Till Bossert ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und hat einen ungewöhnlichen Weg ins Unternehmertum gewählt. Statt selbst zu gründen, suchte er gezielt nach einem bestehenden Unternehmen. Rund 3.000 Firmen analysierte er, etwa 300 Unternehmer traf er persönlich. Am Ende kaufte er über einen Search Fund Herchenbach Industrial Buildings und wurde vom Berater zum mittelständischen Unternehmer.

Als Till 2015 bei Herchenbach Industrial Buildings einstieg, hatte das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter. Heute sind es etwa 150 Mitarbeiter und Herchenbach betreibt rund 1.000 Miethallen in Europa. Das Geschäftsmodell folgt dem Prinzip Warehouse as a Service. Modulare Lagerhallen und Industriehallen werden auf dem Grundstück des Kunden innerhalb weniger Tage aufgebaut, vermietet und bei Bedarf wieder abgebaut. Rund 400 bis 500 Hallen bewegt Herchenbach jedes Jahr.

Im Mittelstars Podcast erzählt Till, wie ein Search Fund funktioniert, wie man unter Tausenden Unternehmen die richtige Firma für eine Übernahme findet und wie sich ein Unternehmenskauf mit Investoren und Fremdkapital finanzieren lässt. Dabei spricht er offen über Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Wachstum und die Fehler, die er nach der Übernahme selbst gemacht hat.

Till spricht offen über die Realität hinter einer Unternehmensübernahme und darüber, warum es nicht reicht, eine gute Firma zu kaufen. Erst danach beginnt die eigentliche Arbeit mit Führung, Wachstum, Digitalisierung und der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

Eine spannende Folge über Unternehmenskauf statt Neugründung, Unternehmensnachfolge und die Frage, wie aus einer Übernahme langfristig erfolgreiches Unternehmertum entsteht.

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Diese Woche ist Udo Heuser bei den Mittelstars zu Gast. Seit rund 38 Jahren ist er in der Beauty und Parfumbranche aktiv. Heute ist er Co Owner und CEO der NOBILIS GROUP, Europas größtem Distributor für Luxus, Lifestyle und Nischendüfte. Rund 80 internationale Marken, fast 400 Mitarbeiter und mehr als 300 Millionen Euro Umsatz stehen heute hinter dem Unternehmen.

Seine Karriere begann Udo mit 20 Jahren im Außendienst. Es folgten Stationen bei Procter & Gamble, Führungspositionen, Unternehmenssanierungen und Insolvenzerfahrungen. Mit 51 Jahren traf er dann eine der größten Entscheidungen seines Lebens. Gemeinsam mit einem Partner kaufte er NOBILIS für einen Betrag deutlich über 10 Millionen Euro und ging finanziell all in. Nur wenige Monate später kam Corona. Trotzdem gelang es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und innerhalb von nur vier Jahren komplett zu entschulden.

Heute vertreibt die NOBILIS GROUP internationale Parfum und Luxusmarken wie Versace, Creed, Montblanc und Lacoste. Als Präsident der Fragrance Foundation Germany gehört Udo außerdem zu den profiliertesten Stimmen der deutschen Duftindustrie.

Udo spricht offen über Unternehmertum, Markenführung, Luxusmarken, Parfum, Leadership, Finanzierung und unternehmerisches Risiko. Dabei geht es auch um die Frage, wie man ein Unternehmen durch Krisen führt und warum langfristiger Markenaufbau für ihn wichtiger ist als kurzfristiger Erfolg.

Eine Mittelstars Folge über Luxusparfum, Millionenrisiken, starke Marken und einen Unternehmer, der mit 51 noch einmal all in gegangen ist.

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Diese Woche ist Luca Radau, alleiniger Vorstand der SuperBioMarkt AG, bei Mittelstars zu Gast. Mit 34 Jahren führt er ein Familienunternehmen mit 24 Bio-Supermärkten und rund 600 Mitarbeitern. Dabei war sein Weg in die Unternehmensnachfolge keineswegs vorgezeichnet.

