敏敏輕鬆學

By 張敏敏

每個人在職場上都曾迷惘、焦慮、困惑過——

但你不必一個人撐下去。

《敏敏輕鬆學》由企業御用專業顧問張敏敏主持，節目每集邀請來自不同領域的工作者，從高階主管到基層新鮮人，一起聊聊那些不敢說、說不清、想知道卻沒人教的職場大小事。

在這裡，我們不灌雞湯、不講幹話，只想陪你用輕鬆的聊天，拆解真實的職場困境，找到屬於自己的下一步。

節目於每週五上午08:00準時上線，陪你開始愉快的早晨！

合作邀約歡迎... more

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FAQs about 敏敏輕鬆學:

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The podcast currently has 43 episodes available.

敏敏輕鬆學 episodes:

April 30, 2026 AI 幫你寫作業，那你要做什麼？讓孩子從少年開始學會 CEO 的思維方式

本集來賓：未來 CEO 養成營製作人｜謝爾庭

現在的小孩已經在問：「爸爸媽媽，你怎麼知道我用 AI 的時候沒有在想？」這句話不只是一個童言童語，它指向了一個真正的問題——AI 時代來臨，我們的孩子到底還需要學什麼？

本集《敏敏輕鬆學》邀請到「未來 CEO 養成營」製作人謝爾庭。他不是教育本科出身，卻從觀察台灣人才結構與 AI 浪潮出發，設計出一套針對國二到高三青少年的素養型營隊，把逆境領導、OGSM 目標管理、提案與表達力，用實作與互動的方式落地在暑假課程裡。

這一集，我們不只談教育，更談底層邏輯：為什麼「知識」已不再是關鍵，「素養」才是？為什麼選擇太多，孩子反而學不會堅持？

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 為什麼「提案能力」在 AI 時代反而更重要？能精準表達、精準提問，才能真正駕馭 AI。

✱ 選擇太多，反而養出「軟弱的人才」？

✱ AI 能做的事越來越多，什麼才是它永遠取代不了的？

✱ 素養不是靠教的，是靠「體驗」長出來的。

✱ AI 時代，家長最重要的角色不是管控，而是「共學」。

張敏敏／JW 智緯管理顧問公司創辦人

JW 智緯管理顧問公司創立於 2011 年，創辦者張敏敏以其行銷、業務、培訓的跨部門經驗，結合包括在法商歐萊雅超過 15 年以上的外商歷練，與具有科技、專案、業務且多產業背景的顧問團隊，創辦成立。

更多介紹請上JW智緯管顧官網：https://jwconsulting.com.tw/

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41min
April 23, 2026 AI 時代來了，為什麼企業還是找不到人？問題不在缺人，而在看錯人

本集來賓：MAYO 鼎恆數位科技創辦人｜簡士評

你有沒有發現現在公司常說找不到人，但同時，也有很多人找不到工作。

問題，真的只是「缺人」嗎？

本集《敏敏輕鬆學》，敏敏老師邀請到 MAYO 鼎恆數位科技創辦人簡士評 James。他擁有資訊與人資雙背景，曾在台積電、鴻海、聯發科等企業負責人資與系統整合，之後創業，致力將科技導入人資領域，協助企業重新定義「人才」的價值。

他提出一個關鍵觀點：很多企業其實不是缺人，而是分不清「人工、人力、人才」。他也觀察到，隨著AI工具普及，很多人開始依賴工具完成工作，卻忽略了思考與表達能力的訓練，反而讓「會思考的人」變得更加稀缺。

這一集，我們不只談人資，而是談：當AI越來越強，你還剩下什麼，是不會被取代的？如果你是主管、創業者，或正在思考自己的職涯方向，這一集會讓你重新理解「人才」的真正意義。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 為什麼企業一直喊缺人？聽完這集，其實問題在於「看錯人、用錯人」。

✱ 「人工、人力、人才」差在哪？

✱ AI會取代工作嗎？真正會被淘汰的是哪一種能力？

✱ 為什麼很多人越用AI，反而越沒有競爭力？

✱ 年輕人該怎麼準備未來？好奇心、學習力與謙虛，才是關鍵競爭力。

張敏敏／JW 智緯管理顧問公司創辦人

JW 智緯管理顧問公司創立於 2011 年，創辦者張敏敏以其行銷、業務、培訓的跨部門經驗，結合包括在法商歐萊雅超過 15 年以上的外商歷練，與具有科技、專案、業務且多產業背景的顧問團隊，創辦成立。

