MS Consulting Brasil

Recorte retirado do podcast sobre Os Maiores desafios em um processo de recrutamento e seleção, entrevista completa está em nossa timeline.

As estratégias para captação de currículos devem estar alinhadas as novas tecnologias. É importante usar de todos as ferramentas possíveis para a captação de currículos, para que desta forma você consiga atingir um maior número de opções de candidatos para a vaga ofertada.

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O mapeamento do perfil comportamental é o momento em que nós analisamos a compatibilidade do candidato com a vaga ofertada, através um software altamente preciso.

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A entrevista por competências vai avaliar aquilo que você sabe além das suas técnicas. Se você é uma pessoa que sabe trabalhar em equipe, se possui habilidades extras, é importante na hora da sua entrevista deixar isso amostra para que possa ser bem avaliado.

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A avaliação do perfil comportamental para uma vaga que está em fase de recrutamento é de extrema importância, pois, é neste momento que iremos avaliar se o candidato possui compatibilidade com o cargo.

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Em uma entrevista de emprego é necessário que o candidato se sinta a vontade para expressar o seu conhecimento. Responder as perguntas iniciais de uma entrevista de emprego é a oportunidade que o candidato tem para que o recrutador possa lhe conhecer a fundo e, entender quem você é.

Nesse podcast, Márcia e Sthelany conversam sobre os desafios que é encontrado em um processo de recrutamento e seleção. Quando um processo de recrutamento e seleção é feito as pressas, ou quando a vaga é preenchida muito rapidamente, é possível que algumas etapas importantes do processo não tenham sido cumpridas, o que pode ocasionar em prejuízos na sua empresa.

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Há prejuízo se não estiver alinhado às necessidades e expectativas da empresa.

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A retenção de talentos beneficia a organização de inúmeras maneiras. Com alto desempenho pode aumentar a moral da empresa e ajudar a atrair outros funcionários. A retenção de talentos proporciona oportunidades para fomentar uma cultura de apoio e revigoramento dentro do local de trabalho. Além disso, a retenção pode afetar positivamente a produtividade e os resultados.

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A valorização de um talento na empresa é um custo mais acessível do que a busca de um novo. A retenção de talentos garante que seu investimento esteja protegido e minimizará o risco associado à sua perda para os concorrentes.

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Uma gestão humanizada é uma oficina de desenvolvimento profissional que ajudará você e sua equipe através da compreensão mútua.