Változásmenedzsment… ez a kulcsszó mindenhol... De nem mindegy, hogyan változunk és változtatunk, különösen nem az Y vagy Z generáció esetében. A régen jól bevált módszerek, tréningek nem igazán működnek, pedig sokszor rengeteg pénzt kiadnak ezekre a cégek.
De akkor mi lehet a modern alternatíva?
Szabó Tímea jelenleg több mint 1 éve ügyvezetője a Motivive-nek(ez egy szoftver alkalmazás), amely segít a munkafolyamatokat hatékonyabbá és élvezetesebbé tenni - a gamification, azaz a játékelmélet használatával.
Hogyan lehet egy vállalatának a digitális adaptációt, a digitális eszközök használatát gyorsan, hatékonyan levezényelni? Vagy épp egy AC/DC hogy néz ki újragondolva, játékban?
Hogyan lehet a gamificationt alkalmazni az elköteleződés növelésére?
Működik-e ez a vezetők esetében is?
Hogyan lehet a vállalati KPI-okhoz igazítani a játékelméletet? Vagy épp egy vállalati kultúra-váltást levezényelni a gamification segítségével?
És miket eredményez ez a gyakorlatban?Ezekre a kérdésekre is választ kaphatsz, ha velünk tartasz és meghallgatod a beszélgetést!