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59min
April 16, 2026 市場變透明就沒利潤？他從傳統貿易轉戰跨境電商找到第二條路

本集來賓：展貿科技創辦人｜張藤耀

電商很熱門，但真正做出成績的人其實不多。很多企業投入電商，卻發現流量燒完了、價格越比越低，最後反而更辛苦。

本集《敏敏輕鬆學》邀請到被稱為「電商模範生」的展貿科技創辦人張藤耀 Jerry。他從 2004 年創業做汽車零配件出口，原本是典型 B2B 貿易模式，但隨著網路資訊透明、價格競爭加劇，傳統貿易逐漸陷入毛利壓縮與成長瓶頸，迫使他開始思考轉型方向。

過程中，他觀察到電商不只是上架商品，而是必須從目標客戶、市場定位到數據分析，建立完整的經營策略。從選擇平台、掌握流量，到理解曝光、點擊、停留與轉換率，每一步都影響電商成敗。

這一集，我們不只談電商，而是談：當市場變透明，你如何找到新的競爭位置。如果你正在做電商、考慮轉型，或思考跨境市場機會，這一集會給你更實務的方向。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 電商已經是紅海了嗎？利基市場如何成為小企業的機會。

✱ 為什麼傳統貿易越做越辛苦？資訊透明如何改變市場競爭？

✱ 剛開始做電商，該選平台還是自建官網？這一集教你判斷第一步。

✱ 電商經營最重要的數據是什麼？

✱ 沒有大預算也能做電商嗎？帶你了解資金規劃與市場切入策略。

#敏敏輕鬆學 #張敏敏 #張藤耀 #展貿科技 #跨境電商 #電商經營 #電商轉型 #B2B轉型 #品牌經營 #利基市場 #中小企業 #創業思維 #數據行銷 #AI電商 #Podcast推薦

張敏敏／JW 智緯管理顧問公司創辦人

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49min
April 09, 2026 42歲負債一億、外商25年離開高位　范永銀：銷售不是天賦，而是可複製的系統

本集來賓：COMMEET 數據公司首席增長官｜范永銀

很多人都做過銷售，但很少人能把銷售做到「世界級」。本集《敏敏輕鬆學》，邀請到 COMMEET 首席增長官范永銀（范大）。他擁有超過 25 年外商銷售與管理經驗，從第一線業務一路做到跨國企業總經理，甚至創下三個月內升任大中華區總經理的紀錄。

但他的故事並不是一路順風。在人生中段，他曾經負債一億，重新檢視自己的人生與決策，也因此更深刻理解「銷售」與「人生選擇」的本質。之後，他從外商高位離開，開始第二座山，將外商累積的銷售方法與系統，轉化成可以被學習與複製的能力。

這一集，我們不只談銷售，而是談：當你不再依賴天賦，你能不能用方法打造自己的競爭力。如果你正在做業務、帶團隊，或思考職涯第二曲線，這一集會給你不同的視角。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 銷售真的靠口才與人脈嗎？聽完這集，你會理解頂尖銷售其實是一套可複製的流程與系統。

✱ 為什麼有人業績好卻帶不出團隊？從個人能力走向系統化管理的關鍵差異。

✱ 42 歲負債一億後，如何重新建立人生方向？

✱ 外商與本土企業最大的差異是什麼？

✱ AI時代業務會被取代嗎？這一集讓你知道未來銷售更重要的能力是什麼。

張敏敏／JW 智緯管理顧問公司創辦人

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April 02, 2026 為什麼最容易失敗的，往往是曾經成功的人？「克隆敏敏老師」這次帶著你聽懂關鍵！

很多人在人生某個階段，都會問自己一個問題：如果重新選擇一次，我會做什麼？但大多數人只是想一想，真正做出改變的人，其實不多。

這一集《敏敏輕鬆學》，我們用一個比較特別的方式和你分享——由敏敏老師的 AI 分身，以說故事的方式，帶你重新看見一個關於選擇、失敗與成長的過程。故事的核心，其實來自一個很關鍵的提醒：「機會，總是青睞那些準備好自己的人。」

我們會從一段歷史出發，談一個曾經成功、卻因為固定思維而走向失敗的領導者，也談另一種完全不同的選擇——如何在成功之後，仍然持續修正自己，甚至主動走向更困難的挑戰。

這一集談的不只是領導，而是更底層的問題：當你習慣用過去的方法做決定時，你還看得見新的可能嗎？當環境快速變動，真正讓人拉開差距的，不是資源，而是你是否願意打破原本的思考模式。

