W tym odcinku opowiem Ci czego można się nauczyć od mieszkańców  Zanzibaru w zagadnieniu jakim jest sprzedaż produktów i usług. Powiem krok po kroku jak zacząć sprzedawać usługi w swoim biznesie oraz na co  zwrócić uwagę, aby zdobyć (być może pierwszego) klienta. Pozyskać  klientów (szczególnie w internecie) nie musi być trudne, gdy znamy zasad  sprzedaży bezpośredniej i pośredniej, a także zasady prowadzenia  rozmowy sprzedażowej! 

Zapraszam do odsłuchania,

Piotr Pytel.

___________________________

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/  

#piotrpytel #dnaprzywódcy #PoukładajFirmę

Jakie są sprawdzone metody na motywowanie pracowników do pracy? Jak reagować na błędy w pracy oraz zachęcić ludzi do wykonywania skutecznej  pracy? 

W tym odcinku przedstawiam sprawdzony sposób i krok po kroku wytłumaczę, w jaki sposób zarządzać firmą i ją rozwijać pod kątem motywacji zespołu. 

Zapraszamy do odsłuchania

Pozdrawiam,

Piotr Pytel.

______________________

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

Jak dobrze zarządzać pracownikami i zespołem w Twojej firmie? Co zrobić, aby Twoi pracownicy nie chcieli zmieniać pracy? 

Zmiana pracy w XXI  wieku jest bardzo częstą praktyką, dlatego warto wiedzieć kiedy i jak  zadbać o pracowników, jak rozwijać umiejętności swoich ludzi oraz jak  zachęcić ich do pracy w swojej firmie. 

Po wprowadzeniu tych 7 prostych  zasad, nie będziesz musiał (prawdopodobnie) zastawiać się jak znaleźć  dobrego pracownika. 

Zapraszamy do odsłuchania. 

Piotr Pytel.

______________________

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

Nadchodzący w Polsce kryzys gospodarczy i ekonomiczny może przerazić  wielu przedsiębiorców. Zapewne każdy z nich ma w głowie myśli Jak prowadzić firmę w czasach kryzysu? Jak zarządzać ludźmi w kryzysie? Czy warto otwierać biznes w 2023? Jak przetrwać i przygotować się na kryzys? A może nie musi być to aż tak trudne? Temat rozwoju firmy w niepewnych czasach poruszyłem na konferencji. 

Zapraszamy do słuchania.

Piotr Pytel.

_______________________________

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

W tym odcinku opowiadam o tym, jakich błędów unikać w zarządzaniu po awansie na stanowisko kierownika. Podaję 6 konkretnych punktów, które warto spełnić jeśli chcemy wprowadzić do firmy dobre zarządzanie  zespołem i ludźmi. 

Zapraszam do słuchania, 

Piotr Pytel.

_______________________________    

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

Zmiany w przedsiębiorstwie są często konieczne, aby osiągnąć większy  sukces i wzrost w firmie, ale niestety mogą być trudne do wdrożenia, gdy  menedżerowie stawiają opór.    

Na szczęście istnieją sposoby radzenia sobie z oporem wobec zmian i  pomagania menedżerom w zrozumieniu, dlaczego zmiany są potrzebne i tak  ważne. Poświęcając czas na zrozumienie ich motywacji, przekazując  korzyści płynące ze zmiany i angażując ich w proces, menadżerowie będą w  stanie przezwyciężyć opór wobec zmian i zapewnić sukces swojej firmie.   

Jeśli chcesz się dowiedzieć jakie kroki podjąć, gdy kadra kierownicza  blokuje zmiany w Twojej firmie to koniecznie odsłuchaj ten podcast.

_______________________________ 

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

Mając ogrom pracy w swojej firmie pewnie nie raz myślałeś o zatrudnieniu  pracownika. Lecz jeśli zliczyłeś wszystkie koszty i wydatki, zauważyłeś,  że najzwyczajniej Cię na niego nie stać?  

Co zrobić kiedy pracy coraz więcej, a Ty nie możesz sobie pozwolić na  pełnoetatowego pracownika? Odpowiedź na to pytanie znajdziesz w tym wideo.   

Zapraszam!

_______________________________    

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/  

#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę

Zapisz się na konferencję: https://piotrpytel.pl/konferencja-firma-w-niepewnych-czasach/ 

________________________  

Prowadzenie firmy w niepewnych, kryzysowych czasach nie jest  łatwym zadaniem. Wydarzenia na świecie, spowolnienie gospodarcze i inne  czynniki zewnętrzne sprawiają, że planowanie przyszłości biznesu wymaga  dokładnej analizy i przemyśleń.   

Twoja firma musi być przygotowana do reagowania na każdy pojawiający się  kryzys, a Ty jako właściciel musisz być świadomy potencjalnych  zagrożeń, które mogą wynikać z nieoczekiwanych zdarzeń.   

W dzisiejszym nagraniu przekażę Ci wskazówki, które pomogą Ci w  zarządzaniu firmą w kryzysie, byś mógł nadal działać skutecznie mimo  złej sytuacji na rynku.    

Zapraszam!

_______________________________    

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

Początek nowego roku to ekscytujący i ważny czas na wyznaczanie celów i planowanie. 

Oznacza to świeży start, nowy początek i szansę na  uruchomienie koła w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów.  

Poświęcając czas na planowanie i wyznaczanie istotnych celów, można w  pełni wykorzystać nadchodzący rok. Wyznaczenie jasnych i osiągalnych  celów jest kluczem do sukcesu, a dzięki odpowiedniemu planowaniu możesz  zmaksymalizować swoje szanse na sukces.   

Jeśli chcesz się dowiedzieć jak zaplanować rok 2023, by realizować  założone cele to odsłuchaj ten podcast.

Zapraszam!

Szablon planu roku, o którym mówię w nagraniu, znajdziesz w nagraniu na YT: https://youtu.be/d6VX2OUoJc0

_______________________________    

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/

Grudniowy, świąteczny czas to moment, kiedy trochę zwalniamy.  Wykorzystaj ten okres na podsumowanie, by jeszcze lepiej wejść w rok  2023. Jeśli nie wiesz jak to zrobić koniecznie odsłuchaj ten podcast.

Zapraszam!

_______________________________

Program dla Liderów: https://piotrpytel.pl/dna-przywodcy/