MY CASA par Shéhérazade Lesueur

Comment adapter son management pour engager durablement son équipe ?

Le leadership situationnel repose sur l'idée qu'il n'existe pas une seule bonne manière de manager.

Un leader sait adapter son approche aux besoins, au niveau d'autonomie et aux motivations de chaque collaborateur.

Dans cet épisode de MY CASA, j'échange avec Julia Laveissière, manager passionnée par le développement des personnes.

Ingénieure de formation, elle quitte la France pour l'Australie sans parler un mot d'anglais.

Une expérience qui marque le début d'un parcours international et son début d'experience de manager. Elle sait qu'elle aime faire grandir ses équipes.

Au fil de notre conversation, nous explorons les principes du leadership situationnel et la manière dont ils permettent d'adapter son management, de développer l'engagement des équipes et de construire une culture de confiance.

Nous parlons notamment de :

-> Pourquoi le leadership situationnel permet d'engager davantage les équipes.

-> Comment adapter son management aux besoins et au niveau de maturité de chaque collaborateur.

-> Pourquoi le feedback est avant tout une conversation, et non un jugement.

-> Comment ne pas avoir peur des conflits

-> L'importance de créer un environnement où chacun peut demander de l'aide, faire des erreurs et progresser.

-> De la culture d'entreprise fondée sur la collaboration plutôt que sur la compétition.

Julia partage également une phrase transmise par un ancien manager qui influence encore aujourd'hui sa manière de travailler :

« 90 % des personnes ont une intention positive. »

Une conviction simple qui change profondément notre façon d'aborder les relations professionnelles, les désaccords et le management.

Outils évoqués pendant la conversation:

1/ DISC , une lecture pour mieux se connaître et mieux travailler en équipe: découvrir ses besoins, ses moteurs, son style de communication, nos points forts et nos challenges

2/ Patrick Lencioni, qui a écrit " The 5 dysfonctions of a team " et je m'inspire beaucoup de son approche à laquelle j'ai été formée et que je trouve pertinente pour accompagner des équipes.

🎙 MY CASA est le podcast qui explore le leadership, les relations humaines et le futur du travail à travers les parcours de dirigeants, d'entrepreneurs et d'experts qui placent l'humain au cœur de la performance.

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Ingénieure de formation, Julia n'avait pas imaginé que le management la passionnerait.

Ce qui l'anime aujourd'hui en tant que leader au delà de la sustainability, c'est de comprendre les personnes et développer leur talents.

Dans cet extrait, Julia explique comment certaines cultures d'entreprise poussent les collaborateurs à cacher l'information, éviter de demander de l'aide et privilégier leur réussite individuelle au détriment du collectif.

À l'inverse, elle explique comment les équipes les plus performantes sont celles où chacun peut collaborer, apprendre de ses erreurs et oser dire : « J'ai besoin d'aide. »

Et si la véritable performance naissait d'abord de la confiance et de la collaboration ?

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Cet épisode fait suite au précédent consacré aux réunions et à la méthode OPA (Objectif, Préparation, Animation).

Dans le premier épisode, nous avons exploré comment rendre les réunions plus engageantes et permettre à chacun de contribuer.

Dans celui-ci, je réponds à une autre question :

Quelles sont les réunions qui comptent vraiment lorsqu'on manage une équipe ?

Je partage ici les 3 rituels souvent sous-estimés pour un manager et son équipe.

Ces 3 rituels jouent un rôle essentiel dans la communication, la confiance et l'alignement des équipes.

le point individuel, la réunion d'équipe et la réunion stratégique.

Elles répondent à 3 besoins humains universels et sont des outils d'engagement.

J'y parle notamment:

→ du rôle du 1:1 dans l'alignement et la qualité de la relation avec chaque collaborateur

→ de la réunion d'équipe comme espace de communication, comment créer un sentiment d'appartenance

→ du rituel trimestriel pour prendre de la hauteur, renforcer la cohésion et préparer les prochains mois

Pas besoin de multiplier les réunions.

Il s'agit de créer les bons espaces de conversation.

Bonne écoute.

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Une conversation sans langue de bois avec un dirigeant qui incarne un leadership conscient.

Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Marc Gailhardou. Il dirige aujourd’hui les activités liées à la santé humaine de MSD sur quatre régions.

Ce qui m’intéressait c’était sa vision d’un leadership guidé par le sens.

Dans notre échange, Il partage la conviction que le leadership n’est pas une finalité, mais un moyen.

Il raconte comment sa manière de leader au fil de ses apprentissages a èvolué.

Ce qui l’obsède :

• être intentionnel

• comment il peut s’améliorer jour après jour

• la clarté, simplifier ce qui est complexe

• la frontière entre diriger et faire

“Avant chaque interaction, je me demande: de quoi mon équipe a besoin ?”

Il parle aussi d'énergie, parce que son rôle est exigeant et que diriger, c'est impacter les autres.

