Mitarbeiter führen

By Kai BoydBusiness Marketing Careers Management

Mitarbeiter führen episodes

October 30 Der eine Satz, der KI zum Übungspartner macht
Das echte Gespräch sollte nicht dein erster Versuch sein.
Kai Boyd hat 1996 seine Diplomarbeit über künstliche Intelligenz geschrieben und nutzt sie heute jeden Tag für Führungsarbeit. In dieser Folge gibt er den Handgriff weiter, mit dem du jedes schwierige Gespräch vorher durchspielst. Du hörst den Prompt wörtlich, du erfährst, warum die KI ohne eine klare Anweisung viel zu schnell nachgibt, und du bekommst die drei Reaktionen, an denen Führungskräfte in echten Gesprächen scheitern.
Dazu seine Haltung zu KI in der Führung: Die KI übt mit dir, die führt nicht für dich.
Folge 2 der Reihe „Führung ist ein Handwerk. Lern es.“
Der Prompt zum Mitnehmen
„Du bist mein Mitarbeiter. Du heißt Thomas, du bist seit zwölf Jahren bei uns, fachlich gut, und du lieferst seit drei Monaten jeden Bericht zu spät. Ich spreche dich jetzt darauf an. Bleib in deiner Rolle und antworte nur als Thomas. Gib nicht nach, nur weil ich freundlich bin. Mach es mir schwer und antworte so, wie ein Mensch antwortet, der sich gerade angegriffen fühlt.“
Name, Dauer und Thema tauschst du gegen deinen echten Fall. Danach dreimal durchspielen und laut sprechen.
Kostenloses KI-Workbook für Führungskräfte: [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/3-handgriffe
5 min
October 23 Wenn KI deine Führungsfehler noch schlimmer macht
Ein Mitarbeiter droht mit Kündigung. Du lässt Claude eine Antwort schreiben. Zehn Sekunden später hast du eine freundliche, professionelle Mail.
Das Problem: Du hast möglicherweise gerade einen Vorwurf schriftlich bestätigt, den du noch gar nicht überprüft hast.
Genau dieser Fehler ist mir beim Testen eines meiner KI-Werkzeuge passiert.
KI kann dir unglaublich viel Arbeit abnehmen. Aber sie kann deine Führungsfehler auch beschleunigen.
In dieser Folge erfährst du, warum gut formulierte KI-Antworten gefährlich sein können, weshalb ich statt einzelner Prompts lieber feste KI-Handgriffe nutze und wie du Claude so einrichtest, dass es nach deinen Führungsstandards arbeitet.
Denn Führung ist ein Handwerk. Und KI ist nur so gut wie die Regeln, nach denen du sie einsetzt.
Kostenlos: Die 3 KI-Handgriffe für Führungskräfte
Ich habe drei meiner getesteten Claude-Handgriffe in einem kostenlosen Workbook zusammengestellt:
Die heikle Mail: Schwierige Nachrichten einordnen und klar beantworten.
Der Wochenplan: Prioritäten setzen, realistisch planen und Aufgaben delegieren.
Das Meeting-Ergebnis: Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Termine verbindlich festhalten.
Du bekommst die vollständigen Anweisungen zum Kopieren und kannst die Handgriffe direkt in Claude einrichten.
Hier kostenlos herunterladen:
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/3-handgriffe
Führung ist ein Handwerk. Kein Talent.
7 min
October 16 Du nutzt KI. Ehrlich?
Acht Mitarbeiter sitzen eine Stunde im Meeting. Aber was wäre, wenn du dieses Meeting überhaupt nicht gebraucht hättest?
Die meisten Führungskräfte nutzen KI, um ihre Arbeit schneller zu erledigen. Sie lassen sich E-Mails schreiben, Agenden erstellen oder Stellenanzeigen formulieren.
Das ist nett. Aber da geht verdammt viel mehr.
Was passiert, wenn du Claude nicht nach Antworten fragst, sondern deine Entscheidungen hinterfragen lässt?
In dieser Folge geht es darum, warum KI gerade für Unternehmer und Führungskräfte ein mächtiges Werkzeug sein kann. Nicht als Spielerei. Nicht als Ersatz für Führung. Sondern als Sparringspartner, der dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und unnötige Arbeit zu vermeiden.
Und ich erzähle dir, warum ich selbst nach Jahren intensiver KI-Nutzung immer noch neue Möglichkeiten entdecke.
