Erfolgsrezept für die Kommunikation im täglichen Tun
Ruhe im Teamalltag zu finden und ungestört zu arbeiten, gehören sicher zu den größten Herausforderungen eines jeden Teammitglieds. In dieser Folge beleuchten wir die unnötigen Störungen im Arbeitsalltag, die uns den Flow kosten. Und welche Alternativen es zu nervigen Meetings und ausufernden E-Mails gibt, um die Kommunikation im Team zu gestalten. Das Ziel: Gut abgestimmt bleiben und Unterbrechungen ganz gezielt nutzen. Das Highlight: Die Raum-Zeit-Kollaborations-Matrix zur bewussten Wahl des richtigen Kommunikationsformats.
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00:00:13 Einführung und Thema der Podcast-Folge
00:01:22 Die Bedeutung von effizienten Meetings
00:15:10 Hinterfragen des Themas Meetings
00:18:27 Sabotage-Methoden und ihre Auswirkungen
00:28:19 Die Herausforderungen von Remote Work
00:29:36 Die Balance zwischen Kommunikation und Fokuszeit
00:300:33 Die Folgen mangelhafter Kommunikation in Projekten
00:300:59 Wichtigkeit von Struktur in der Zusammenarbeit
00:31:27 Zeit- und Raumkombination in Zusammenarbeitsformaten
00:33:24 Wahl der zeitlichen Dimension und des Raums
00:33:42 Berücksichtigung des Gesprächsbedarfs für die Formatwahl
00:36:21 Beziehungsdimensionen in der Zusammenarbeit
00:38:12 Sabotagestrategien und Gegenmaßnahmen
00:39:37 Einblicke und Botschaften der Hörer:innen
00:41:03 Meetingkultur und Fokuszeiten optimieren
00:42:32 Umgang mit unpassenden Meeting-Einladungen
00:44:02 Etikette und Verhaltensregeln in Meetings
00:45:05 Effektive Team-Time-Boxing-Strategien
00:46:44 Remote-Arbeit und Beziehungsebenen stärken
00:47:50 Umgang mit unstrukturierten Meetings
00:49:27 Soft-KPIs und Meeting-Effizienz analysieren
00:51:19 Meetinggröße und Effektivität diskutieren
00:53:39 Klarheit in Verantwortung und Entscheidungen
00:55:55 Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen
00:58:07 Meeting-Nachbereitung und Umsetzung verbessern
00:59:43 Legitimität, Meetings vorzeitig zu verlassen
01:01:52 Kreative Methoden, Meetings zu beleben
01:04:57 Veränderung durch moderne Zusammenarbeit
01:06:41 Gestaltung der Unternehmenskultur durch Meetings
01:07:26 Abschluss und Empfehlungen für weiterführende Analysen
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