Michele Ferracin Software Engineering

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By Michele FerracinTechnology
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Michele Ferracin Software Engineering episodes

  • Cosa può imparare una Software Factory da Zara?

    Le modalità di produzione e consegna dei capi di Zara sono un modello per una software factory.

    Lead time di 10-15 giorni dall'idea alla consegna di un capo negli store fisici. Pazzesco!
    Come fanno?
    Consegne di quantità ridotte e frequenti.
    Feedback dai clienti.
    Telemetria sui capi per capirne le modalità di utilizzo negli store.
    Investimenti per miglioramento continuo.
    Si notano tutti i principi che dovremmo applicare anche in una software factory:
    - Ottimizzazione del lavoro (WIP ridotto e lotta agli sprechi)
    - Feedback in tutto il processo (pull-request, pipeline, deployment) e telemetria d'utilizzo
    - Miglioramento continuo delle pratiche, dei processi e degli strumenti (investimenti).
    Se Zara facesse software sarebbe una software factory modello!

    3 min
  • Come essere rispettati in ruoli di management nel software

    Se come manager hai il rispetto e la stima del team dal punto di vista tecnologico sei sicuramente facilitato.
    "Engineering management" è una disciplina tecnologica mescolata a capacità di gestione delle persone. Più avanzi nella carriera di management più ti allontani dal codice ma comunque ti viene richiesto di guidare discussioni e decisioni tecnologiche (ma di certo non decidere tutti i dettagli).
    Se vuoi davvero avere il rispetto del tuo team devono vederti come tecnicamente credibile e affidabile.
    Come farlo?
    In questo episodio do alcune idee che mi sono venute ascoltando i racconti di Mark Russinovich, CTO di Azure.

    10 min
  • One-piece flow

    Sviluppare e rilasciare feature in unità di lavoro sempre più piccole e indipendenti è una strategia per gestire la complessità degli sviluppi in piccole dosi.

    Organizzando il lavoro in unità piccole e il più possibile indipendenti l'una dall'altra possiamo facilitare pratiche come continuous integratione e delivery.

    Queste pratiche si incastrano e si potenziano l'una con l'altra, dando un valore molto maggiore rispetto a implementarle singolarmente.

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    2 min
  • Come CTO sei la stella polare

    Il CTO è la stella polare e deve creare una costellazione di principi.

    Nella vita di una software factory si prendono centinaia di micro-decisioni.Impostare la cultura di riferimento, una costellazione in cui orientarsi, è un compito vitale di un CTO.


    Ecco alcuni esempi:- come considerare qualcosa production ready?- come scegliere un linguaggio?- come strutturare le strategie di testing?


    Il CTO non deve prendere tutte le decisioni, ma creare il contesto culturale-tecnologico che permetta agli altri di muoversi in autonomia seguendo la costellazione di principi di riferimento.

    1 min
  • Leggo e commento il DORA Accelerate State Of DevOps 2024

    Il DORA DORA Accelerate State Of DevOps è il più longevo studio su pratiche di software delivery performance a livello mondiale. In questo video ne scopro i principali punti.

    Tra le varie cose viene analizzato come l'AI ha impatto sulla produttività dei developer.
    Il report è lungo 120 pagine per cui lo scorro ed esamino quello che ad occhio mi pare più importante.
    Per scaricarlo liberamente dal loro sito segui il link più sotto.
    ➡️ Link per scovare i 7 tipi di spreco: https://go.micheleferracin.it/7-sprechi-pdf
    ➡️ Link al report: https://dora.dev/
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    ➡️ 🧑‍🏫 UDEMY AZURE DEVOPS FONDAMENTI IN ITALIANO / https://www.udemy.com/course/microsoft-azure-devops-fondamenti-italiano/?referralCode=BEAA7CBA065E697AF1AB
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    16 min
  • Remote work del futuro… o del presente?

    Secondo un recente studio randstad gli ingegneri dell’informazione

    sono al secondo posto tra le figure professionali più difficili da trovare.

    Saper gestire il remote work sarà di fondamentale importanza

    in questi contesti di scarsità di talenti.

    Per questo un’azienda deve fare di tutto per vincere le

    sfide di gestione del remote work per attrarre e trattenere i migliori.

    Nei settori del knowledge work, il lavoro geograficamente

    distribuito diventerà sempre più il default.

    Chi non saprà gestirne le difficoltà sarà perciò limitato

    nelle potenzialità di crescita.

    1 min
  • Questa pipeline fa troppo

    Questa pipeline fa troppo! Build, test, deploy, aggiornamento db, smoke test... aaaaalt! Non è one pipeline to rule them all!
    Separare le responsabilità dell'automazione e creare piccoli pezzi indipendenti specializzati è utile nelle classi dei linguaggi OOP come nelle pipeline.

    1 min
  • La nascita di una development platform con Alessandro Poli Head of cloud operations @ TeamSystem

    L'ospite di questo evento è Alessandro Poli | Head of cloud operations @ TeamSystem Esploreremo il percorso che ha portato TeamSystem a sviluppare un internal development platform per supportare l’evoluzione delle pratiche DevOps e migliorare la gestione dell’infrastruttura. Racconteremo le sfide iniziali che abbiamo affrontato, la motivazione che ci ha spinti verso questa soluzione e le tecnologie chiave che hanno giocato un ruolo cruciale. Scoprirete come la piattaforma ha semplificato la vita dei nostri sviluppatori, migliorando l’automazione, l’integrazione e la produttività.

    55 min

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