myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji

Systemy OMS (Order Management System) coraz częściej pojawiają się w rozmowach o rozwoju e-commerce, ale wciąż pozostają niedoceniane - a nawet nierozumiane. W tym odcinku wracamy do tematu OMS z zupełnie innej strony: przez pryzmat realnych wdrożeń, błędów, niedopowiedzeń i trudnych decyzji. Naszym gościem ponownie jest Łukasz Różalski, CEO agencji Lampart Expert.Rozmawiamy o tym:- jakie są najczęstsze różnice między oczekiwaniami klientów a rzeczywistością rynkową,- dlaczego wiele firm nie docenia wagi supportu i stabilnego dostawcy,- co może pójść nie tak przy migracjach i wdrożeniach,- oraz dlaczego współpraca z freelancerem, choć kusząca kosztowo, niesie spore ryzyko.Poruszamy również temat customizacji, luk kompetencyjnych po stronie klientów, a także znaczenia relacji partnerskich z producentem oprogramowania. To konkretna i szczera rozmowa dla wszystkich, którzy planują wdrożenie OMS lub chcą lepiej zrozumieć, z czym naprawdę wiąże się ten proces.Spis treści:0:00 Wstęp i przedstawienie problemu0:57 Różnice między oczekiwaniami a realiami rynkowymi1:35 Problemy i wyzwania: od złożonej automatyzacji po ukryte koszty4:38 Kwestia supportu i wsparcia5:56 Znaczenie dostawcy oprogramowania i ryzyko współpracy z freelancerem8:18 Relacje partnerskie z producentem i ich wpływ na wdrożenie9:16 Brak świadomości i planowania w procesach migracji11:00 Różnice w podejściu do wdrożeń u nowych firm i tych z doświadczeniem13:19 Luki w wiedzy na temat branży i jej metodyk14:52 Typowe błędy i zagrożenia, które pojawiają się podczas wdrożeń17:05 Customizacja: czy nadal jest potrzebna?18:14 ZakończenieWięcej o firmie Lampart Expert: https://www.myerp.pl/company/lampart-expert------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/

Integracja e-commerce z marketplace to dziś jeden z kluczowych elementów skutecznego handlu online. W tym odcinku rozmawiamy z Maciejem Sarnotem, Dyrektorem Sprzedaży Streamsoft Verto, o tym, jak system ERP może wspierać firmy działające równolegle na wielu platformach sprzedażowych.Maciej opowiada o zmianach w Streamsoft, rosnącym zainteresowaniu systemem Verto, oraz o tym, dlaczego właśnie teraz wiele firm decyduje się na migrację do nowoczesnego rozwiązania ERP. Przechodzimy przez konkretne funkcje - integrację dwukierunkową, synchronizację stanów magazynowych, obsługę zamówień w pikach sprzedażowych - oraz pokazujemy korzyści, jakie daje dobrze zaprojektowane połączenie z marketplace’ami.W odcinku znajdziesz też przykłady udanych wdrożeń, informacje o utrzymaniu i aktualizacjach integracji oraz praktyczne rady dla firm, które chcą efektywnie sprzedawać w kanałach takich jak Allegro, Amazon czy inne platformy e-commerce.Jeśli działasz w e-commerce i chcesz zapanować nad sprzedażą wielokanałową - ten odcinek jest dla Ciebie.Spis treści:00:00:00 Intro00:00:13 Przedstawienie gościa - Maciej Sarnot00:00:46 Zmiany w Streamsoft00:04:43 Sytuacja na rynku marketplace00:05:38 Wzrost zainteresowania Streamsoft Verto00:06:38 Migracja do nowego systemu00:07:48 Łatwa integracja z marketplace00:10:52 Integracja dwukierunkowa00:12:36 Synchronizacja stanów magazynowych00:13:47 Portfolio możliwych integracji marketplace 00:15:38 Korzyści dla użytkowników00:21:44 Obsługa zamówień w pikach sprzedażowych00:25:27 Przykłady udanych wdrożeń 00:26:36 Utrzymanie i aktualizacje marketplace00:28:33 Rady dla firm działających na marketplace00:32:23 OutroWizytówka firmy Streamsoft: https://www.myerp.pl/firmy/streamsoft/Informacje o Streamsoft Verto: https://www.streamsoft.pl/streamsoft-verto/------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/

System ERP został wdrożony… i co dalej? W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Klepaczką z 7F Technology Partners o kluczowym, a często niedocenianym etapie projektu - Hypercare. To właśnie ten okres decyduje o tym, czy system będzie działał stabilnie i czy użytkownicy faktycznie będą z niego korzystać tak, jak zakładano.Wojtek wyjaśnia, jak wygląda wsparcie tuż po Go-Live, jak planować budżet na Hypercare oraz dlaczego o tym etapie warto rozmawiać już podczas podpisywania umowy wdrożeniowej. Rozmawiamy również o reagowaniu na sytuacje kryzysowe, rozwoju systemu po zakończeniu okresu Hypercare oraz tworzeniu roadmapy dalszych działań.Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub jesteś w jego trakcie, ten odcinek pomoże Ci lepiej przygotować się na to, co dzieje się po starcie systemu - wtedy, gdy zaczyna się prawdziwa praca.

