Wiele się mówi o tym, jak ważne jest pozytywne nastawienie w biznesie. I  jest w tym sporo racji. Pozytywne nastawienie sprawia, że jesteś  bardziej produktywny, odnosisz większe sukcesy i lepiej radzisz sobie z  trudnymi sytuacjami - a to wszystko jest bardzo pomocne w rozwoju Twojej  firmy!    

Głównym składnikiem naszego sukcesu jest to, jak myślimy i jak się  czujemy w stosunku do siebie, naszej pracy i naszego życia.   

W tym odcinku opowiem o tym, czym jest pozytywne nastawienie, dlaczego  jest ważne, jak je pielęgnować. Podzielę się z Tobą również znaczeniem  pozytywnego nastawienia i tym, jak może ono wpłynąć na sukces Twojej  firmy.   

Zapraszam!

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Dzisiejszy świat napędzany jest przez pasję. Wszystko, od hobby po  biznes, sport, sztukę i działalność charytatywną, potrzebuje ludzi,  którzy są pasjonatami tego, co robią. Pasja jest paliwem, które napędza  nas do osiągania celów w życiu. Jeśli jesteś początkującym  przedsiębiorcą lub właścicielem firmy z dużym doświadczeniem, musisz  wiedzieć, jak być pasjonatem biznesu, aby Twoja firma odnosiła kolejne  sukcesy.   

W tym nagraniu wideo dowiesz się, dlaczego pasja w życiu jest ważna oraz  poznasz 3 kroki do rozwijania swojej pasji w biznesie, by odnieść  sukces. Jeśli jest to coś, co Cię interesuje, koniecznie zobacz to  nagranie, aby poznać przydatne wskazówki dotyczące tego, jak być  pasjonatem biznesu i jak odnieść sukces.

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Wielu z nas ma tendencję do odpływania myślami, gdy ktoś do nas mówi.  

Możemy być zajęci myśleniem o spotkaniu w pracy, na które się spóźniamy,  albo o liście zakupów, które musimy zrobić. Jednak aktywne słuchanie  kogoś jest umiejętnością, która pomoże Ci lepiej kierować swoim zespołem  i relacjami z innymi.    

W tym filmie przedstawiam pięć najlepszych metod uważnego słuchania.  

Pokażę Ci, jak słuchać w sposób, który poprawi Twoje relacje i sprawi,  że będziesz mniej sfrustrowany w kontaktach z pracownikami.   

Jako osoba, która każdego dnia odbywa kilka rozmów z różnymi ludźmi,  wiem, jak ważne jest, aby pamiętać, że komunikacja jest dwukierunkowa.

Z tego nagrania dowiesz się, jak wykorzystać moc inicjatywy i jak osiągnąć sukces w biznesie.

Link do niezobowiązującej rozmowy: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Nastawienie na wyniki to w biznesie podstawa. Świetne osiągnięcia nie są możliwe bez świetnego zarządzania firmą. Gdy dodamy do tego skuteczne zarządzanie sobą, mamy szansę zarobić pierwszy milion, a później kolejne.

Niestety skuteczne zarządzanie sobą, czasem i zaangażowaniem nie jest łatwe. Czasem brakuje nam inicjatywy, a bez niej sukces w biznesie jest prawie niemożliwy.

Jak zatem rozwijać inicjatywę?

Służą do tego różne narzędzia rozwojowe (tzw. rozwój osobisty): coaching, szkolenia biznesowe, warsztaty biznesowe, szkolenia z zarządzania, bezpłatne materiały na YT, jak mój filmik 😊

Jeśli chcesz zostać milionerem potrzebujesz ciągle wykonywać 3 poniższe kroki:

Krok 1 – zmień nastawienie.  Jeśli brakuje ci inicjatywy, zauważ, że ten problem pochodzi z twojego wnętrza, a nie od innych. Spróbuj ustalić, dlaczego się wahasz, nim podejmiesz działania. Znajdź źródło swoich wahań i zajmij się nim. Nie posuniesz się do przodu w zewnętrznym Świecie, jeśli nie posuniesz się do przodu w świecie wewnętrznym.

Krok 2 – aktywnie szukaj okazji. Nie czekaj, aż okazja sama przyjdzie. Szanse nie pojawiają się same. Musisz ich szukać. Zrób bilans swoich aktywów, zdolności i zasobów. To da ci rozeznanie, jaki masz potencjał. Okazie są wszędzie, ale trzeba po nie sięgnąć.