30-Tage-Claude-Challenge – Start am 1. November
30 Tage. Jeden Tag eine konkrete Aufgabe aus deinem Führungsalltag. Fertige Prompts, kurze Videos und Praxisbeispiele. Ohne stundenlanges Herumprobieren.
Hier anmelden: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/claude-challenge
Dein Feedback zur Folge
Wie hat dir dieser Podcast gefallen? Ist dir bei der Stimme etwas aufgefallen?
Transparenzhinweis: Diese Podcastfolge HÄTTE mit einer KI-generierten Version meiner eigenen Stimme mithilfe von ElevenLabs produziert werden sollen. Aber, es hat mir nicht gefallen. Ich lass nicht locker. Das muss doch gehen :-)
Führung ist ein Handwerk. Und KI ist ein verdammt gutes Werkzeug.
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/claude-challenge
9 min
October 09 Du willst nach vorne? Dann übernimm Verantwortung
Du hast einen schwierigen Mitarbeiter. Dein Team übernimmt zu wenig Verantwortung. Entscheidungen bleiben an dir hängen.
Dann können wir lange darüber reden, was mit den anderen nicht stimmt.
Oder wir stellen die unangenehmere Frage:
Was hat das mit deiner Führung zu tun?
In dieser Folge geht es um Ehrgeiz, Verantwortung und eine Haltung, die ich bei vielen Führungskräften vermisse: den Willen, nicht nur die anderen verändern zu wollen, sondern selbst richtig gut zu werden.
Denn du darfst nach oben wollen. Du darfst Karriere machen, dein Unternehmen aufbauen, mehr Verantwortung übernehmen und verdammt erfolgreich sein wollen.
Aber dann musst du auch die Fähigkeiten entwickeln, die dein nächster Schritt verlangt.
Und dazu gehört Führung.
Ich spreche darüber, warum schwierige Mitarbeiter nicht immer deine Schuld sind – aber immer deine Verantwortung werden, sobald du sie führst. Warum fachliche Leistung irgendwann nicht mehr reicht. Und warum ich lieber mit Menschen arbeite, die fragen „Was muss ich besser machen?“ als mit denen, die nur einen Schuldigen suchen.
Du willst nach vorne? Dann lern führen.
Ich bin Kai Boyd.
Top-Teams sind kein Zufall.
Führung ist ein Handwerk. Lern es.
Du hast einen schwierigen Chef? Kostenloses Webinar:
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/wenn-dein-chef
11 min
October 02 Was passiert, nachdem der Chef ausrastet
Was, wenn dein Chef dich nicht ständig kontrolliert, weil du zu wenig kannst – sondern weil du ihm zu stark wirst?
Ich hatte einmal einen Chef, der alles entscheiden wollte, mich nach oben praktisch unsichtbar machte und irgendwann versuchte, mich vor meinem eigenen Team bloßzustellen.
Was dann passierte, habe ich bis heute nicht vergessen.
In dieser Folge erzähle ich dir, was ich aus dieser Zeit gelernt habe, woran du einen unsicheren Chef erkennen kannst – und warum die wichtigste Frage irgendwann nicht mehr lautet: „Wie gehe ich besser mit ihm um?“
🎧 Hör rein, wenn du einen Chef hast, bei dem du immer häufiger denkst: Irgendetwas stimmt hier nicht.
Kostenloses Webinar:
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/wenn-dein-chef
10 min
September 25 Wenn dein Chef Angst vor dir hat
Was, wenn dein Chef dich nicht ständig kontrolliert, weil du zu wenig kannst – sondern weil du ihm zu stark wirst?
Ich hatte einmal einen Chef, der alles entscheiden wollte, mich nach oben praktisch unsichtbar machte und irgendwann versuchte, mich vor meinem eigenen Team bloßzustellen.
Was dann passierte, habe ich bis heute nicht vergessen.
In dieser Folge erzähle ich dir, was ich aus dieser Zeit gelernt habe, woran du einen unsicheren Chef erkennen kannst – und warum die wichtigste Frage irgendwann nicht mehr lautet: „Wie gehe ich besser mit ihm um?“
🎧 Hör rein, wenn du einen Chef hast, bei dem du immer häufiger denkst: Irgendetwas stimmt hier nicht.
