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"Der digitale Wandel beginnt im Kopf des Unternehmers."
Im #MoTcast Interview mit Gastgeber Ingo Stoll spricht Digital Coach und Digital Mindset Gründer Christian Bredlow darüber, wie Unternehmer aus der 'Lost in Transformation' Starre herausfinden und ihr Unternehmen 'Fit for Transformation' machen.
Shownotes auf www.masters-of-transformation.org/motcast/025
"Momentan dominiert die Prozessoptimierung die Arbeit4.0, wodurch die Fremdbestimmung eher noch zunimmt."
Im #MoTcast Interview mit Gastgeber Ingo Stoll spricht Coachess, Speakerin und Autorin Anke von Platen über Wege aus der Fremdbestimmung, Selbstführung und warum Kiffen (alleine) auch keine Lösung ist.
Ihr neuestes Buch "Kino. Kiffen. Und die neue Zügellosigkeit" zeigt anhand des "Kutschenmodells" wie wir die Zügel wieder selbst in die Hand nehmen können.
Im #MoTcast mit Gastgeber Ingo Stoll spricht praemandatum Gründer und Geschäftsführer Peter Leppelt über die Motivation zur Gründung eines demokratischen Unternehmens und die Erfahrungen damit, wenn nichts so läuft, wie man es aus normalen Organisationen kennt.
Im Talk geht es darüber hinaus um neue Konzepte für den verantwortungsvollen Umgang mit Daten (Datenschutz, Datensicherheit und Datenvermeidung) sowie das neue Startup Qabel, das sich die Rettung des Internet via effektiver Ende-zu-Ende-Verschlüsselung ohne Vertrauensnotwendigkeit gegenüber dem Provider zum Ziel gesetzt hat.
Stellen wir uns einen Teppich vor, der nicht nur frei von schädlichen Chemikalien rückstandsfrei in die Biosphäre zurückgeführt werden kann, sondern während der Nutzung auch noch die Luft reinigt. Gibt's nicht? Doch! Genau das ist das Cradle to Cradle - Prinzip. Transformationsaktivist und Begründer dieser (ökö)industriellen Revolution ist Prof. Dr. Michael Braungart. Sein 2002 gemeinsam mit William McDonough verfasstes Buch "Cradle to Cradle - Remaking the Way We Make Things" wurde allein in China über 15 Millionen mal verkauft. Lediglich "Das Kapital" von Marx ist als Buch eines deutschen Autors noch öfter über den Ladentisch gegangen. Und Hollywood-Star Brad Pitt zählt es zu den drei wichtigsten Büchern, die er jemals gelesen hat. "Wir müssen im Grunde jedes Produkt neu denken. Es geht nicht um Öko oder 'grün' - es geht schlicht um Qualität. Jedes Produkt und jeder Produktionsprozess muss so gestaltet sein, dass er nicht nur weniger schädlich für Mensch und Umwelt ist, sondern so, dass er positive beim Gebrauch wirkt." Beispiele existieren mittlerweile viele, und zwar in allen Bereichen. Vom ersten wirklich Innernraum-tauglichen Staubsauger, über kompostierbare Polstersitze, Sportschuhe, 40-Fuß-Container bis zur Wachspolitur für Surfboards. Über 2.500 davon sind offiziell zertifiziert und per Website einsehbar. Mittlerweile entstehen Cradle to Cradle- Abteilungen in Unternehmen. Ganze Regionen wollen zu Cradle to Cradle - Regionen werden und der Cradle to Cradle - Verein organisiert Konferenzen, verteilt Wissen und hilft bei der Gründung eigener Cradle to Cradle - Werkstätten. Selbst Gewerkschaften wie die IG Metall entdecken die Chance für sich und fordern "besser statt billiger" und ein Umdenken in der industriellen Produktion. Im #MoTcast Interview mit Gastgeber Ingo Stoll spricht Braungart über zahllose Design- und Produktionssünden und den für ihn alternativlosen Weg zur Neuordnung von Denkmustern, Produktion und der Definition von Nutzung. Ein Mann mit einer gewaltigen Vision und ein 100%iger Transformer.