Luca studierte zunächst Molekulare Biomedizin, sammelte außerhalb des Familienunternehmens eigene Erfahrungen und entschied sich erst später bewusst dafür, Verantwortung bei SuperBioMarkt zu übernehmen. Dann kam eine der schwierigsten Phasen der Unternehmensgeschichte.

Nach starkem Wachstum geriet die SuperBioMarkt AG in wirtschaftliche Schwierigkeiten und entschied sich für eine Insolvenz in Eigenverwaltung. Standorte mussten geschlossen, Strukturen verändert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Allein die Verwaltung des Insolvenzverfahrens kostete laut Luca 3,4 Millionen Euro.

Heute ist das Unternehmen neu aufgestellt und der Blick geht wieder nach vorne. Luca spricht offen darüber, warum er wachsen muss, um zu überleben, wie es ist, das Lebenswerk des eigenen Vaters durch eine existenzielle Krise zu führen und warum langfristig sogar 100 Bio-Märkte für ihn nicht unrealistisch sind.

Eine ehrliche Folge über Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge, Insolvenz, Restrukturierung, Bio-Lebensmittel und den Mut, nach einer schweren Krise wieder zu wachsen.

Jetzt die neue Folge mit Luca Radau von SuperBioMarkt bei Mittelstars hören.

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Diese Woche ist Jürgen Michael Schick bei Mittelstars zu Gast. Er gehört zu den bekanntesten Immobilienunternehmern, Immobilieninvestoren und Immobilienexperten Deutschlands. Seit über 35 Jahren bewegt er den deutschen Immobilienmarkt, hat mehr als 3.000 Wohn und Geschäftshäuser vermittelt und Immobilien im Wert von über 5 Milliarden Euro verkauft.

Doch sein Weg begann alles andere als geradlinig. Aufgewachsen in einem Lehrerhaushalt startet Jürgen Michael Schick ohne Vorbilder in die Selbstständigkeit. Während andere Karriere machen, arbeitet er parallel als Radiomoderator, studiert Politikwissenschaft und baut Schritt für Schritt eines der führenden Investmentmaklerhäuser Deutschlands auf. Aus den Anfängen im Berlin der Nachwendezeit entsteht SCHICK IMMOBILIEN. Heute zählt er zu den prägendsten Stimmen der deutschen Immobilienwirtschaft und wurde 2024 als Persönlichkeit des Jahres mit dem Deutschen Immobilienpreis ausgezeichnet.

Jürgen Michael Schick spricht offen über seinen Weg als Unternehmer, Investor und Branchenvertreter. Er teilt seine Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten Immobilienwirtschaft und erklärt verständlich, wie der deutsche Immobilienmarkt wirklich funktioniert.

Eine Folge voller Klartext über Immobilien, Unternehmertum, Investments und die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland.

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Mit elf Jahren kam Amir Roughani während des Iran Irak Krieges allein mit 100 D Mark nach Deutschland. Ohne ein Wort Deutsch zu sprechen lebte er zunächst im Kinderheim. Heute ist er Gründer und CEO der VISPIRON Gruppe mit rund 500 Mitarbeitern und mehr als 130 Millionen Euro Jahresumsatz.

Was als Ingenieursdienstleister für die Automobilindustrie begann, entwickelte sich zu einer der spannendsten Unternehmensgruppen der deutschen Energiebranche. VISPIRON entwickelt Solarparks, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur, intelligente Stromnetze und Energiehandel und verbindet diese zu modernen Kombikraftwerken. Damit gestaltet Amir Roughani die Zukunft der Energiewende, der Photovoltaik und der Elektromobilität aktiv mit.

Im Mittelstars Podcast spricht Amir offen über seinen außergewöhnlichen Weg vom Kriegsflüchtling zum erfolgreichen Unternehmer. Er erklärt, warum Strom in Deutschland so teuer ist, weshalb das Stromnetz zum eigentlichen Flaschenhals der Energiewende geworden ist und warum Speicher, intelligente Netze und dynamische Strompreise über die Zukunft unseres Energiesystems entscheiden.

Eine Folge voller Unternehmergeist, Resilienz, Innovation und einer klaren Vision für die Zukunft Deutschlands.

