Criar tecnologias de classe global no setor financeiro já virou marca para as fintechs brasileiras - e a Pismo é exemplo vivo disso. Em 2023, a Visa pagou US$ 1 bilhão pela companhia e sua tecnologia de integração em sistemas de pagamento.

Dois anos depois do M&A, a Pismo já está em 16 países, mas segundo o CCO Rodrigo Melato, ela ainda segue conectada às suas raízes - a de ter nascido em ecossistema financeiro brasileiro complexo, resiliente e altamente técnico. Aliás, em papo na nova edição do podcast MVP, ele ressalta que essa experiência local virou vantagem competitiva global.

“A gente traz componentes já na nossa tecnologia, na nossa maneira de trabalhar com bancos brasileiros, que ajudam outros países que estão entrando num cenário onde você vai ter que coexistir com pagamento em tempo real, instrumentos de pagamento tradicionais. A musculatura trabalhada no Brasil é importante para o resto do mundo também”, pontua.

Para saber mais sobre a trajetóira da Pismo e seu crescimento após virar unicórnio com o "empurrão" da Visa, é só dar o play e conferir na íntegra o novo episódio do MVP.

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Muita coisa mudou nos últimos 10 anos no ecossistema de tecnologia e no mercado financeiro no Brasil. Fundada em 2016, a fintech Gorila fez parte desse movimento de transformação. Guilherme Assis, cofundador e CEO da empresa, é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG. Durante um bate-papo descontraído com o fundador do Startups, Gustavo Brigatto, e Luiz Schincariol, sócio de Auditoria da KPMG, o empreendedor fala sobre as mudanças ocorridas ao longo dos últimos 10 anos, com a evolução das fintechs e do sistema regulatório brasileiro, além dos desafios e oportunidades desse mercado. "Olhando hoje, as pessoas sabem o que é uma carreira numa startup. Na época, startup era brincadeira", disse Guilherme, que também falou sobre a importância da resiliência no processo de empreender: "Dinheiro só não resolve, precisa de tempo, de foco. As coisas demoram muito mais do que a gente imagina. E não é uma coisa linear também. Precisa ter paciência". O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

A quantas anda a inovação aberta nas empresas - ou melhor, nas grandes empresas - brasileiras? Em meio a iniciativas em standby, fundos desativados e outras dúvidas, será que é hora de repensar como se faz a inovação nos negócios? Esse é o tema no novo episódio do podcast MVP, produzido em colaboração com o Instituto Caldeira durante a Semana Caldeira.

Nesta edição, Debora Chagas, CEO da Numerik, e Giuliano Cardozo, Head de inovação na Gerdau, comentam sobre como as corporações estão revisando suas estratégias para garantir que a inovação realmente gere valor, em um contexto econômico mais desafiador e com juros altos. “A inovação precisa provar valor”, resume Débora, destacando que o entusiasmo inicial deu lugar à necessidade de resultados concretos e consistência nas práticas de inovação aberta.

Além de refletirem sobre os desafios internos, Débora e Juliano apontam que o ecossistema de inovação brasileiro está se tornando mais maduro e colaborativo, discutem a chegada da inteligência artificial como um novo vetor de transformação, e alertam para o risco de tratar a IA apenas como modismo, sem integrá-la de forma estratégica.

Para conferir essa interessante conversa, mediada pelo repórter e editor da newsletter do Startups, Leandro Souza, é só conferir o episódio completo do podcast MVP.

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Inovar e competir em um mercado que por décadas foi dominado por poucas empresas não é uma tarefa fácil, mas foi o que a Caju se aventurou em fazer quando nasceu em 2020.Amparada por mudanças na legislação trabalhista, a startup cofundada por Eduardo Del Giglio se tornou um dos principais nomes na popularização dos cartões de benefícios flexíveis, e hoje (segundo dados da própria companhia), tem mais de 1 milhão de usuários.“Os incumbentes ainda são 80% do mercado, mas quando a gente começou eram 95%. Pela primeira vez, os novos players estão realmente ameaçando os grandes", destaca Eduardo, que também é CEO da companhia e é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG.O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.➡️ Saiba mais sobre o Programa Emerging Giants: https://kpmg.com/br/pt/home/servicos/private-enterprise/startups.html

Glauber Mota fez seu nome em um dos maiores bancos do país, o BTG, mas resolveu correr o risco de emplacar no Brasil uma das fintechs mais promissoras do mundo - o banco digital inglês Revolut, considerado por muitos o principal rival do Nubank.

Com a Revolut intensificando seus investimentos para se tornar uma força global, Glauber tem o papel de encabeçar esses esforços no Brasil - e segundo o executivo, eles já estão em curso.

Para falar mais sobre esses planos, assim como um pouco sobre sua trajetória pessoal até abraçar o desafio na Revolut, Glauber participou da nova edição do podcast MVP, gravado especialmente durante a Semana Caldeira, em Porto Alegre, em uma colaboração do Startups com o Instituto Caldeira.

