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Große Veränderungen beginnen nicht immer mit großen Entscheidungen.
Oft sind es kleine Impulse, Gespräche oder Verhaltensweisen, die langfristig eine ganze Organisation verändern können.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Anja Nestler, Organisationsentwicklerin und Business Coach, über die systemische Sicht auf Unternehmen und die Frage, wie Führungskräfte Kultur und Wandel bewusst gestalten können.
Denn Organisationen sind keine Maschinen – sie sind lebendige Systeme, in denen alles miteinander verbunden ist.
Darum geht’s in der Folge:
Eine Episode über Führung, Bewusstsein und die unsichtbaren Dynamiken, die Unternehmen jeden Tag prägen.
🎧 Jetzt reinhören.
Digitalisierung und KI wirken auf viele Unternehmen gleichzeitig faszinierend und überfordernd. Neue Tools, neue Möglichkeiten, neue Risiken – und oft die Frage: Wo fängt man überhaupt an?
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Benjamin Schulz, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Leverkusen und Leiter des Probierwerks, über genau diese Herausforderung.
Im Mittelpunkt steht das Probierwerk Leverkusen – ein Ort, an dem Unternehmen Digitalisierung und KI nicht nur theoretisch diskutieren, sondern praktisch ausprobieren können. Benjamin erklärt, warum viele Mittelständler aktuell zwischen Neugier, Unsicherheit und Veränderungsdruck stehen – und weshalb gerade jetzt Orientierung wichtiger ist als Perfektion.
Dabei wird deutlich: Digitalisierung funktioniert nicht über Buzzwords, sondern über konkrete Anwendungsfälle, Austausch und die Bereitschaft, Dinge einfach mal auszuprobieren.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
Eine Episode über praxisnahe Digitalisierung, KI ohne Hype – und die Frage, wie Mittelstand fit für die nächsten Jahre werden kann.
Leistung ist messbar. Motivation und mentale Gesundheit oft nicht – und genau deshalb werden sie im Alltag vieler Unternehmen unterschätzt.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Kerstin Irmer, Co-Founderin von grow@work, über die Frage, welchen Einfluss Führung wirklich auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Teams hat.
👉 Denn klar ist: Gute Ergebnisse entstehen nicht im luftleeren Raum – sondern in einem Umfeld, das Sicherheit, Vertrauen und Orientierung bietet.
Kerstin zeigt, warum psychische Gesundheit kein „Soft Topic“ ist, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen – gerade in Zeiten von Transformation und steigendem Druck.
💡 Das erwartet dich in der Folge:
• warum Führung direkten Einfluss auf mentale Gesundheit hat• welche Frühwarnsignale im Team ernst genommen werden sollten• weshalb 1:1-Gespräche wichtiger sind als viele denken• wie Anreizsysteme Verhalten und Gesundheit beeinflussen• und warum psychologische Sicherheit die Basis für Leistung ist
Eine Episode für alle, die Führung nicht nur an KPIs messen – sondern an dem, was Teams wirklich stark macht.
🎧 Jetzt reinhören in Episode 32.
Zukunft entsteht nicht zufällig – sie braucht Klarheit, Orientierung und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Oberbürgermeister Stefan Hebbel und Marco Elling darüber, wie Zukunftsbilder helfen können, Fokus zu schaffen, Wirksamkeit zu entfalten und Veränderung konkret zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, was aus einem Zielbild mehr macht als nur eine gute Idee – nämlich ein Instrument für Führung, Teamarbeit und Umsetzung.
Stefan Hebbel beschreibt, wie ihn ein Zukunftsbild auf dem Weg in sein Amt begleitet hat und warum dabei nicht Selbstinszenierung, sondern die Perspektive für Leverkusen, die Menschen der Stadt, lokale Unternehmen, der Mittelstand und Bildung eine zentrale Rolle spielen. Marco Elling ordnet ein, warum Zukunftsbilder vor allem dann wirksam werden, wenn sie Orientierung geben und konsequent in Handeln übersetzt werden.
