My Innovation Week

Ihr habt eine Idee entwickelt, sie getestet und einen Prototypen gebaut? Dann geht es in dieser Folge an die nächsten Schritte! Egal, ob Startup-Gründung oder Intrapreneurship: Peter Lutsch von sidepreneur.de hat die besten Tipps!

Mit Substack hat Hamish McKenzie die zur Zeit angesagteste Journalismus-Plattform mitgegründet. Auch etablierte Medienunternehmen können viel von Substack lernen - deshalb gewährt Hamish uns hier einen Einblick in seine Plattform-Strategie!

Wer eine Digitalstrategie umsetzen will, braucht die richtigen Tools dafür (zumindest, wenn nicht alles selbst gebaut werden soll). Welche Tools die richtigen für Einsteiger und fortgeschrittene Datennutzer sind, erklärt Kevin Goßling, Gründer des Daten-Startups Fusionbase.

Das Coronavirus-Update des NDR kennt hier wohl jeder. Norbert Grundei, Leiter des NDR Digital Audio Labs, verdeutlicht in dieser Folge, dass man für so eine kurzfristige Formatinnovation die richtige Vorarbreit braucht, und erklärt, wie man es schafft, Innovation "auf die Straße" zu bringen.

Die Otto Group ist ein Traditionsunternehmen, dass erfolgreich einen Kulturwandel durchgemacht hat. Tobias Krüger, Divison Manager "Kulturwandel 4.0" bei Otto, hat uns in dieser Folge erzählt, was andere Unternehmen davon lernen können - und wie man dabei Widerstände überwindet!

Wenn man über AI und "Big Data" spricht, ist "Algorithmic Bias" oft nicht weit. Gerade Journalist*innen sollten sich bemühen, Vorurteile in ihren Daten zu vermeiden. Mike Ananny, Associate Professor an der University of Southern California, erklärt, wie man vorurteilsfrei mit Daten arbeitet.

Videospiele waren mal physische Dinge, die man in einem Laden kaufte - wie journalistische Produkte. Die Gaming-Industrie hat darüber hinaus neue, digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Was die Medienbranche davon lernen kann, erklärt der Gaming-Experte und Autor Gabe Zichermann!

Wenn man eine gute Idee hat, die vielleicht sogar getestet ist, muss man nicht sofort Hals über Kopf einen Prototypen bauen - es gibt niedrigschwelligere Methoden, mit denen man ein Produkt weiter testen kann. Innovations-Coach Thomas Hartmann erklärt wie!

Das Dashboard ist der Ort, an dem die Nicht-Daten-Expert*innen in eurem Unternehmen mit eurer Datenstrategie in Kontakt kommen. Markus Hörmann vom Startup Focal Analytics erzählt, was ein gutes Dashboard ausmacht!

"Customer Jobs" sind eine spannende Art, über neue Produkte nachzudenken. Was das genau bedeutet, und wie man diese Methode auch im Medienbereich nutzen kann, erzählt uns in dieser Folge Thierry Backes, Projektredakteur der Chefredaktion bei der Süddeutschen Zeitung!