Ein Gespräch mit Felix Stein über einen empirischen und datengetriebenen Ansatz der Veränderung
Unsere Themen in dieser Episode
Felix Stein stellt sich vorWie kann ich den Erfolg agiler Transformationen messbar machen?Kann und sollte eine andere Arbeitskultur messbar gemacht werden?Beispiel 1: Anzahl der Genehmigungsschritte bis zum KundengesprächWie schwer ist die Messung der Kennzahlen zur Veränderung?Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehörtWie lange gehört jemand einem Projekt an?Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden?Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer?Gutes und schlechtes Messen - Von der Leistungskennzahl zur Verbesserung der RahmenbedingungDie Tipps von Felix Stein zur Vorbereitung und Messung von VeränderungenLinks
Hier findest du mehr Informationen zu Felix Stein und sein Unternehmen Agile Process
Felix ist seit 2010 Geschäftsführer der Agile Process Gmbh: https://www.agile-process.com/de/Felix Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixstein/Felix Stein auf Twitter: https://twitter.com/FelixCStein