如果你正在努力成長，卻感覺卡住；如果你已經做得不錯，卻隱約覺得哪裡不對；這一集，會讓你重新理解一件事：問題，往往不是你不夠努力，而是你用錯了思考方式。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 為什麼越成功的人，反而越容易失敗？聽完這集，你會理解「固定思維」如何在不知不覺中限制你的判斷。

✱ 為什麼努力不一定帶來成長？你會學會分辨「習慣性努力」與「有效成長」的差別。

✱ 面對失敗時該怎麼做？這一集帶你建立一個更有效的心態。

✱「有紀律的訓練」如何幫助你應對不可預測的狀況。

✱ 機會真的留給準備好的人嗎？這一集讓你看見真正的關鍵。

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16min
March 27, 2026 50歲拿下劍橋＋香奈兒獎學金：她選擇不再賺更多錢，而是影響「有影響力的人」

本集來賓：覺心營執行長｜張葦君

很多人在人生某個階段，都會問自己一個問題：如果重新選擇一次，我會做什麼？但大多數人只是想一想，真正做出改變的人，其實不多。

本集《敏敏輕鬆學》邀請到覺心營執行長張葦君（Jessie），她曾擁有穩定且高薪的職涯，卻在關鍵時刻選擇離開熟悉的領域，走向永續與影響力這條更難走的路。

在人生最低潮的時候，她一度懷疑自己所有的價值與選擇，卻也因此重新整理人生方向，最終申請上劍橋大學永續領導力學程，並獲得香奈兒獎學金支持，成為台灣第一位得主。

這一集，我們談的不只是轉職或進修，而是：當世界越來越複雜，你要成為什麼樣的人，才能真正產生影響力。如果你正在思考人生下一步，或對現在的方向產生懷疑，這一集，給你一個更長遠的視角。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 為什麼很多人想改變，卻始終沒有行動？真正做出選擇的人，是如何跨出那一步？

✱ 永續領導力到底是什麼？聽完這一集，你會理解這不只是理念。

✱ 人生低潮時該怎麼辦？如何在價值崩解後，重新建立自己的方向。

✱「K型社會」背後的結構問題，為什麼努力學習，反而可能拉大差距？

✱ 50歲還能重新開始嗎？這一集給你一個答案：關鍵不在年紀，而在你是否願意持續成長。

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March 19, 2026 你真的懂你的毛小孩嗎？寵物溝通師 Teresa 教你用「直覺」重新理解關係

本集來賓：寵物溝通師｜Teresa

你有養寵物嗎？那你肯定有過這樣的時刻——你看著牠，牠也看著你，但你其實不知道牠在想什麼；牠不舒服的時候你只能猜，牠不吃飯的時候你只能擔心，甚至在牠離開之後，你還會問自己牠當時會不會很難受。

本集《敏敏輕鬆學》邀請到寵物溝通師 Teresa，她從分子生物醫學背景出發，因一隻老狗踏入寵物溝通，發現這不只是神秘能力，而是一種可以被理解與訓練的直覺。

她分享，寵物溝通更像是透過畫面、感受與訊息進行轉譯，而不是讀心；而很多時候，她其實是在幫動物與主人之間建立真正的溝通。這一集不只聊寵物，而是當你開始理解另一個生命，也在重新理解關係。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 寵物溝通真的需要天賦嗎？聽完這集你會知道「直覺」其實每個人都有，只差在有沒有練習。

✱ 為什麼你常常覺得自己懂毛孩，卻又不敢確定？

✱ 寵物溝通到底在做什麼？比起讀心術，原來更像「訊息轉譯」？

✱ 為什麼很多時候，是在幫動物跟主人吵架？人與寵物之間最真實的溝通落差。

✱ 如果沒有找寵物溝通師，你可以怎麼做？兩個立即可用的方法，幫助你更理解自己的毛小孩。

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March 12, 2026 把歐洲當成一個市場？明昌集團百利達醫療設備歐洲市場發展負責人潘一民談從安全帽到醫療設備，真正的國際業務心法

本集來賓：明昌集團百利達醫療設備歐洲市場發展負責人｜潘一民

很多台灣企業都說要「前進歐洲」。但歐洲真的是一個市場嗎？義大利、德國、英國、荷蘭，民情、法規、通路、談判節奏完全不同。如果連這一點都沒有想清楚，所謂的國際化，很可能只是計畫書上的一行字。

