le concept de "Reverse Mentoring" : ce que les jeunes talents apportent aux dirigeants (IA, ChatGPT, nouveaux codes sociaux).

• L'importance de la culture d'entreprise et de la compréhension intergénérationnelle (X, Y, Z).

• Le déroulement concret d'un parcours de mentorat : investissement, plan d'action et sessions de travail.

• Témoignage sur la transition de pharmacienne hospitalière vers le marketing pharmaceutique grâce au mentorat.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Dans cette Session de Mentoring, nous plongeons au cœur d'une réflexion essentielle pour tout professionnel de santé : comment ne pas perdre de vue la finalité humaine de son métier malgré les contraintes de bureau et les impératifs marketing ? Nienke Feenstra, dirigeante expérimentée, accompagne Thomas Reisacher dans sa quête de sens. Ensemble, ils explorent les moyens de maintenir un lien authentique avec les patients et d'intégrer l'empathie comme un outil stratégique de décision. Un échange inspirant qui rappelle que l'innovation n'a de valeur que si elle est profondément ancrée dans la réalité de ceux qu'elle soigne.

Sujets abordés :

• L'utilisation de l'intelligence artificielle (ChatGPT) pour définir le leadership visionnaire.

• Les stratégies pour garder le contact avec le terrain et la réalité des patients depuis un siège social.

• Le rôle crucial des associations de patients et l'importance de diversifier ses sources d'information.

• La déconstruction du "mur" entre services réglementaires et marketing autour d'un objectif commun.

• Les trois leviers pour concilier quotidien opérationnel et valeurs humaines : empathie, curiosité intellectuelle et collaboration.

• L'importance de l'approche holistique dans la construction d'une stratégie de marché en santé.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Nos invités explorent les perceptions générationnelles de l'intelligence artificielle dans le monde professionnel. Cette conversation met en lumière les différences d'approche entre les générations face aux enjeux de l'IA, de l'innovation à la protection des données.

Sujets abordés :
- Vision positive et réaliste de l'IA par la jeune génération
- Importance de l'éducation et de l'esprit critique face aux nouvelles technologies
- Stratégies d'entreprise : développement interne vs solutions externes
- Protection des données confidentielles et secret des affaires
- Risques de substitution aux capacités intellectuelles humaines
- Développement de l'esprit de synthèse et de l'analyse critique
- Place centrale de l'humain dans l'évolution technologique
- Valeur irremplaçable du contact humain dans les relations professionnelles

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Dans cet épisode, nos invités explorent les défis du leadership authentique à travers le témoignage d'une directrice générale expérimentée. L'invitée partage son expérience des codes professionnels, de l'isolement du pouvoir et de l'art de rester fidèle à ses valeurs tout en assumant des responsabilités importantes.

Sujets abordés :
- L'adaptation aux codes professionnels selon les cultures et secteurs d'activité
- L'équilibre entre authenticité personnelle et contraintes organisationnelles
- L'isolement inhérent aux postes de direction générale
- La prise de décision dans l'incertitude et la gestion de la pression
- L'importance de la cohérence entre valeurs personnelles et décisions professionnelles
- Les différences culturelles dans les environnements de travail internationaux
- La séparation nécessaire entre la personne et la fonction dirigeante

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Faut-il systématiquement chercher la reconnaissance des autres ?

Dans cet épisode solo, nos invités explore la question délicate de la reconnaissance professionnelle et examine l'équilibre entre la validation externe et l'auto-évaluation dans le milieu du travail.

Sujets abordés :
- La différence fondamentale entre reconnaissance professionnelle et besoin d'être aimé
- L'importance du feedback factuel versus les compliments personnels
- Comment gérer les collaborateurs très émotionnels en tant que manager
- Les stratégies pour poser des limites face aux demandes excessives de reconnaissance
- La reconnaissance collective versus individuelle dans les résultats d'équipe
- Les défis de légitimité liés à l'âge et à l'expérience
- Comment développer sa propre source de validation professionnelle
- Les dynamiques générationnelles au travail et leurs impacts

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Session de Mentoring – Lucas Jaillette x Corinne Blachier-Poisson : Le dépassement de soi : moteur de réussite ou piège invisible ?

Dans cet épisode de La Session de Mentoring, Lucas Jaillette, chef de produit chez ALK France, échange avec Corinne Blachier-Poisson, ex-general manager d'Amgen France, sur les limites personnelles à poser dans un monde professionnel hyperconnecté.

Ils abordent :

• L’équilibre entre ambition et épuisement

• L’impact de la digitalisation sur la santé mentale

• Le rôle du management dans la prévention du burn-out

• Des conseils concrets pour préserver son énergie

• L’importance de se connaître pour poser ses propres limites

Un dialogue riche entre deux générations de leaders, à ne pas manquer.

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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