"Wer vor Veränderung zittert, der zittert zu Recht." Die digitale Transformation wird ihre Opfer unter den deutschen Unternehmen finden. Wer nicht dazu gehören möchte, braucht Konzepte für die erfolgreiche Anpassung der eigenen Organisation an die neue Herausforderung. Digital Leadership nach dem VOPA-Ansatz von Dr. Willms Buhse (CEO der Managementberatung doubleYUU) übersetzt die digitalen Prinzipien VERNETZUNG, OFFENHEIT, PARTIZIPATION und AGILITÄT in neue Führungsmodelle in Zeiten der digitalen Transformation.
Die konvergierenden Effekte von Digitalisierung, Automatisierung und Virtualisierung haben uns an einen evolutionären Scheitelpunkt geführt, an dem alles möglich wird: Unendliches Wissen aus der Cloud, Service im Überfluss und eine neue Definition von Arbeit - alle Entwicklungen getrieben von einer global gültigen Technologiedominanz. Wir machen das technisch Machbare. Aber was stiftet in Zukunft Sinn? Was wollen wir davon und wie verhandeln wir einen neuen 'Social Contract' darüber? Technologie hat keine Ethik und Roboter besitzen keine Moral. Wir schon. Die Notwendigkeit einer Ethikdiskussion führt uns letztlich zurück zum Menschsein. Wie sieht sie also aus, die Zukunft in einer vollständig digitalisierten und automatisierten Welt? Und wo fangen wir damit an? Reichlich Stoff für unser Gespräch mit Futurist, Keynote Speaker, Autor und The Futures Agency CEO, Gerd Leonhard.
"Die Digitale Transformation stellt die Menschheit vor Fragen, die sie noch nie beantworten musste" sagt One-Man-Think-Tank Frank Sonder (CEO des Collaboration Spezialisten foresee, Keynote Speaker und Mitglied des Navigation Lab, Berlin). "Die wesentlichen Entwicklungen der Zukunft liegen im Feld der UNKNOWN/UNKNOWNs, d.h. wir haben weder Daten noch Denkmodelle dafür. Aber wir müssen heute damit beginnen, uns selbst und unsere Organisation wieder zur Innovation zu befähigen."
Willkommen in einem rasanten Überflug über das Heute, Morgen und Übermorgen.
Shownotes unter www.masters-of-transformation.org/motcast/019
Wie entsteht eigentlich Zukunft? Welche Rolle spielen dabei Denkmuster, Geschichten und das Internet? Und warum glauben 80% der Deutschen, dass die Zukunft schlechter wird? Das sind nur einige der Aspekte aus unserem Talk mit Matthias Horx, dem renommiertesten deutschsprachige Zukunftsforscher und Transformator seiner Zunft. "Im Grunde machen wir die Zukunft, in dem wir uns innerlich neu konfigurieren." Den nächsten Schritt dazu findet ihr in Episode 018 des #MoTcast.
Kein Zweifel, wir leben und arbeiten in komplexen Zeiten. Die Transformation in den Griff zu bekommen und die richtigen Schlüsse für die Zukunft von Unternehmen und Marken zu ziehen, ist eine echte Herausforderung. Nach Überzeugung von „Management Exorzist“ und Autor Niels Pfläging versuchen wir im Management aber immer noch, den Wandel mit längst überholtem Denken und stumpfen Werkzeugen zu gestalten. Dabei geht es doch so viel besser, wenn man sich auf eine komplett neue Perspektive einlässt: Es lebe das Beta-Modell.
Social Media in der Unternehmens- und Markenkommunikation avanciert zum Standard, aber nur wenige Unternehmen profitieren nachweislich davon. Social Media undMobile Marketing Experte Jamie Turner sprich im neuesten #MoTcast Interview über Insights, mit denen Social Media im Business wirklich erfolgreich wird. Learning und Erfolgsrezepte sowie einen Blick auf die Zukunft von Social Media beinhaltet Episode 016.
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