🎙️ Webinár: HR válságidőben – nem túlélni, hanem építkezni


📅 2025. június 26. | 🕘 10:00 | 💻 Online | ⏱️ 75 perc inspiráció

💬 Vendégünk: Danghel Edith, HR vezető, Mateco-Hungary Kft.
🎤 Házigazda: Tokár Péter, alapító, ügyvezető, TESK Group

A HR szerepe krízishelyzetben felértékelődik – de vajon mire van valójában szükség?

A Mateco-Hungary Kft. nem csupán gépeket ad bérbe – hanem stratégiát épít, kultúrát formál és olyan HR-szemléletet képvisel, amely bőven túlmutat a „toborzás-bérszámfejtés” dimenzión.

A cég magyar gyökerekkel indult, mára stabil nemzetközi háttérrel működik, de megőrizve a helyi önállóságot és rugalmasságot. Ez a kettősség – globális keretek, lokális döntések – különösen izgalmassá teszi a HR szerepét.

A vállalat az elmúlt hat évben példaértékű fejlődésen ment keresztül, amelyben a HR nem követő, hanem társvezető szerepet játszott. A humán terület nem adminisztratív háttér, hanem működési alappillér: transzparens jövőképpel, attitűdalapú kiválasztással, belső programokkal és vezetői partnerséggel támogatják a szervezetet.

A webinár során Danghel Edith, a Mateco-Hungary HR vezetője, arról mesél, hogyan lehet válság idején nem visszavágni, hanem előrelépni – és hogyan lehet a HR a vezetés egyenrangú partnere a növekedésben.

Szia Uram, munka érdekel? - Itt TESK Munkaerőpiaci percek podcast-sorozatának vadonatúj epizódja!

Mi történik, ha összeül egy munkaerő-közvetítéssel és egy online marketinggel foglalkozó csapat, és könnyed szakmai beszélgetésbe kezd arról, hogyan is néz ki a mai toborzási világ, ha az employer branding is szerepet kap?
Ez egy olyan podcast, amiben valós példák, tapasztalatok, ötletek és néha egy kis nevetés is helyet kap.
Ha kíváncsi arra, hogyan lehet összehangolni a toborzást a tudatos márkaépítéssel, hogyan néz ki egy valódi, működő employer branding stratégia a gyakorlatban, és miért nem elég csak “jól kinézni” online – akkor ezt most érdemes meghallgatni.
Ez a podcast nemcsak inspirálni szeretne – hanem megmutatja azt is, milyen minőségű, tartalmas anyagokat készítünk akkor is, ha employer brandingről van szó.
És ha Önnek is van kedve közösen gondolkodni a saját cége munkáltatói márkájáról, keressen minket bátran – szívesen beszélgetünk róla!

A beszélgetést vezeti: Tokár Péter, toborzási szakértő, ügyvezető igazgató, TESK Group

Résztvevők:

Pataki Nóra, tartalomgyártó, Facebook szakértő,

Kiss Fruzsina, videós tartalomgyártó, TikTok szakértő

Bevezető: mi a helyzet most a toborzással, milyen nehézségekkel küzdenek a cégek

És a beszélgetés:

1. Hogyan változtatta meg az online jelenlét a toborzási stratégiákat az elmúlt években?

2. Hogyan tudja a toborzást segíteni az online jelenlét: weboldal, hírlevél, FB, LinkedIn, Instagram, Tiktok, YouTube.

3. Mi az első benyomás szerepe, amit egy jelölt az online felületeken szerez egy cégről?

4. Milyen platformokat használnak a legnagyobb sikerrel új munkatársak toborzására?

5.Milyen tartalmak működnek legjobban a munkaerővonzásban? (pl. videók, munkatársi történetek, betekintés a mindennapokba)

Most, hogy hajlamosak a cégek a bérkérdések sűrűjében elveszni és csak ezzel foglalkozni, különösen fontosnak tartjuk, hogy szót ejtsünk ismét az employer brandről.

Az alábbi kérdések merültek fel:

Ha pedig szeretnéd megnézni a videót is, keress minket a Youtube-on.

Tokár Péterrel, a TESK Group alapítójával és ügyvezetőjével beszélgettünk a közeledő születésnapja alkalmából. A beszélgetés fő témája azok a tanulságok, amiket Péter az élete során megtapasztalt, főleg a szakmai életben. Beszélgettünk karrierdöntésekről, pályakezdésről és arról, hogy hogyan is indul el a TESK. Zárásként megosztott velünk TOP 3 olyan tényezőt, amik elengedhetetlenek a sikeres vállalkozói, vezetői léthez. Maradj velünk és ismerd meg jobban Pétert!