Krok 3 - Zrób pierwszy krok. Widzieć okazję to jedno. Teraz trzeba coś z nią zrobić. Działaj. Nie przestawaj działać, dopóki nie zrobisz wszystkiego, co możesz, żeby z niej skorzystać.

Dochodowy biznes nie bierze się znikąd. Jest wynikiem decyzji i zaangażowania w działanie. Jeśli dla Ciebie również liczy się wynik i dochodowy biznes, wykaż się inicjatywą i zastosuj cechy najskuteczniejszych liderów biznesu. Czym różnią się najskuteczniejsi od tych mało skutecznych?

Cecha 1: Wiedzą czego chcą, czyli mają jasno określony cel. Jeśli chcesz poprawić wyniki w biznesie chcesz wiedzieć dokąd zmierzasz. W przeciwnym razie całe wysiłki pójdą na marne.

Cecha 2: Sami siebie mobilizują do działania. Wiem, że w życiu każdego z nas przychodzą trudne dnia, ale skuteczność w biznesie zależy o tego, czy potrafisz zrobić to, co trzeba zrobić, nawet, gdy ci się nie chce.

Cecha 3: Podejmują większe ryzyko niż inni. Zobacz jeśli wiesz, czego chcesz i potrafisz się  zmobilizować do działania, z pewnością napotkasz przeszkodę. Jest nią Twoja gotowość do podjęcia ryzyka. Jako przedsiębiorca codziennie podejmujemy ryzyko, ale nie zawsze zadajemy sobie pytanie: jaka będzie cena niepodjęcia działania”. To pytanie pomoże ci rozwijać swoją skłonność do ryzyka.

Cecha 4: Popełniają więcej błędów. Dobra wiadomość dla ludzi z inicjatywą jest taka, że wraz ze wzrostem inicjatywy wzrasta skuteczność realizacji celu, zła wiadomość jest taka, że wraz ze wzrostem skuteczności wzrasta liczba popełnianych błędów. Ważne, żeby nauczyć się z tym żyć.

Jak widzisz powyżej, cechy dobrego lidera można rozwijać, dlatego jeśli chciałbyś popracować nad swoją inicjatywą pamiętaj, że możesz to zrobić ze mną podczas warsztatów DNA Przywódcy, programu Poukładaj Firmę lub konsultacji indywidualnej.

Nie wiesz jaka forma będzie dla Ciebie najlepsza?

Umów się na niezobowiązująca  15 minutową rozmowę, podczas której sprawdzimy, czy i jak jestem w stanie Ci pomóc. 

Link do konsultacji:https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Pozdrawiam!

Piotr.

Konferencje biznesowe – czy warto?     

4 korzyści z udziału w konferencjach dlaczego warto brać udział w  konferencjach biznesowych i jak uniknąć najczęstszego błędu podczas  takiego wydarzenia?

Wyjazd na konferencję biznesową zazwyczaj wiąże się z dużymi kosztami, wyjazdem na kilka dni z firmy i rozłąką z rodziną. Może być również dużą  szansą biznesową, która pozwala systematycznie rozwijać biznes.    

Dlaczego uważam, że konferencja jest świetnym miejscem do rozwoju  biznesu?  

Co istotne, jeśli chcesz wykorzystać powyższe punkty na 100% nie możesz  popełniać najczęstszego błędu, który zniweczy Twoje wysiłki i  przygotowania do konferencji.    

Nie możesz zapomnieć, jaki jest cel udziału w konferencji!    

Jeśli o nim zapomnisz może się okazać, że zamiast spotkań biznesowych  będziesz leczyć kaca w pokoju. 

Wiesz o czym piszę, prawda? 😉    

Powodzenia!

Aktualnie zakończyliśmy rekrutację na warsztaty, ale możesz skorzystać z  niezobowiązującej, bezpłatnej konsultacji, podczas której sprawdzimy, czy jestem w stanie Ci pomóc: https://www.piotrpytel.pl/rezerwacje

Mój adres e-mail: [email protected]  

Jaki jest cel twojej firmy? Gdy zadaję to pytanie znajomym  przedsiębiorcom, pierwsza odpowiedź mówi mi, dlaczego rozmówca nie  zarabia w biznesie. Najczęstsze odpowiedzi to: samorealizacja, wolność,  wyjazdy na super wakacje, zakup samochodu itd.       

