مجرة

تعرف على السبب الذي يجعل القادة يخصصون وقتاً لاهتمامات الترفيه الجادة في جداول أعمالهم المزدحمة بالفعل - وما إذا كانوا يشعرون بأنها تساعدهم في أداء وظائفهم. وبحثنا عن معلومات عامة حول هوايات الرؤساء التنفيذيين الذين كانت شركاتهم مدرجة في مؤشر "ستاندرد أند بورز 500" في بداية العام 2018.
اضغط هنا لقراءة المقال.

تعرف على ثمان طرق تخرجك من متاهات مواقع التواصل الاجتماعي، وتساعدك على قراءة أكثر من مئة كتاب سنوياً
اضغط هنا لقراءة المقال.

النسبة للشباب، إنّ تأسيس عمل من لا شيء (سوى البذور العارية) لفكرة ما، يعني تحقيق حلم طويل للاستقلالية، والقدرة على إثبات قدرتهم على تمهيد طريقهم في الحياة.

لكن ماذا سيحدث بعد تحقيق الحلم والنهاية السعيدة لريادة الأعمال؟ ما الذي سيحدث بعد ما تنتهي كل الليالي وتغلق الحاضنات، ويظهر المشروع الذي كان يوماً ما لريادي واحد يواجه العالم ثم تحول إلى جهد فريق متكامل؟ لكن ماذا سيحدث عندما تتحول الفكرة إلى عمل؟ إنّ بعض المشاريع يمكن أن تُزهر، لكن بعضها أيضاً يمكن أن يخفق تماماً وينطفيء كالشرارة على الرصيف الرطب.
اضغط هنا لقراءة المقال.

إن إعادة ترتيب أماكن جلوس الموظفين في المكتب بشكل أفضل هي طريقة  بسيطة بشكل غريب لزيادة الإنتاجية، علاوة على أنها منخفضة الكلفة وذات أثر فوري.
 اضغط هنا لقراءة المقال.

يسود اعتقاد شائع بأنّ أكثر رواد الأعمال نجاحاً هم من الشباب. لكن ما مدى صحة هذا الاعتقاد؟ وماذا عن أكثر الشركات الناشئة نجاحاً؟ هل تنجح الشركات التي أسسها رواد أعمال أصغر سناً بشكل خاص؟
اضغط هنا لقراءة المقال.

 حينما يُسأل الناس عن رأيهم في أي موضوع أو عن خيارهم الذي يفضّلون اتخاذه؛ لا يُفصحون عن سلوكهم الحقيقي، ولا يعود السبب في ذلك أبداً إلى تدليس منهم أو عدم الرغبة في التصريح عما في داخلهم؛ وإنما ببساطة لأن سلوكهم الحقيقي عندما يحين الموقف الفعلي سيختلف عن السلوك الذي يؤمنون بأنهم سيقومون به، وهذا ما يتم استكشافه في التجارب المخبرية وما يركّز عليه الاقتصاد السلوكي.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لطالما تردد على مسامعنا بأنّ "الشغف" هو العنصر الأساسي في نجاح ريادة الأعمال. فكيف يمكن لرواد الأعمال الحفاظ على شغفهم؟
اضغط هنا لقراءة المقال.

آن الأوان لتجاوز عاداتنا وأفكارنا البالية والعمل بمقتضى ما تظهره الأبحاث العلمية، بحيث نستطيع استعادة الساعات التي نهدرها أسبوعياً مع السيطرة الكاملة والفعالة على بريدنا الإلكتروني.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لكي نحوّل الأشخاص الذين يقفون عائقاً في طريق تحقيق صفقة ما إلى مناصرين لها، فإننا بحاجة إلى فهم دوافعهم، لكن السؤال المنطقي الذي يطرح نفسه هنا هو: ما الذي يشكّل الدافع لدى المعرقل كي يتّخذ هذا الموقف؟
اضغط هنا لقراءة المقال.

نحن نبدأ كل يوم ونحن نعلم تماماً بأنّنا لن ننجز كلّ شيء. وبالتالي، فإنّ تحديد الطريقة التي نقضي بها وقتنا هو قرار استراتيجي رئيسي. وعليه فإنّ فكرة وضع قائمة بالمهام التي يجب إنجازها وقائمة أخرى بالأشياء التي يجب تجاهلها تُعتبرُ فكرة جيدة.
اضغط هنا لقراءة المقال.