本集《敏敏輕鬆學》，敏敏老師邀請到百利達醫療設備歐洲市場發展負責人潘一民。他從安全帽設計製造出發，三十歲不到就外派義大利成立品牌公司，直接面對歐洲市場的紅海競爭。從B2C的摩托車配件，到B2B醫療設備標案市場，橫跨設計語言、通路佈局、法規挑戰與跨文化溝通。

這一集，我們不談如何把產品賣出去，而是正視當我們離開台灣市場後，還剩下什麼能力？

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 歐洲真的可以當成單一市場操作嗎？聽完這集，你會理解為什麼「懂國家差異」遠比語言能力更重要。

✱ 為什麼高CP值在歐洲可能完全賣不動？你會學會從使用者Persona與文化角度重新定義產品價值。

✱ 面對德國的沉默、英國的體制、義大利的情緒，你該怎麼讀空氣？這一集讓你掌握跨文化溝通的實戰觀察法。

✱ 如果在當地沒有熟人，第一步該怎麼開始？為什麼「可信任的在地夥伴」比快速設立辦事處更關鍵。

✱ 從摩托車到醫療標案，如何轉換產業卻保留核心能力？「一理通萬理通」的國際業務底層邏輯。

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March 05, 2026 你家不是樣品屋：采璽珍藏空間設計師凌茉青談軟裝設計，為什麼真正的美感要從「理解你」開始

本集來賓：采璽珍藏空間設計師、采璽珠寶設計師｜凌茉青

你有沒有發現——我們常常說自己喜歡「北歐風」、「奶油風」、「侘寂風」，但真正住進去之後，卻總覺得哪裡不對？問題可能不在風格，而在——那根本不是「你」。

本集《敏敏輕鬆學》，敏敏老師邀請從畫家、珠寶設計師一路走到軟裝設計的凌茉青來分享。她不只規劃、設計，更擅長把一個人說不清楚的感覺，轉譯成看得見、住得進去的空間。

她談到，設計不是堆疊材料，而是理解人。從顏色的深淺，到空間的比例，再到預算如何分配在真正「用得到」的地方：真正好的設計，是先讀懂你的生活，再替你做選擇。

如果你正在規劃裝潢、想改善居家空間，或者只是想提升自己的美感判斷力，這一集，讓你重新理解「設計」與「自己」。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 預算怎麼分配才好？為什麼預算不該八成壓在硬裝，學會把錢花在真正影響生活感受的地方。

✱ 設計師教你一個立即可用的訓練方法：「看大面積、抓比例」。

✱ 為什麼你其實不需要追奶油風、北歐風？這一集幫你找到屬於自己的空間語言，而不是複製樣品屋。

✱ 學會與設計師對話有多重要？關鍵在於「訪談能力」與價值轉譯。

✱ 家能不能成為你的夢幻避難所？而不是流行模板的展示間。

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February 26, 2026 從《做工的人》到帶街友洗地：作家林立青用行動「去標籤」的社會實踐

本集來賓：友洗社創創辦人／《做工的人》作者｜林立青

在疫情最嚴峻的時刻，萬華曾因種種刻板印象被媒體「汙名化」，這讓出身萬華的主持人敏敏老師與熱愛這片土地的林立青都耿耿於懷。當時，林立青發現光用文字發聲已不足以解決現實的困頓，於是他在疫情期間開創了「友洗社創」，帶領街友、高關懷少年等弱勢夥伴，拿起高壓清洗水槍走上街頭。

他強調「技術不夠，工具來湊」，透過頂級的專業設備與統一的外觀形象，先消除社會對貧窮的自卑感與否定。從清洗大安森林公園的蚊蟲，到義務為偏鄉學校環境消毒，他讓街友們穿上逗趣的「噴火龍裝」，把原本讓人卻步的形象轉化為孩子們尖叫歡呼的英雄。

這一集，我們談的不只是社會福利，更是一場關於「人的可能性」的實驗。看林立青如何讓領救濟金的流浪人口，在兩年內變成租房自立的納稅人，並在充滿挑戰的創業日常中，守護這群夥伴的笑容與尊嚴。

▍　五個不聽會後悔的重點：

✱ 寫作罵人已到極限，非得親自下場開公司才能解決問題？

✱ 為什麼用最好的設備，比給錢更快建立自信？

✱ 為何「高壓清洗」是幫助街友重新就業的最佳入口？

✱ 靠「恥力」打敗社會對貧窮的偏見？

✱ 林立青用了哪一招讓酸民完全沒得罵？

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