Se connecter à son corps, à ses émotions, n'est pas un luxe. C'est une nécessité.

“Le travail peut être un endroit où on fait encore société.”

Le travail peut rassembler au-delà des frontières.
Se sentir bien dans son travail, ce n’est pas une question de confort.

Et "c’est être aligné avec ce qu’on fait et pourquoi on le fait ".

Se réveiller tous les matins pour une cause plus grande que soi.

Cet épisode fait du bien.

J’ai hâte d’avoir vos retours en commentaire ou via les réseaux sociaux.

Les ressources évoquées dans l'épisode:

Les livres de Simon Sinek, the servant leadership et Infinite Game

Delphine Horvilleur, philosophe et rabbine

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🎙️ Épisode solo #2 – Comment rendre les réunions plus engageantes ?

Dans ce format solo, je partage des clés actionnables en une dizaine de minutes.

Dans celui-ci, je parle des réunions car elles sont souvent vécues comme une perte de temps, une obligation.

Et pourtant, elles sont un outil de leadership puissant et peuvent être un révélateur de nos relations professionnelles.

J’ai la conviction que les réunions racontent beaucoup plus qu’on ne le pense sur une équipe et son leadership.

J’y parle notamment :

-> de ce que signifie une réunion “engageante”

-> des erreurs les plus fréquentes observées dans les équipes

-> et surtout de 3 clés concrètes pour améliorer vos réunions dès maintenant.

Je partage dans cet épisode le modèle OPA .

Avec des exemples issus de mes accompagnements de leaders et d’équipes :

-> comment faire davantage contribuer les participants

-> éviter les réunions subies

-> rendre les réunions plus inclusives et plus utiles

Les réunions ne servent pas seulement à décider. Elles façonnent aussi votre leadership, la confiance et la qualité des relations dans une équipe.

Un épisode court et concret.

Et parce qu'il y a beaucoup à dire sur les réunions, je vous proposerai un 2e épisode pour aller plus loin sur le sujet.

Bonne écoute.

J'aimerais avoir votre retour.

Et vous, à quoi ressemblent les réunions dans votre équipe ?
Qu’est-ce qui fonctionne?

Qu'avez vous testé?

Qu’est-ce qui coince encore ?

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Une conversation authentique qui donne de l’élan avec la Directrice artistique d'un des plus grand festival de musique en France.

Hylda Gbenou a été distinguée en 2025 parmi les « 100 Femmes de Culture » par le ministère de la Culture.
Portée par un lien profond avec la musique, son parcours professionnel est marqué par la détermination.

Dans cet échange, elle revient sur les moments clés qui l’ont amenée à faire des choix alignés.
La musique a toujours été centrale. Elle a essayé, investi, exploré.

Jusqu’à comprendre que sa place n’était pas forcément celle qu’elle imaginait au départ.

Comment elle écoute son envie d'être alignée et ne pas avoir de regrets.

Elle partage aussi une autre manière de voir la réussite et comment elle construit son leadership.
Oser repartir de zéro, rester fidèle à ses valeurs, et accepter que le chemin ne soit pas linéaire.

À travers son expérience avec Solidays, elle montre aussi ce que cela demande de faire grandir une organisation projet tout en restant fidèle à son identité: humilité, clarté du “why”, et attention portée au cadre. et la manière dont chacun y trouve sa place.

Nous abordons aussi le sujet de l'intergénérationnel et de la transmission.
Dans un univers de la musique où les femmes décideuses sont encore peu nombreuses, elle a choisi de s’engager et d’ouvrir la voie.

👉 Et au fond, une chose ressort:
les relations que l’on construit au travail jouent un rôle clé dans le fait de s’y sentir bien.

Et le travail peut être un espace où l’on se sent à sa place.

Un échange qui résonne autant dans nos choix individuels que dans la manière dont nous construisons le travail et les collectifs.

Je suis Shéhérazade Lesueur, créatrice du podcast, Coach professionnelle certifiée, et formatrice sur les sujets de leadership et de culture.

Si vous avez aimé laissez une note et un avis:-)

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5 ans que ça me trottait dans la tête.
On y est, je lance mon Podcast!

Mon podcast s’appelle MY CASA, et on va y parler de travail.

J’ai pris le pari d’y explorer une conviction forte, que j’ai forgée au cours de mes 25 années d’expérience en entreprises, en tant que DRH, consultante et Coach:
-> L’entreprise peut être un lieu où l’on se sent bien.
Le travail peut être un espace de construction de soi et du collectif.
Et je crois que ce sont les relations font toute la différence dans notre experience au travail.

My casa est à la croisée du leadership, de la culture d'entreprise et des relations au travail.

J’ai envie de proposer 2 formats :
- Des interviews de dirigeants/es, managers et entrepreneur/es pour s’inspirer.
- Des épisodes courts en solo pour se mettre en action.

👉🏼 Premier épisode en ligne très bientôt.

Si le trailer vous plaît, abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute pour ne pas rater le 1er épisode.

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