在高度追求效率、績效與成長的職場環境裡,我們總是把注意力放在「怎麼做得更快、怎麼累積更多」,卻很少停下來,重新確認自己正往哪個方向前進。
如果一份投入讓人反覆思考「值不值得繼續」,那其實已經在提醒我們,是時候回頭確認,這是不是自己真正想走的路。
本集邀請島內散步創辦人邱翊,從大稻埕出發,分享他如何以「散步」這件看似緩慢的事,摸索出能夠長時間運作的實踐方式。在商業壓力、企業合作與地方文化之間,他不斷做出取捨,也一次次回到同一個核心提問:這件事,能不能走得遠?
這一集從職涯選擇與行動價值談起,討論在現實條件與理想之間,如何為自己保留一條可以長久前行的路。特別適合那些忙碌之餘,已開始思考下一步方向的你。
▍ 五個不聽會後悔的重點:
✱ 為什麼他不用「旅遊業」定義自己,而是重新思考工作定位?
✱ 當企業合作出現時,他如何確認是否仍符合「散步」的初衷?
✱ 從大稻埕出發,他如何在地方文化與商業需求之間反覆做出選擇?
✱ 面對規模、成長與現實壓力,他用什麼標準判斷一件事「能不能繼續做」?
✱ 為什麼他認為,一份工作的關鍵不在跑得快,而在能不能長期運作?
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