Kostenloses Webinar:
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/wenn-dein-chef
9 min
September 18 Die Rattenfalle
Ein Mitarbeiter leert die Rattenfallen nicht. Steht in seiner Aufgabenbeschreibung, alle anderen machen es, er nicht. Seit Monaten. Als ich diesen Fall im Webinar auf den Tisch gelegt habe, kam dieselbe Antwort, die immer kommt: Der verweigert die Arbeit.
Dann stellte eine Teilnehmerin eine Frage, und die ganze Sache sah anders aus.
Was du aus dieser Folge mitnimmst
→ Warum die meisten schwierigen Gespräche schon kippen, bevor sie angefangen haben
→ Der Unterschied zwischen einer Deutung und einer Tatsache, und warum du ihn im Alltag nicht bemerkst
→ Warum ausgerechnet fachlich starke Leute als Führungskraft härter aufschlagen
→ Was Führung mit einem Handwerk zu tun hat und warum dir das nie jemand gezeigt hat
Das Live-Webinar: Führen mit Klarheit
Dienstag, 22. September und Mittwoch, 23. September, jeweils 8 bis 10 Uhr.
Zwei Vormittage, bevor dein Arbeitstag richtig losgeht. Du machst dein KAIROS Entscheiderprofil und siehst über acht Dimensionen, wie du unter Druck tatsächlich entscheidest. Danach kommt das Handwerk: Delegation, schwierige Gespräche nach dem Drei-Ebenen-Modell aus Harvard, Führung nach oben. Am zweiten Tag baue ich live einen KI-Coach, der dein Profil kennt.
Gearbeitet wird an deinem eigenen Fall. Nicht an Beispielen.
Beide Tage bauen aufeinander auf. Am Ende von Tag 2 stelle ich mein Leadership Programm vor und mache ein Angebot. Das Handwerk nimmst du mit, egal wie du dich danach entscheidest.
→ Hier anmelden: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/live-webinar-september
6 min
September 11 Mach es richtig oder mach es gar nicht
Wenn du schlecht geführt wirst, merkt das als Erstes nicht dein Chef. Es merkt dein Partner.
Morgen geht das Webinar los, deshalb erzähle ich dir heute, wer da vorne steht. Zwölf Jahre Bundeswehr, fast zehn Jahre Konzern, danach Geschäftsführer im Mittelstand mit dem Auftrag zu sanieren. Und überall dasselbe Bild: Menschen, die führen wollen und denen es nie jemand gezeigt hat.
Was daraus wird, ist eine Kette. Erst leidet die Führungskraft. Dann ihr Team. Und am Ende Menschen, die mit der Firma nie etwas zu tun hatten.
Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf Skool
👉 https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
6 min
September 04 Fünf Werkzeuge in einem Vorgang
Seit acht Wochen gibt es hier jeden Freitag ein Werkzeug. Und ich habe dir dabei die ganze Zeit etwas verschwiegen.
Du kannst dir den besten Werkzeugkasten der Welt kaufen. Bau damit mal eine Treppe.
In dieser Folge führe ich zusammen, was wir uns seit Juli angesehen haben: die Übergabe, den Zielwert, den Takt der Zwischenstände, den Satz, der Diskussionen beendet, die Frage an deinen Chef. Einzeln funktioniert das alles. Im Alltag kommen sie aber nicht sortiert, sondern alle auf einmal.
Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf Skool
👉 https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
6 min
August 28 Du hast mir nie gesagt, dass du Karriere machen willst
„Du hast nie den Eindruck gemacht, dass du Karriere machen willst. Und gesagt hast du es mir auch nie."
Diesen Satz habe ich in einem Personalgespräch gehört. Der Mann davor war gut. Er hatte jahrelang geliefert und still darauf gewartet, dass es jemand bemerkt. Es hat ihn keiner gefragt.
In dieser Folge geht es um die Bewerbung, die du dreimal überarbeitest und dann in die Schublade legst. Um die zwei Reflexe nach einer Absage, die sich anfühlen wie Nachdenken und dich keinen Meter weiterbringen. Und um die dritte Möglichkeit, die weh tut und dir die Sache zurückgibt.
Dann drehen wir es um: In deinem Team sitzt gerade auch so jemand. Der sagt dir nichts. Du musst fragen.
Jede Woche ein Werkzeug, per Newsletter: mitarbeiterfuehren.com
👉https://mitarbeiterfuehren.com/kontakt/42-newsletter-anmeldung/
Und wenn du mit anderen Führungskräften über genau solche Situationen diskutieren willst: Die kostenlose Community findest du hier
👉 https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
6 min