💡 Darum geht’s in der Folge:
• warum ein klares Zielbild Orientierung schafft
• wie Wirksamkeit aus Fokus, Haltung und Dranbleiben entsteht
• weshalb Führung keine One-Man-Show ist
• welche Rolle Team, Beteiligung und Perspektivwechsel spielen
• und warum Zukunft nur dann entsteht, wenn man sie aktiv gestaltet
Eine Episode für alle, die Führung, Verantwortung und Zukunftsgestaltung nicht abstrakt diskutieren, sondern wirksam machen wollen.
🎧 Jetzt reinhören in Episode #31.
IT soll Unternehmen eigentlich entlasten – sorgt aber in der Realität oft für genau das Gegenteil: Komplexität, Abstimmungsaufwand und Frust bei den Nutzern.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Paul Martin, CEO von Equipme, darüber, warum es Zeit ist, IT radikal neu zu denken – und den Fokus endlich wieder auf das zu legen, was wirklich zählt: den Nutzer.
Paul bringt langjährige Erfahrung aus der Systemhaus-Welt mit und zeigt, warum klassische IT-Modelle zunehmend an ihre Grenzen stoßen – und wie moderne Ansätze den Arbeitsplatz einfacher, effizienter und nutzerfreundlicher machen können.
💡 Darum geht’s in der Folge:
• warum IT oft unnötig kompliziert geworden ist• wie sich Nutzererwartungen grundlegend verändert haben• weshalb Digitalisierung vor allem entlasten sollte• welche Chancen sich für Systemhäuser jetzt ergeben• und warum weniger IT am Ende mehr Wirkung bedeutet
Eine Episode für alle, die IT nicht nur betreiben, sondern spürbar besser machen wollen.
🎧 Jetzt reinhören in Episode 30.
Transformation klingt in vielen Unternehmen nach Strategiepapieren, Reorganisationen und neuen Strukturen. Doch in der Realität entscheidet oft etwas anderes über Erfolg oder Scheitern: Führung, Vertrauen und Unternehmenskultur.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit Simone Zillig, Head of Supply Chain Development & Transformation bei ThyssenKrupp Schulte. Simone gibt spannende Einblicke in ihre Erfahrungen mit Veränderungsprozessen in einem großen Konzern – zwischen strategischen Zielbildern, internen Dynamiken und der Verantwortung gegenüber den eigenen Teams.
Im Gespräch wird deutlich: Transformation funktioniert nicht durch permanente Umstrukturierungen, sondern durch klare Ziele, ehrliche Kommunikation und Vertrauen in die Menschen im Unternehmen.
💡 Darum geht es in dieser Episode:
Eine Episode über Führung im Spannungsfeld von Strategie, Kultur und Menschen – und darüber, warum echte Transformation bei der Haltung von Führungskräften beginnt.
🎧 Jetzt reinhören in Episode 29 unseres Podcasts.
Unternehmertum bedeutet für viele: Vision, Tempo, Risiko.
Für Victoria Bernhardt bedeutet es vor allem eins: Struktur schaffen, um Freiheit zu gewinnen.
In dieser Episode sprechen Dennis und Leon mit der Gründerin und Geschäftsführerin von VAYS Ventures über den Aufbau von Geschäftsmodellen in der Logistik- und Transportbranche – einer Branche, die stark reguliert, operativ anspruchsvoll und alles andere als glamourös ist. Und genau darin liegt die Chance.
Victoria zeigt, warum saubere Prozesse kein Bürokratie-Selbstzweck sind, sondern die Grundlage für Wachstum und Innovation. Warum Delegation der Schlüssel zu strategischem Arbeiten ist. Und weshalb unternehmerische Freiheit erst dann entsteht, wenn operative Engpässe systematisch gelöst werden.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
• Struktur als strategisches Werkzeug – nicht als Einschränkung
• Red Ocean statt Start-up-Romantik: Warum traditionelle Branchen enormes Potenzial haben
• Regulierung als Eintrittsbarriere – und Wettbewerbsvorteil
• Risikoabwägung zwischen Planung und „einfach machen“
• Teamkultur, Verantwortlichkeiten und skalierbare Prozesse
Eine ehrliche, reflektierte Episode über modernes Unternehmertum – zwischen Vision und Realität, Wachstum und Verantwortung.