Jetzt reinhören und erfahren, warum Amir Roughani zu den spannendsten Unternehmern der deutschen Energiebranche gehört.

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Diese Woche ist Markus Krampe bei den Mittelstars zu Gast. Er gehört zu den bekanntesten Entertainment Unternehmern Deutschlands und hat mit seiner Markus Krampe Entertainment Group eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Live Entertainment Branche aufgebaut.

Was mit Künstlermanagement und Veranstaltungen begann, entwickelte sich zu einer Unternehmensgruppe mit rund 100 Mitarbeitenden, etwa 50 Millionen Euro Jahresumsatz und einigen der erfolgreichsten Festivalmarken Deutschlands. Heute steht Markus Krampe unter anderem hinter dem GLÜCKSGEFÜHLE Festival, das innerhalb weniger Jahre zum größten Musikfestival Deutschlands wurde und jährlich rund 250.000 Besucherinnen und Besucher begeistert.

Markus spricht offen über Erfolge, Rückschläge und die Realität hinter der Entertainment Branche. Er erklärt, warum Visionen allein nicht ausreichen, wie Marken entstehen und weshalb große Veranstaltungen vor allem unternehmerische Meisterleistungen sind.

Eine Folge über Unternehmertum, Eventmanagement, Festivalbusiness, Sponsoring, Marketing und den Mut, größer zu denken als andere. Unbedingt reinhören.

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Diese Woche ist Monika Adler bei den Mittelstars zu Gast. Gemeinsam mit ihrem Mann Ali Bagheri gründete sie benuta, heute einer der führenden Onlinehändler für Teppiche und Home Living in Europa.

Was mit einem einzigen geschenkten Perserteppich begann, der bei eBay für 1.000 Euro verkauft wurde, entwickelte sich zu einem internationalen E Commerce Unternehmen mit mehr als einer Million verkauften Teppichen pro Jahr. Heute ist benuta in 16 europäischen Ländern aktiv, liefert in 27 Länder und zählt zu den erfolgreichsten Direct to Consumer Marken im Home Living Bereich.

Doch der Weg dorthin war alles andere als einfach. Als Monika und Ali ihr Unternehmen aufbauten, erklärten ihnen viele Experten, dass niemand Teppiche online kaufen würde. Selbst auf Fachmessen waren Onlinehändler unerwünscht. Statt sich entmutigen zu lassen, investierten sie konsequent in Marke, Design, Digitalisierung und eigene Logistik. Heute entwickelt benuta nahezu alle Produkte selbst, wurde mehrfach mit dem German Design Award ausgezeichnet und baut mit dem benuta.one Campus einen nachhaltigen Unternehmensstandort für die Zukunft.

Monika Adler spricht offen über Wachstum, Unternehmertum, Familienunternehmen, E Commerce, Führung und die Verantwortung, ein Unternehmen langfristig erfolgreich aufzubauen.

Eine Folge voller Unternehmergeist, Innovation und wertvoller Einblicke in den Aufbau einer der erfolgreichsten Direct to Consumer Marken Europas.

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Der benuta.one Campus wird das neue Headquarter der benuta Gruppe und verbindet nachhaltiges Bauen, moderne Arbeitswelten und Innovation an einem Standort. Das Gebäude entsteht nach höchsten Nachhaltigkeitsstandards mit DGNB Gold Zertifizierung, KfW 40 Standard, QNG PLUS und 100 Prozent Ökostrom.

Mehr Informationen unter

https://benuta.one/

Diese Woche ist Dennis Schmoltzi bei den Mittelstars zu Gast. Gemeinsam mit seinem Mitgründer hat er Emma aufgebaut und daraus den weltweit größten Online Matratzenhändler entwickelt. Heute ist das Unternehmen in mehr als 25 Ländern aktiv, beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende und erwirtschaftet fast eine Milliarde Euro Umsatz. Besonders bemerkenswert ist dabei das Geschäftsmodell. Emma produziert nicht selbst, betreibt keine eigene Logistik und gehört dennoch zu den erfolgreichsten Direct to Consumer Marken Europas.

