00:00 Warum 1000 Podcast-Downloads nicht automatisch glücklich machen

Wenn Sie Entscheidungsprozesse in unsicheren Zeiten gestalten und dabei Metriken als Türöffner für Systembeobachtung nutzen möchten, statt als Quelle absoluter Wahrheiten zu betrachten, dann könnte unser Workshop “Entscheidungsprozesse beobachten, verstehen und verändern” interessant für Sie sein.

Schreibt uns eure Gedanken zu Messungen und Metriken! Welche “Schranken” stehen in euren Organisationen durch falsch interpretierte Kennzahlen?

Während eines kurzen Aufenthalts der MS Calypso im Hafen, hat sich der guten alten Zeiten willen der Stammtisch im Gasthaus zur lustigen Organisation getroffen. In dieser Folge nehmen Gunther, Winald und Falk das Märchen “Hans im Glück” auseinander und entdecken dabei eine verstörende organisationstheoretische Parabel. Was als harmlose Kindergeschichte beginnt, entpuppt sich als radikale Kritik an der kapitalistischen Verwertungslogik.

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Gunter findet man hier: https://www.linkedin.com/in/gmarczinke/

Winald nach wie vor hier: https://www.linkedin.com/in/winald/

Falk auch immer noch hier: https://www.linkedin.com/in/falkengelmann/

In dieser Folge tauche ich gemeinsam mit Liane Stephan tief in das Thema Resilienz ein – und zwar jenseits von Bambus-Metaphern und Wellness-Klischees. Liane ist Mitgründerin von Awaris, erfahrene Coachin und Beraterin, die seit Jahren Unternehmen und Führungskräfte dabei begleitet, innere und organisationale Widerstandskraft wirklich zu verstehen und zu leben. Ihr Ansatz: Resilienz ist kein Zustand, sondern ein lernbarer Prozess, der uns hilft, mit Unsicherheit, Druck und Veränderung nicht nur klarzukommen, sondern daran zu wachsen.

Im Gespräch erzählt Liane, wie sie schon früh durch herausfordernde Lebensumstände ihre eigene Resilienz entwickeln musste – und wie dieses Erleben sie geprägt hat. Wir sprechen darüber, warum Resilienz viel mehr ist als ein weiteres HR-Tool, wie Organisationen echte Verbundenheit und Purpose jenseits von Deko-Objekten schaffen können und warum kleine Schritte oft die größte Wirkung entfalten. Besonders spannend: Liane zeigt, wie wichtig es ist, Raum für Reflexion und Regeneration zu schaffen – für Einzelne wie für Teams.

Die Aufnahme mit Liane hat mir persönlich riesige Freude bereitet – ich habe ich viel genickt, gelacht und viele neue Impulse mitgenommen. Wer wissen will, wie man als Mensch und Organisation nicht nur überlebt, sondern lebendig bleibt, sollte diese Folge nicht verpassen!

Wer Liane bald in Echt und Farbe erleben will: am 12. und 13.09.2025 findet unter anderem mit Liane die Connecting the dots statt.

Danke Liane, es war mir eine große Freude.

Die Shownotes sind ein reiner unbezahlter Werbeblock, weil es einfach großartig ist, was Lasse so alles macht, wenn er nicht arbeitet ;-).

Sind Superkräfte nur Superhelden vorbehalten? Denen, die mit übernatürlichen Fähigkeiten und der Übernahme aller möglichen Gefahren (und natürlich auch Abenteuer) die Welt retten. Und verschallt damit der Ruf von Märchenprinzen nach Helfern mit besonderen Talenten in der Tonne? Denn wie sollten sie übermenschliche Aufgaben meistern, wenn es nicht ihre eigenen Fähigkeiten sind und das Risiko des Scheiterns wenig folgenschwer erscheint. In dieser Folge tauchen wir mit Michel Eggebrecht in die Welt des Märchens "Die sechs Diener" ein und diskutieren, wie ein scheinbar unmögliches Ziel durch cleveres Teamwork und ein bisschen Trickserei erreicht werden kann.

Michel ist viel und vor allem ein super Typ. Aber professionell gesehen ist Michel Eggebrecht: M. Sc.; Studium im Bereich Wirtschaftspsychologie, Management & Human Resources; Systemischer Organisationsberater (SWF); Gruppendynamischer Leiter (DGGO); Geprüfter Business-Trainer, Wirtschaftsmediator und Klärungshelfer; als Agile Master, Agile Coach und Release Train Engineer bei Generali Deutschland AG tätig.

Michels Buch kann man beim tollen Carl Auer Verlag bestellen

Kapitelmarken setzen dauert einfach zu lange oder wir sind nicht so richtig begabt. Dafür hier mal die Zeiten, die vielleicht für die eiligen helfen, um vor zu spulen.

00:00 Einführung und Vorstellung von Michel Eggebrecht

Die Folge haben wir mit unserem Freund aus der Schweiz, Heinrich Christen, aufgenommen. Wer wissen möchte, was Heinrich grundsätzlich macht, wird hier fündig. Er ist nicht nur ein fantastischer Geschichtenerzähler und super lustig, sondern hat auch noch ganz viel Erfahrung und Wissen an den Stammtisch gebracht - vielen Dank!

Was Heinrich sonst noch macht: zum Beispiel Bücher Baratella oder auch Stiftungsrat im Textilmuseum St. Gallen

Ach ja: der Kriegsminister hieß Haldane und nicht Hardinge - ungefähr bei Minute 33 ist das vertauscht. Wir wissen, dass unsere Hörer*Innen das aber gut nachschlagen und innerlich verbessern werden.

Hier noch schnell die Shownotes, die uns so eingefallen sind:

Im GmbH Gesetzt steht natürlich nicht, dass der Zweck einer GmbH konkurrenzfähige Gewinn ist. Die Ausrichtung der GmbH ist aber natürlich gewinnorientiert - puh.

So richtig viel haben wir gerade nicht für die Shownotes. Aber wenigstens können wir eine Link zu Gunter Dueck einfügen.

Und man findet auch etwas unter dem Begriff notwendige Heuchelei von Prof. Stefan Kühl. Der hat aber auch sonst gute