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A Swap quase fechou as portas no início da pandemia — e essa experiência mudou para sempre a forma como Doug Storf, CEO da empresa, enxerga crescimento e sustentabilidade em negócios de tecnologia.Em 2020, o caixa zerou, a equipe foi desligada e o futuro parecia incerto. Mas, com uma visão clara de rentabilidade, a especialista em Banking as a Service (BaaS) para empresas B2B se reergueu: lançou sua própria tecnologia, retomou o time e atingiu o breakeven meses depois.No novo episódio do MVP feat. Emerging Giants, da KPMG, o executivo revisita essa virada de jogo, compartilha aprendizados sobre gestão, cultura e as decisões difíceis que moldam uma empresa.O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

A inteligência artificial está redefinindo o marketing conversacional — e, segundo Marcelo Pugliesi, essa transformação já está acontecendo em escala. Segundo o CEO da HiPlatform, apps como o WhatsApp, com o apoio da IA, estão se tornando canais estratégicos para marcas criarem experiências mais humanas e personalizadas, mas com eficiência ampliada pela automação inteligente.

Do atendimento ao relacionamento de longo prazo, a tecnologia permite que empresas entendam melhor o consumidor, ajustem mensagens em tempo real e criem jornadas fluidas entre pessoas e marcas. “A IA não veio para tirar o humano da conversa, mas para colocar a tecnologia a serviço da empatia”, afirma Marcelo, convidado do novo episódio do MVP feat. Emerging Giants, da KPMG.

Em uma conversa franca, o executivo também explora os desafios práticos dessa mudança: desde a integração com sistemas legados até a necessidade de equilibrar personalização com escala. Para Marcelo, quem conseguir adotar a IA de forma estratégica sairá na frente em um mercado cada vez mais competitivo e imediato.

Esse é o quarto episódio de uma série especial com os Emerging Giants da KPMG. Serão 14 episódios com os nomes da turma 2025 do programa que potencializa os nomes de maior destaque do ecossistema nacional.

Os papos se aprofundam em temas de gestão, liderança e a vida dos fundadores fora do LinkedIn e são conduzidos por sócios da KPMG e pelo jornalista e fundador do Startups, Gustavo Brigatto.O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

Reponda rápido: o avanço da IA nas aplicações corporativas vai acabar com os SaaS, ou vai transformá-los em algo melhor e mais eficiente? Para Bruno Rezende, CEO da consultoria 4intelligence, a resposta mais provável é a segunda.

Na nova edição do MVP feat. Emerging Giants da KPMG, o executivo deu a sua opinião como o cenário de SaaS se modificará. Segundo ele, a GenAI mudará as jornadas SaaS tradicionais com o uso de linguagem natural, mas sem deixar de lado os benefícios da governança de dados.

"O SaaS não morreu, mas ele vai ser transformado. A IA dentro das plataformas vai mudar a jornada (do usuário). Você consegue manter todo o benefício que o SaaS traz, com a funcionalidade, com a governança, mas trazendo a AI vai trazer uma experiência de uso que é a boa e velha linguagem natural", afirma Bruno.

Esse é o terceiro episódio de uma série especial com os Emerging Giants da KPMG. Serão 14 episódios com os nomes da turma 2025 do programa que potencializa os nomes de maior destaque do ecossistema nacional. Os papos se aprofundam em temas de gestão, liderança e a vida dos fundadores fora do LinkedIn e são conduzidos por sócios da KPMG e pelo jornalista e fundador do Startups, Gustavo Brigatto.

O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

Para uma empresa focada em viagens, emplacar uma expansão internacional faz o todo o sentido. E esse tem sido uma das estratégias da Onfly, startup mineira especializada em gestão de viagens e despesas corporativas.

Recentemente, a companhia captou R$ 240 milhões em uma série B com o fundo norte-americano Tidemark, um empurrão e tanto para avançar seus planos em mercados além do Brasil - o primeiro foi o México, onde já está com cerca de 40 clientes corporativos.

Para falar mais sobre estes planos de expansão, assim como os investimentos em tecnologia que a Onfly está fazendo, convidamos o CEO Marcelo Linhares para um papo sem rodeios na nova edição do podcast MVP.

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A Docket nasceu com a ambiciosa missão de desburocratizar o Brasil. Para Pedro Roso, CEO e co-fundador da companhia, o objetivo tem sido cumprido. "Hoje você consegue fazer a liberação de um consórcio, de um financiamento imobiliário, de um crédito agrícola, em dias, e não mais meses", diz ele, que tem como visão de futuro reduzir esse tempo para segundos. A legaltech oferece uma solução para processamento inteligente de documentos, reduzindo a complexidade para a emissão de papéis em todas as esferas (federal, estadual e municipal) e unificando essas plataformas.Em uma conversa descontraída e franca, Pedro fala também sobre saúde mental e a história pessoal por trás do negócio de sucesso, além dos desafios que fizeram parte da jornada empreendedora. Esse é o segundo episódio de uma série especial com os Emerging Giants da KPMG. Serão 14 episódios com os nomes da turma 2025 do programa que potencializa os nomes de maior destaque do ecossistema nacional. Os papos se aprofundam em temas de gestão, liderança e a vida dos fundadores fora do LinkedIn e são conduzidos por sócios da KPMG e pelo jornalista e fundador do Startups, Gustavo Brigatto.O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.