Zapis na szkolenie: https://piotrpytel.pl/webinar-co-zrobic-zeby-pracownicy-poszli-za-toba-w-ogien    

Jak się świadomie rozwijać? 

Jeśli zarządzasz ludźmi to pewnie jesteś świadom, że powinieneś stale  zdobywać nowe umiejętności wraz z rozwojem Twojej firmy. Powinieneś  nauczyć się zarządzać pracownikami, zarządzać sobą, czy też zarządzać  firmą.    

Pewnie korzystasz z różnych książek, kursów czy szkoleń online. Tylko  czy aby na pewno skutecznie?  Czy naprawdę poszerzasz wiedzę tak szybko,  jak tego chcesz? Czy osiągasz pożądane rezultaty?    

Jeśli uważasz, że mógłbyś rozwijać się bardziej skutecznie to odsłuchaj ten podcast. Dowiesz się z niego jak świadomie się uczyć oraz jakich błędów  unikać, by nie tracić czasu i pieniędzy na swój rozwój.

Zapraszam!

Jeśli jesteś właścicielem firmy to na pewno tak jak każdy szef,  pragniesz stworzyć miejsce pracy, w którym pracownicy szanują siebie  nawzajem, a także szanują swoich przełożonych.     

Niestety często w firmach dzieje się tak, że ktoś kiedyś mówił o  szacunku, ale… nikt go nie widział 😉 Najczęstszym objawem są pyskówki,  nie wykonywanie poleceń lub działanie według „widzi mi się” pracowników.    

Jeżeli w Twojej firmie występuje ten problem to koniecznie zobacz to  nagranie, w którym poznasz 4 wskazówki jak zbudować szacunek wśród  pracowników.  

Zapraszam!

Link do warsztatów DNA Przywódcy: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy-22-23  

Nr telefonu: 535-397-439

Pozdrawiam,

Piotr

Chyba każdy przedsiębiorca chciałby mieć firmę, która świetnie  prosperuje bez niego.    

Jest jeden podstawowy sposób na to, by to osiągnąć - planowanie  strategiczne!    

Rozmawiając z właścicielami małych i średnich firm zauważam, że tylko  nieliczni mają precyzyjne plany na najbliższy rok. Zazwyczaj jednak mają  oni plany na dzień, tydzień lub miesiąc.   

Dlaczego tak się dzieje? Pewnie powiesz, że z powodu braku czasu.  Niestety to nie jest prawda!    

To właśnie brak czasu wynika z braku planowania.    

Musisz wiedzieć, że planowanie strategiczne to klucz do sukcesu firmy.    

Jeżeli chcesz się dowiedzieć, dlaczego planowanie strategiczne na długi okres czasu jest tak ważne i jak zacząć planować to koniecznie posłuchaj tego podcastu.

Zapraszam!

Niezależnie od tego, czy Twoja firma jest duża czy mała, jako pracodawca  masz obowiązek dbać o zaangażowanie pracowników w pracy i co  najważniejsze stworzyć szczęśliwe środowisko pracy, w którym pracownicy  czują się docenieni.    

Jeżeli jednak żyjesz w przekonaniu, że pracownicy są dla Ciebie, nie  mają racji i powinni dbać o Twoją firmę tylko dlatego, że im za to  płacisz - to koniecznie musisz to zmienić!    

Zaangażowani pracownicy będą wykraczać poza to, co jest od nich wymagane  na co dzień, zapewniając w rezultacie rozwój Twojej firmy.   

Obecnie pracownicy szukają czegoś więcej niż tylko pracy. Chcą czuć się  związani ze swoimi współpracownikami, kierownikiem i całą firmą. W ten  sposób mogą mieć poczucie, że są częścią czegoś większego, i że mają  znaczenie w pracy, którą wykonują każdego dnia. Nie jest jednak  tajemnicą, że zaangażowanie pracowników spada na każdym kroku.   

Jak zatem utrzymać zaangażowanie swoich pracowników? Posłuchaj podcastu,  aby poznać jedną złotą zasadę, dzięki której Twoi pracownicy będą  szczęśliwi i produktywni!

Zapraszam!

Link do warsztatów:  https://twoieksperci.pl/dna-przywodcy-22-23/

Mało się o niej mówi, ale samodyscyplina to cecha bardzo ceniona przez  pracodawców, współpracowników, a także kolegów i przyjaciół.   

Ludzie z żelazną samodyscypliną są zorganizowani, zmotywowani i  skoncentrowani na swoich celach. Mają tendencję do osiągania więcej w  swoim codziennym życiu, ponieważ nie powstrzymują ich słabości lub  rozproszenia.    

Zbudowanie żelaznej samodyscypliny może być dla Ciebie wielkim  wyzwaniem, ale dobra wiadomość jest taka, że dzięki odpowiednim nawykom  możesz wzmocnić swoje postanowienie i stać się osobą, którą chcesz być.   

Posłuchaj nagrania i dowiedz się jak rozwijać żelazną samodyscyplinę,  dzięki czemu Twój biznes stanie się poukładany i będzie przynosić  większe zyski.  

Zapraszam!

Link do warsztatów:  https://twoieksperci.pl/dna-przywodcy-22-23/

Większość z nasz czeka na urlop cały rok, by móc wreszcie odsapnąć od  gonitwy dnia codziennego.  

Wakacje to dla wielu najlepszy czas, ale czy wiesz jak go najlepiej  wykorzystać?  

