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Oder muss ich als HR-Person auf den Glühwein verzichten?

Gerade um diese Jahreszeit trudeln besonders viele Einladungen für Geschäftsessen, Weihnachtsfeiern und feierabendlichen Glühwein ein. Für manche ist das ein Dilemma – schliesslich sollte man als HR-Person sich nicht zu stark gehen lassen. Wie geht man damit am besten um? Und was ist, wenn sich Mitarbeitende daneben benehmen? In Folge 101 von «Praxis Minutes» wägt unsere Podcasterin Bibiana Bucher diese Fragen ab und gibt Tipps, wie man solche Situationen am besten handhabt.

Zur Feier der 100. Folge von Praxis-Minutes blickt der ehemalige Podcast Host von HR Today auf sein Werk zurück.

2015 wurde die erste Folge von Praxis-Minutes in die Welt gesetzt. Sieben Jahre lang hat Etienne Besson den Podcast geführt und den Themen der HR-Welt Gehör verschafft. Im vergangenen Monat hat er seine Rolle als Podcast Host für HR Today an Bibiana Bucher übergeben. Gemeinsam blicken sie auf seine Zeit als Podcast Host zurück, welche Themen ihm besonders geblieben sind, wie ihn Sci-Fi dabei inspiriert hat und welche Podcasting-Tipps er weitergeben kann.

Und warum es gut ist, Grenzen zu ziehen.

Etienne Besson übergibt seine Rolle als Podcast Host für HR Today an Bibiana Bucher. Ab sofort wird die Head of HR und leidenschaftliche Podcast-Hörerin in «Praxis-Minutes» über das neuste aus der Arbeitswelt sprechen.

In dieser Folge geht es um das Trend-Thema «Quiet Quitting», wieso der Begriff eigentlich irreführend ist und warum es gut ist, Grenzen zu ziehen.

Oder können wir allenfalls sicherstellen, dass sie möglichst fair sind?

Im heutigen Podcast mache ich mir Gedanken zu folgenden Fragen:

• Was sind die Bedürfnisse der Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden?

Und zum Schluss zitiere ich noch Commander Peter Quincy Taggart.

Viele wollen flexibel arbeiten. Aber was sind mögliche Stolpersteine?

In den letzten zwei Jahren haben viele Wissensarbeitende mit Homeoffice einen Vorgeschmack auf die Möglichkeiten des flexiblen Arbeitens bekommen – und auch viele Firmen sind mittlerweile offen dafür.

Aber flexibles Arbeiten kann auch zu Schwierigkeiten und Problemen führen. Zum Beispiel: Wie geht man mit Kreativität und der Pflege von Beziehungen um? Ist es fair, wenn nicht alle in den Genuss von Flexibilität kommen? Was ist, wenn jemand in der Ferienwohnung oder sogar im Ausland arbeiten will? Und wann sollte man auf flexibles Arbeiten lieber verzichten?

… oder sollten wir Begriffe wie Gen X, Gen Y etc. abschaffen?

Manchmal finde ich es praktisch, Begriffe wie «Baby Boomer» oder «Gen Z» zu benutzen. Gleichzeitig finde ich, dass sie oft zu pauschal verwendet werden. Insbesondere stört es mich, wenn diese Kategorien benutzt werden, um eine Person in eine Schublade zu drängen. Das ist der Fall, wenn man zum Beispiel sagt: «Du gehörst zur Gen X, also bist du so und so!»

Andererseits bin ich überzeugt, dass es tatsächlich Unterschiede zwischen den Generationen gibt. Deshalb überlege ich mir im heutigen Podcast, ob und wie solche Generationen-Kategorien hilfreich sein könnten.

Früher entschied der Chef, wer welchen Kurs besucht. Heute ist das anders – und das ist auch gut so.

Wir wissen es alle und haben es schon unzählige Male gehört: Die Dinge verändern sich laufend und in Zukunft werden sie sich noch schneller weiterentwickeln.

Deshalb müssen wir unsere Kenntnisse und Fähigkeiten immer auf dem neuesten Stand halten. Dafür müssen wir uns in einem permanenten Lernprozess befinden. Es ist natürlich auch etwas, das uns persönlich betrifft, denn wir müssen auch in Zukunft unseren Lebensunterhalt verdienen können.

Deshalb behaupte ich im heutigen Podcast: Wir alle sind für unsere eigene Weiterbildung selber verantwortlich!

Einige werden in nächster Zeit wieder ins Büro zurückkehren dürfen oder müssen. Ich habe mir deshalb überlegt, wie das unser HR-Manager erleben könnte.

In den bisherigen Folgen ging der HR-Manager an ein Vorstellungsgespräch, an eine Party, erlebte die Freuden und Leiden des Homeoffice und versuchte Datenanalyst*innen zu rekrutieren.

Heute kommt die grosse Rückkehr ins Büro. Doch jemand hat seltsame Sprüche im ganzen Gebäude aufgehängt und die Geschäftsleitungssitzung läuft auch etwas seltsam ab. Aber kommt unser HR-Manager in den Genuss eines spontanen Gesprächs bei der Kaffeemaschine? Denn darauf hat er sich besonders gefreut.

HR arbeitet für die Firma, also gegen die Mitarbeitenden?

Es gibt im Internet immer wieder Artikel und Diskussionen zum Thema «HR ist not your friend». Dabei geht es jeweils darum, dass man als Mitarbeitender dem HR nicht trauen darf. Denn das HR wird ja von der Firma bezahlt und arbeitet deshalb gegen die Interessen der Mitarbeitenden.

Ich bin damit natürlich überhaupt nicht einverstanden. Aber ich finde es ein spannendes Thema und habe mir deshalb im heutigen Podcast ein paar Gedanken dazu gemacht.

Welche HR-Themen sich in einem 60-jährigen Science-Fiction-Buch finden lassen.

«Starship Troopers» von Robert Heinlein ist mein Lieblingsbuch. Es wurde zwar schon 1959 veröffentlicht. Aber als HR-Geek finde ich natürlich überall spannende HR-Themen, zum Beispiel:

• Rekrutierung, aber anders herum

Und am Schluss gibt es noch drei Zitate, die ich toll finde.