Modo Experiencia

Management 3.0 es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión.  ¿De donde viene? ¿Cómo se pasa del juego del contrato al juego colaborativo? ¿Cuales son las dimensiones del management 3.0? ¿Cómo me transformo como líder? ¿Cuan importante es la motivación y la autonomía en el trabajo remoto? Hablamos con Ezequiel Kahan fundador de Knowment consultora de transformación en organizaciones.

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En este capítulo de flecha podcast fuimos a buscar a Ariel Ber cofundador de Liqueed y agile coach para entender un poco más de que se trata esta forma de trabajar y comprender el impacto que puede generar tanto en equipos como dentro de toda la organización . ¿Qué es Scrum? ¿Qué necesitamos saber antes de trabajar con la metodología? ¿Cuáles son los roles? ¿Cómo puedo empezar a aplicarlo en mi compañía ?  // @arielbohe - Host, productor general : Ariel Bohe de www.sentipodcast.com

Comienza la tercera temporada de Flecha Podcast! Muchas gracias por la espera.

En este capitulo hablamos con  Elbio Nielsen desde Bilbao , emprendedor serial, un curioso que lleva a la acción sus ideas y un verdadero mind hacking. ¿Cuales son las claves para emprender en digital? ¿Cómo generar una cultura de innovación en nuestra organización? ¿Cuan importante es la adaptación a los cambios en este nuevo contexto? Tambien le preguntamos sobre la experiencia transmedia que surgió en la cuarentena llamada confinamiento libro, en fin una entrevista para no perderse.

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El antiguo modelo de contratación que consistía para los reclutadores en “cuentas con la habilidad A, te contrato para la tarea B” está evolucionando hacia la búsqueda de perfiles versátiles y con curiosidad por aprender, capaces de aplicar tanto habilidades técnicas o strong skills como habilidades profesionales generales o soft skills en un entorno global y cambiante.

Los jóvenes tendrán que actualizar sus conocimientos y habilidades entre 10 y 14 veces a lo largo de su carrera. Ante este nuevo escenario entra en juego una habilidad cada vez más demandada: la learnability.

Para eso hablamos con Matias Ponce y Virginia Borrajo de Estudio Locht en este capitulo de puro aprendizaje imperdible para curiosos y la comunidad RRHH.

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En este capitulo vamos a volver a hablar de datos, del análisis de datos pero focalizado en el área talento humano y para eso contactamos a Javier Calzolari analista de métricas en RRHH, especialista en people analytics.

¿Qué es people analytics? ¿Para que sirve? ¿Qué rol cumple esta herramienta en estos momentos de COVID-19 y home office?

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El término “knowmad” combina las palabras know (conocer, saber) y nomad (nómada) y da cuenta del perfil del sujeto capaz de ser un nómada del conocimiento, fue creado por John Moravec.

Se caracteriza principalmente por ser innovador, imaginativo, creativo, capaz de trabajar en colaboración con cualquier persona, en cualquier momento y lugar. Es valorado por su conocimiento personal, lo que le proporciona una ventaja competitiva importante.

Hablamos con Diego Moscato sobre este concepto y también le preguntamos  ¿Cual es el rol del facilitador en este contexto de cambio constante?  ¿Cual importante es el concepto tribal en las organizaciones?¿Cual es la  importancia de la actitud y  del desarrollo personal para lideres de equipos? Entre otras cosas.

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El Product Manager ocupa un cargo que en muchas ocasiones no se entiende y que, además, es difícil de explicar.

Hablamos con Sol Mesz, Product Strategy de  Kambrica sobre  ¿Qué hace un product manager? ¿Qué es la denominada trinidad de producto? Usuario rentable, factible y deseable ¿Cuán importante es la estrategia? Y cuál es la diferencia entre producto físico y el producto digital. Hablamos de la importancia en hacer entrevistas con usuarios, información cualitativa e información cuantitativa, en fin un gran capitulo donde nos metimos de lleno en el diseño de productos digitales.

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El pensamiento visual  o visual thinking (en Inglés)  es algo innato a la condición humana. Desde que el hombre es hombre ha realizado representaciones visuales, para expresar ideas,  contar historias, afrontar y solucionar problemas. El ejemplo más claro es el de las pinturas rupestres. Gracias a ellas se vieron capaces de organizar la caza, el poblado y las tareas de la comunidad.  El  pensamiento visual es un concepto en boga, aunque fue nombrado  por Rudolf Arnheim’s  ya en el año 1969; pero la verdad es que siempre se ha utilizado.

Hable con dos expertas en el tema, Ana Dorado y Dina Spampinato donde les pregunte ¿Qué es el pensamiento visual? ¿Dónde se puede aplicar? ¿Qué aporta al mundo organizacional? y para que nos puede servir esta herramienta. No se pierdan esta creativa y divertida entrevista!

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Hablamos de la experiencia del consumidor, la experiencia de marca, el marketing de experiencias. Comunicar un mensaje ya no es suficiente, hay que compartir un momento con el destinatario para que gane importancia lo que se quiere decir. Desde el punto de vista de las organizaciones, muchas veces miramos hacia fuera con la vista fijada en el horizonte del consumo. Sin embargo, muy a menudo las carencias que requieren más dedicación son a nivel interno. ¿Qué es el concepto Employee experience? ¿Qué aporta la analítica de datos a RRHH? ¿Cómo esta modificando al área la transformación digital? ¿Cuan importante es el llamado feedback? Sobre todo eso y mas hablamos con Sergio Bustamante Godoy especialista en Gestión de talento. // @arielbohe - Host, productor general : Ariel Bohe de www.arielbohe.com

El cambio es la única constante, profesionales y organizaciones tienen que adaptarse una y otra vez ¿Pero tienen el mindset y las herramientas para hacerlo?...así comienza el libro de Melina Jajamovich nuevamente invitada al podcast para hablar sobre ¿Cómo nos llevamos con el cambio? ¿Qué emociones nos genera? y a raíz de eso surgió la palabra aprendizaje, ¿Cómo transformamos nuestros modelos de aprendizaje? una exquisita entrevista para devorarla en casa. // @arielbohe - Host, productor general : Ariel Bohe de www.arielbohe.com