Nóri nem egy hétköznapi, átlagos magyar nő, annyi bizonyos - van szerencsém ismerni őt már jónéhány éve, de mindig ez volt a benyomásom, hogy “egy őrült”, persze a szó pozitív értelmében. Különleges dolgokra vállalkozik, bátor, kitartó és sikeres.

“Egy hónapja aláírtuk a munkaszerződést, de a munkakezdés kitűzött napján nem jelent meg, és nem is szólt, hogy nem fog kezdeni.”

Ilyen és ehhez hasonló helyzetek sorra előfordulnak ma a magyar munkaerőpiacon. De nem mindenhol. Az világos, hogy egyre kevésbé bízhatjuk ezt a kérdést a véletlenre, abban reménykedve, hogy majd csak tudunk új munkavállalókat felvenni. De akkor miként mehetnénk elébe a dolgoknak?

Az alábbi kérdéseket boncolgatjuk ebben a podcast epizódban, Tokér Péter munkaerőpiaci szakértővel:

- Milyenek a fluktuációs statisztikák ma Magyarországon?

- Mik a munkavállalók távozásának legfőbb okai?

- Baj az, ha nem mindenkit tudunk megtartani?

- Azt tudjuk, hogy folyamatosan jelen kell lenni egy kapcsolatban, építeni azt nap mint nap. De melyek a megtartásssal kapcsolatos lépések? Mik a legfontosabb megtartási teendők?

- Szerinted milyen a TESK Group most a megtartás tekintetében?

Sziasztok! Itt a legújabb podcast, amiben az alábbi kérdésekre keressük a válaszokat:

- Milyen okai vannak annak, hogy az álláshirdetések hatékonysága rohamosan csökkent az elmúlt, akár 1-2 évben is?

- Hogyan változtak az álláskeresési szokások idehaza?

- Ha az on-line állásoldalak nem hatékonyak már, akkor mégis milyen csatornákat lehet használni? Van olyan hirdetési felület, ami valóban működik?

- Mit érdemes kiemelni a hirdetésekben? Mire figyelnek oda az emberek?

- És ha egyáltalán nem működnek a hirdetések, akkor milyen módszerrel érhetünk el potenciális jelölteket?

Sziasztok! Kis kihagyás után újra jelentkezik a Munkaerőpiaci Percek podcast sorozat! Az alábbi kérdésekre keressük a választ a beszélgetés során:

Mielőtt meghallgatnátok, ajánlunk figyelmetekbe az 1. részt is!

Gergelyfy Gábor üzletfejlesztési konzultánssal beszélgettünk annak apropóján, hogy a munkáltatói márka építésében igencsak fontos szerepe van a vezetőknek, és így a vezetők képzésének is. Gábor több mint 20 éve foglalkozik tréningekkel, szervezetfejlesztéssel, vezetőfejlesztéssel, értékesítők képzésével. Ismerjük már egymást egy ideje, és elég sokáig rágta a fülemet azzal, hogy nekünk, a TESK-nél is jól jönne ez a tréning, de valahogy sosem voltak alkalmasak a körülmények… Aztán rájöttünk, hogy sosem lesznek alkalmasak a körülmények, így tavaly megcsináltuk a tréninget.

Az egész onnan indult, hogy Tokár Péter a TESK ügyvezető igazgatója látott egy felmérést a Recruiting Recruiters csoportban, ahol az ATS-ekről volt szó. Belenézett, és látta, hogy a Hirefy kapta messze a legtöbb értékelést. És mivel mi is ezt használjuk, és Tamást régóta ismerjük a cégnél, azt gondoltuk, egy beszélgetést megér a téma, főleg arról, hogy mi mindenre jó egy ATS, milyen problémákat old meg vállalati oldalon.

Aztán az lett belőle, hogy kiderült, hogy messze többet tud egy ATS, mint amit gondoltunk, például, hogy gamifikációt használva hogyan lehet a folyamatot nemcsak gyorsítani, hanem még kompetencia-alapú előszűrésre is használni, vagy hogy  jelölt-ajánlási rendszerként is használható egy jó ATS... szóval jött egy jó pár új ötlet nekünk is.

Reméljük, Ti is hasznosnak találjátok!

Kellemes és hasznos podcast-hallgatást kívánunk!