Niestety, to nie są cele firmy! Co gorsza, takie myślenie powoduje, że  Ci przedsiębiorcy często nie zarabiają tyle, ile by mogli.    Cel firmy powinien być jeden: generowanie zysków.    

Jeśli firma nie generuje zysków - długoterminowo będzie mieć kłopoty!      Dlatego jeśli podchodzisz do prowadzenia firmy poważnie, zastanów się,  jaki jest cel Twojej firmy na dzisiaj i jeśli zauważysz taką potrzebę,  zmień go!    

Jeśli jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, ale ciągle brakuje Ci czasu,  bo masz „tyle na głowie”, to na kanale znajdziesz wiele inspiracji i  podpowiedzi, jak wreszcie odzyskać swój czas dla siebie i rodziny.   

Gdybyś natomiast potrzebował pomocy w zmianie celu lub chciałbyś  poukładać firmę i ją usprawnić, umów się na niezobowiązująca  konsultację. Wspólnie sprawdzimy, czy jestem w stanie Ci pomóc.    

Na rozmowę zapiszesz się tutaj: https://www.piotrpytel.pl/rezerwacje    

Z tego nagrania dowiesz się, jak wyznaczać zadania podwładnym, czym jest delegowanie zadań pracownikom oraz jakich zasad powinien przestrzegać  każdy lider/ szef/ menedżer/ przedsiębiorca, dla którego efektywne kierowanie zespołem i skuteczne zarządzanie pracownikami jest ważne.    

Prowadzenie firmy i zarządzanie zespołem nie jest łatwe. Wymaga wielu  umiejętności i wyczucia, które nabywamy przez całe życie, ale możesz  uprościć zarządzanie firmą stosując uniwersalne, sprawdzone i przede  wszystkim skuteczne zasady, przez co unikniesz wielu błędów.    W tym nagraniu przedstawiam 10 zasad delegowania zadań wraz z  najczęstszymi błędami w wyznaczaniu zadań. Trzymaj się tych zasad, a  zbudujesz skuteczny i samodzielny zespół.    

Trzymanie się tych zasad i samodzielny zespół pomoże Ci zwiększyć zyski,  bo będziesz miał czas na rozwój Twojej firmy.    

Jestem przekonany, że własna działalność i prowadzenie firmy mogą być  przyjemne. Jeśli uważasz podobnie i chcesz zrobić milowy krok w tę  stronę, zbuduj własny „dream team”! Pomoże CI w tym szkolenie „jak  skutecznie wyznaczać zadania pracownikom”, które przyspieszy Twój rozwój osobisty.

Z tego nagrania dowiesz się, jak definiuję koszty i jak obniżyć koszty prowadzenia firmy.    

Bez względu czy zatrudniasz pracowników, czy preferujesz  samozatrudnienie, a może pracujesz na kontrakcie moja metoda pokaże Ci jak obniżyć koszty firmy.    

Prowadzenie firmy to ciągła walka pomiędzy zwiększaniem sprzedaży i obniżaniem kosztów. Co ciekawe, wielu kosztów dałoby się uniknąć, gdy  zastosować prostą, ale bardzo skuteczną metodę ich weryfikacji.   

Zobacz, zarządzanie firmą jest grą. Jeśli poznasz i zrozumiesz jej  zasady masz szansę wygrać. Jeśli nie z pewnością przegrasz. Szczególnie w  długim dystansie czasowym, ponieważ biznes to maraton, nie sprint.    

Dla mnie zrozumienie tych zasad to rozwój osobisty w kontekście  biznesowym. Dzięki niemu cały czas uczę się, jak zwiększyć zyski oraz  jak obniżyć koszty firmy.    

Gdy rozpoczęła się pandemia skupiłem się mocna na tych drugich, ponieważ  koszty firmy położyły już nie jeden biznes.    

Prowadzę w tym zakresie płatne i darmowe konsultacje, warsztaty i  szkolenia, dzięki którym moi klienci obniżają koszty biznesu, a własna  działalność staje się przyjemniejsza.     

Jeśli czujesz potrzebę analizy Twojej aktualnej sytuacji biznesowej umów  się na niezobowiązującą rozmowę, podczas której sprawdzimy, czy i jak  mogę Ci pomóc. Na rozmowę zapiszesz się tutaj: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Z tego nagrania dowiesz się, jak podchodzę do prowadzenia firmy, dlaczego stosuję miłość w biznesie, oraz dlaczego uważam, że biznesy z misją oparte na miłości wygrywają w długiej perspektywie czasowej. 