Bevor Dennis Unternehmer wurde, arbeitete er sieben Jahre bei McKinsey und promovierte im Bereich Finance. Statt einer sicheren Beraterkarriere entschied er sich dafür, einen traditionellen Markt komplett neu zu denken. Gemeinsam mit seinem Mitgründer digitalisierte er den Matratzenhandel und baute mit nur fünf Millionen Euro Finanzierung ein internationales Unternehmen auf, während viele Wettbewerber hunderte Millionen Euro Venture Capital einsammelten.

Dennis gibt einen ehrlichen Einblick in den Aufbau eines internationalen E Commerce Unternehmens und erklärt, warum nachhaltiges Wachstum nicht von möglichst viel Kapital, sondern von den richtigen Entscheidungen abhängt.

Eine Pflichtfolge für Unternehmer, Gründer, Geschäftsführer und alle, die sich für E Commerce, D2C, Performance Marketing, Internationalisierung und den Aufbau globaler Marken interessieren.

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Diese Woche ist Constantin Buschmann bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO und Eigentümer von BRABUS zählt er zu den bekanntesten Unternehmern der deutschen Automobilbranche. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er eine der renommiertesten Luxus- und Performance-Marken der Welt und hat das Unternehmen nach dem Tod seines Vaters Bodo Buschmann erfolgreich in eine neue Ära geführt.

Aus dem einstigen Mercedes-Veredler ist unter seiner Führung ein international etabliertes Designhaus geworden, das heute in über 100 Ländern vertreten ist und für Design, Individualität, deutsche Ingenieurskunst und kompromisslose Qualität steht.

Im Mittelstars Podcast spricht Constantin Buschmann offen über die Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge, über Verantwortung, Markenführung und darüber, wie sich ein traditionsreiches Familienunternehmen immer wieder neu erfinden muss. Er erklärt, warum Unternehmertum für ihn nichts mit Verwalten zu tun hat, weshalb Unternehmer Funkenfänger sein müssen und warum Geschwindigkeit, Klarheit und Mut heute wichtiger sind als Perfektion.

Eine Folge voller Klartext, unternehmerischer Haltung und spannender Einblicke in eines der bekanntesten Familienunternehmen Deutschlands.

Jetzt reinhören und erfahren, warum Constantin Buschmann sagt, dass Unternehmer Funkenfänger sind.

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Diese Woche ist Felix Müller bei den Mittelstars zu Gast. Er hat Europas führende digitale Plattform für Fahrzeuglogistik und Autoüberführungen aufgebaut, ohne dabei auch nur ein einziges eigenes Auto zu besitzen. Als SaaS-Anbieter orchestriert sein Hamburger Unternehmen heute ein gigantisches B2B-Netzwerk, das große Autovermieter, Leasinggesellschaften und Auto-Abo-Anbieter wie Sixt, Avis und Finn nutzen, um ihre Flotten effizient über die Straße zu bewegen.

Die Reise begann vor knapp zwölf Jahren und war alles andere als ein Selbstläufer. Nach seinem Maastricht-Studium und einem Konzern-Trainee startete Felix Müller mit seinem Mitgründer Moritz Pagendarm ein Cashback-Portal, das trotz eines großen TV-Deals mit ProSieben Sat.1 eine harte Bruchlandung hinlegte. Die beiden Gründer ließen sich nicht entmutigen, hielten als Team zusammen und bauten eine erfolgreiche Digitalagentur auf. Ein ungelöstes Kundenproblem im Bereich der Autovermietung brachte sie schließlich auf die Millionen-Idee, den analogen Markt für Fahrzeugtransporte durch einen digitalen Marktplatz komplett zu revolutionieren.

Heute vermittelt die SaaS-Plattform ONLOGIST mehr als 400.000 Autofahrten pro Jahr in sechs europäischen Ländern und arbeitet mit über 18.000 geprüften Fahrern zusammen.

Felix Müller teilt seine persönlichen Erfolgsformeln und gibt tiefe Einblicke in ein hocheffizientes Plattform-Business, das komplett ohne Investoren-Kapital gewachsen ist.

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