🎧 Jetzt reinhören.
In dieser Episode hören Sie den Mitschnitt der IT-LIVE 2025 Panel-Diskussion „Workplace as a Service – spürbare Entlastung für IT, Einkauf und Bilanz“.
Gemeinsam mit den Branchenexperten von Lenovo und HP sowie unseren Spezialisten David Hindrichs und Fabian Horch wird deutlich, warum moderne Arbeitsplatzmodelle weit mehr sind als reine Gerätebeschaffung. Es geht um planbare Kosten, den ganzheitlichen Lebenszyklus von IT-Equipment, strategische Entlastung für interne Teams und die Frage, wie Unternehmen durch standardisierte, serviceorientierte Modelle flexibler und resilienter werden.
Eine praxisnahe Diskussion über wirtschaftliche Vorteile, organisatorische Auswirkungen und die Zukunft des Arbeitsplatzes.
KI ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist da. Aber einfach „KI draufpacken“ funktioniert nicht. In dieser Episode nehmen euch Dennis und sein Panel mit hinter die Kulissen der IT-LIVE 2025 und sprechen Klartext: Ohne saubere digitale Prozesse bleibt KI ein Formel-1-Auto auf dem Acker.
Gemeinsam mit
👉 Andreas Beauregard (Huning Maschinenbau),
👉 Marcel Bahamonde (Consultant Digitale Geschäftsprozesse),
👉 Axel Ensinger (Co-CEO JobRouter AG)geht es um die echte Praxis im Mittelstand: Wo stehen Unternehmen heute? Warum sind Daten & Prozesse der entscheidende Hebel? Und wie gelingt der Einstieg, ohne das ganze Unternehmen auf den Kopf zu stellen?
🎯 Darum solltest du reinhören:
Warum KI zur Grundtechnologie wird – wie Datenbanken heute
Weshalb Digitalisierung vor KI kommen muss
Wie Unternehmen Schritt für Schritt starten können
Warum der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor bleibt
Eine Folge für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Jetzt reinhören und vorbereitet sein für das, was kommt 🚀
Was passiert, wenn steigende Komplexität, Fachkräftemangel und wachsender Zeitdruck auf den IT-Alltag im Mittelstand treffen? In dieser Episode hören Sie den Mitschnitt der Panel-Diskussion von der IT-LIVE 2025, moderiert von Dennis, mit echten Praxisperspektiven aus Unternehmen und Managed Services.
Gemeinsam mit Zied Ben Boussida (Five Guys Germany), Peter Ruks (Fernmelde- und Elektrobau Theodor Esser GmbH) und Tanja Hildebrand (Teamleiterin Managed IT-Services) geht es um eine zentrale Frage: Wie kann IT heute noch zuverlässig funktionieren, wenn Anforderungen schneller wachsen als Ressourcen?
Diskutiert wird, warum klassische IT-Modelle an ihre Grenzen stoßen, wie modulare Managed Services für Entlastung sorgen können – und weshalb Vertrauen, Standardisierung und klare Verantwortlichkeiten entscheidender sind als reine Technologie. Die Runde zeigt offen, wie Outsourcing im Alltag wirklich funktioniert, wo Grenzen liegen und warum Menschlichkeit trotz Automatisierung ein kritischer Erfolgsfaktor bleibt.
Eine ehrliche Diskussion über IT als geschäftskritische Grundlage, über Loslassen, Verantwortung teilen – und darüber, wie Managed Infrastruktur Freiräume schafft, damit IT wieder das tun kann, wofür sie da ist: das Business zu unterstützen.
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