Jeśli funkcjonujesz tak jak większość przedsiębiorców, czyli pracujesz  po 15h dziennie przed urlopem, by móc sobie pozwolić na wakacje to z  pewnością podczas wypoczynku będziesz mieć dodatkowy stres związany z  poczuciem, że musisz stale sprawdzać swoje służbowe maile i odbierać  służbowe telefony. W ten sposób na pewno nie odpoczniesz w 100% i nie  „naładujesz baterii” na kolejny rok.   

Natomiast kiedy wyjeżdżasz na urlop mając poukładaną firmę, nie musisz  się martwić o to czy Twój biznes prawidłowo działa bez Ciebie. Możesz w  pełni się zrelaksować, wiedząc, że wszystkimi Twoimi bieżącymi zadaniami  zajmuje się ktoś inny.   

Co zrobić, by w pełni odpoczywać na urlopie nie myśląc o pracy?   

Odpowiedź na to pytanie znajdziesz w nagraniu.   

Opowiem Ci jak najlepiej przygotować się do wyjazdu, by Twój urlop był  udany.  

Zapraszam!

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje

Jesteś liderem i masz poczucie, że brakuje Ci pewności siebie? 

Zastanawiasz się, co zrobić, by ją mieć?   

Dobra wiadomość jest taka, że tę umiejętność można wytrenować i nie ma  ona nic wspólnego z zarozumialstwem, wywyższaniem się i brylowaniem w  towarzystwie!  A może wręcz przeciwnie, wydaje Ci się, że jesteś pewny siebie, ale nie  przynosi to oczekiwanych efektów w pracy lidera, którym jesteś?   

Z tego podcastu dowiesz się:

Posłuchaj i przemień wskazówki w działania i zobacz, jakie pozytywne zmiany zadzieją się w firmie. 

Zapraszam!

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje

Dobre relacje w pracy nie zdarzają się tak po prostu.Trzeba je budować  każdego dnia.Niezależnie od tego, czy jesteś przełożonym, właścicielem  firmy, czy członkiem zespołu - ważne jest, aby budować dobre relacje zawodowe ze swoimi współpracownikami.  Relacje te nie tylko pomogą wam lepiej współpracować, ale także poprawią  ogólne środowisko pracy i funkcjonowanie firmy. Jednak w szybko  zmieniającym się środowisku pracy, gdzie każdy jest zajęty wykonywaniem  swoich zadań, budowanie dobrych relacji może wydawać się nie lada  wyzwaniem.   

Jak budować dobre relacje w pracy? Odsłuchaj podcastu i poznaj 5 wskazówek,  jak zdobyć przyjaciół w pracy i jak być lubianym współpracownikiem.  

Opowiadam również o tym jakie konsekwencje niesie ze sobą brak relacji w przedsiębiorstwie.   

Zapraszam!

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje

Prowadzenie małej firmy nigdy nie jest łatwe, a wraz z jej rozwojem wcale nie staje się łatwiejsze. Nawet najbardziej doświadczeni  przedsiębiorcy napotykają po drodze na wyzwania.  

Droga do sukcesu jest pełna wzlotów i upadków, zakrętów i zwrotów, a  także wielu nieoczekiwanych objazdów. W rzeczywistości na drodze do  rozwoju znajduje się tak wiele potencjalnych przeszkód, że nie sposób  wymienić ich wszystkich w tym miejscu. Ale nie martw się - nie jesteś  sam, jeśli od czasu do czasu znajdziesz się w trudnym położeniu. Prawie  każdy przedsiębiorca, z którym rozmawiam, zmagał się w pewnym momencie z  takim czy innym wyzwaniem. Kluczem jest wiedza, jak je pokonać, aby jak  najszybciej po napotkaniu blokady móc wznowić postępy w rozwoju.  

Jak radzić sobie z problemami w biznesie? Z tego podcastu dowiesz się, co  robić, gdy w Twoim biznesie pojawią się problemy.  

Opowiem o tym, dlaczego tak się dzieje, o najczęstszych problemach, z  jakimi borykają się przedsiębiorcy, i o tym, jak je przezwyciężyć.

Zapraszam!

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje 

Za każdym razem, gdy słyszę ekspertów radzących, by pracować nad firmą, a  nie w niej, zaczynam się denerwować, bo nikt nie precyzuje, jak to  osiągnąć. Co więcej, nikt nie wyjaśnia, dlaczego tak trudno pracować nad  firmą, kiedy ma się tysiące spraw na głowie. Mimo że niektórzy z nich  deklarują, że potrafią tego nauczyć, to najpierw trzeba im zapłacić  kilka tysięcy złotych. Niestety nigdy nie słyszałem, żeby któryś z nich  mówił, że można pracować nad firmą, pracując w niej. Trzeba tylko  zrozumieć, jaką funkcję się w niej pełni. Potem można się między tymi  rolami przełączać. Tak właśnie robię.  

Prowadząc firmę i będąc jej założycielem, możesz odgrywać trzy różne  role:  

• właściciela,  

• menedżera,  

• pracownika.   

W tym odcinku wyjaśniam, czym różnią się one od siebie oraz przedstawiam  konkretne wskazówki, dzięki którym ulepszysz działanie swojej firmy,  łącząc trzy wymienione wyżej role.   

Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapraszam do odsłuchania podcastu! 

Link do niezobowiązującej konsultacji: https://piotrpytel.pl/rezerwacje/