Będzie to bardzo osobisty odcinek, który dotknie moich przekonań i wiary. Nagrywam go, ponieważ jesteśmy w trakcie obchodzenia świąt Wielkanocnych, które według mnie symbolizują największy akt miłości, jaki kiedykolwiek miał miejsce. Uważam również, że warto brać przykład z Pana Jezusa i jego postawy. Dlatego jeśli chcesz mnie lepiej poznać i dowiedzieć się, jak miłość pomnaża to koniecznie zobacz to nagranie. 

Możesz się zastanawiać, czy miłość w biznesie jest możliwa albo czym jest biznes z misją. Otóż, według mnie, nie ma żadnego problemu stosowania miłości w biznesie, jeśli właściwie zdefiniuję miłość. Dla mnie jest to świadoma decyzja o działaniu na rzecz dobra drugiego człowieka. 

Gdy kilka lat temu to zrozumiałem, zadałem sobie pytanie, jak prowadzić biznes z misją i zauważyłem, że zarządzanie firmą jest czymś innym niż przewodzenie ludziom. Podjąłem wtedy decyzję, że będę stosował zarządzanie z wartościami oraz będę przywódcą, z którym ludzie będą chcieli pracować nawet w trudnych okolicznościach. To działanie stało się moją misją w biznesie. 

Uważam również, że prowadzenie firmy powinno nieść za sobą coś więcej niż chęć zarabiania pieniędzy. Oczywiście, biznes, który nie zarabia nie ma prawa bytu, bo z czegoś trzeba opłacić zobowiązania. Ale własna działalność gospodarcza nie powinna generować powodów do wstydu, dlatego budowanie zespołu prowadzę w oparciu zgodności wartości 😊 

Zarządzanie personelem w dzisiejszych czasach nie jest łatwe, ale jeśli podchodzi się do pracowników jak do ludzi i każdego dnia zadaje sobie pytanie „jak lepiej zarządzać zespołem” lub „jak moje zarządzanie ludźmi na nich wpływa”, okazuje się, że można zauważyć sporo braków, ale rozwój osobisty, szkolenie i warsztaty biznesowe mogą pomóc stać się lepszym liderem i zwiększyć zyski. 

Dla osób, które zastanawiają się jak polepszyć swoje umiejętności zarządcze, jak poukładać firmę i odzyskać wreszcie czas na to, co jest naprawę ważne, lub jak zwiększyć zyski przygotowaliśmy kilka warsztatów. Między innymi “DNA Przywódcy, czy Poukładaj firmę”. 

Jeśli jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, ale ciągle brakuje Ci czasu, bo masz „tyle na głowie”, to na kanale znajdziesz wiele inspiracji i podpowiedzi, jak wreszcie odzyskać swój czas dla siebie i rodziny. 

Umów się na niezobowiązującą rozmowę, podczas której sprawdzimy, czy mogę Ci jakoś pomóc. Na rozmowę zapiszesz się tutaj: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/

Z tego nagrania dowiesz się, jak osiągać lepsze wyniki w firmie i  osiągnąć sukces w biznesie.   

Wiele osób chciałoby osiągnąć mistrzostwo w swojej dziedzinie, ale  popełnia podstawowy błąd, dlatego ich  droga do mistrzostwa  jest długa i  wyboista.       

Zapraszam Cię zatem do innego spojrzenia na działalność gospodarcza i  codzienną praktykę biznesową. Jeśli zastosujesz moje podpowiedzi Twoja  szansa, żeby zostać specjalistą i mistrzem drastycznie wzrośnie.    

Pamiętaj, że  praktyka czyni mistrzem, jednak trzeba praktykować  właściwe rzeczy. Dlatego jeśli chcesz się dowiedzieć, jak zostać  mistrzem poprzez pracę nad sobą i rozwój osobisty oraz chcesz poznać  skuteczne ćwiczenia na efektywne prowadzenie firmy, koniecznie zobacz to  nagranie.    Własna działalność może dać dużo radości lub smutku. Wbrew pozorom  decyzja co Ci da należy do Ciebie - zdecyduj właściwie.   Zobacz, jak osiągać lepsze rezultaty w biznesie.  

Poznaj 4 kroki do  mistrzostwa w swojej dziedzinie i zwiększ zyski w swojej firmie.

Link do niezobowiązującej konsultacji: www.piotrpytel.pl/rezerwacje