Systemy OMS (Order Management System) to wciąż mało znany, a niezwykle istotny element infrastruktury e-commerce. W kolejnym odcinku serii eksperckiej o OMS rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, CEO Lampart Expert, o tym, czym właściwie jest OMS, kiedy warto go wdrożyć oraz jakie rozwiązania są obecnie dostępne na rynku.Wyjaśniamy, dlaczego temat OMS w Polsce wciąż pozostaje w cieniu, mimo że odpowiada za kluczowe procesy związane z obsługą zamówień, dostępnością towaru i synchronizacją kanałów sprzedaży. Poruszamy też kwestie integracji przez API, możliwości rozwoju w modelu SaaS, funkcji OMS w ramach ERP oraz dostępnych opcji dla mniejszych firm.Łukasz dzieli się także spostrzeżeniami dotyczącymi sprzedaży na Amazonie i Allegro, pokazując, jakie systemy sprawdzają się najlepiej w praktyce. Jeśli prowadzisz e-commerce i chcesz wiedzieć, jak lepiej zarządzać zamówieniami w wielu kanałach - ten odcinek jest dla Ciebie.

Copilot i sztuczna inteligencja od Microsoft to dziś jedne z najczęściej omawianych tematów w świecie nowoczesnych technologii biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy z Pawłem Musiejem z 7F Technology Partners o tym, jak AI zmienia sposób pracy.Zastanawiamy się, gdzie kończą się możliwości automatyzacji, a zaczyna niezastąpiona rola człowieka. Omawiamy konkretne zastosowania Copilota w pracy zespołów finansowych i księgowych, pokazujemy funkcje takie jak AI-notatki w Microsoft Teams, a także poruszamy temat bezpieczeństwa danych i najczęstszych pytań, jakie zadają klienci zainteresowani wdrożeniem rozwiązań AI.To odcinek dla tych, którzy chcą zrozumieć, co naprawdę potrafi Copilot, jak wpływa na codzienną pracę i w których obszarach już dziś realnie zwiększa efektywność. Bez buzzwordów - same konkrety.

Jak wygląda dobre zarządzanie wdrożeniem systemu IT - od środka? W tym odcinku rozmawiamy z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, o tym, co naprawdę decyduje o sukcesie (lub porażce) projektu wdrożeniowego.Emil opowiada, jakie cechy powinien mieć dobry Project Manager, kto najlepiej sprawdza się w tej roli i jakie błędy najczęściej popełniane są przy zarządzaniu projektami IT. Zgłębiamy temat prowadzenia wdrożenia w oparciu o warsztaty, radzenia sobie ze zmianami w harmonogramie i kosztach, a także różnicy między rozwiązaniami standardowymi a szytymi na miarę.Szczególną uwagę poświęcamy monitorowaniu przebiegu wdrożenia - czyli temu, co dzieje się między podpisaniem umowy a momentem Go-Live. To odcinek pełen praktyki, doświadczeń i konkretnych wskazówek dla wszystkich, którzy chcą mieć większą kontrolę nad projektami wdrożeniowymi w swojej firmie.

W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Mazgajem, współwłaścicielem firmy YOSI.PL, o tym, gdzie kończą się możliwości standardowego systemu ERP, a zaczyna potrzeba zaawansowanej analityki biznesowej.Wojtek tłumaczy różnice między podstawowymi a zaawansowanymi raportami, wskazuje moment, w którym warto myśleć o rozbudowie narzędzi analitycznych, oraz dzieli się praktycznymi przykładami danych, które naprawdę wspierają zarządy w podejmowaniu decyzji. Mówimy także o kosztach - kiedy warto inwestować, a kiedy wystarczy to, co oferuje ERP.Poruszamy też coraz popularniejsze tematy: raportowanie menedżerskie, analiza danych w wielu spółkach, prognozowanie i sztuczna inteligencja wspierająca raportowanie. Całość zamykamy omówieniem trendów, które zmieniają sposób, w jaki firmy korzystają z danych.To odcinek dla każdego, kto czuje, że „klika w ERP wszystko, co się da”, a mimo to wciąż czegoś brakuje.

To trzeci i zarazem ostatni odcinek serii, w której pokazujemy wdrożenie Odoo ERP w firmie OneDayMore z perspektywy zespołu, który na co dzień pracuje w systemie. Tym razem do rozmowy zaprosiliśmy Darię Świtałę, Kierowniczkę Planowania Produkcji, która dzieli się swoim spojrzeniem na Odoo - z poziomu operacyjnego, ale też strategicznego.Daria porównuje Odoo z innymi systemami do zarządzania produkcją, wskazuje największe zalety i wyzwania wdrożenia, a także opowiada, jak sprawdza się dedykowany planer produkcji w codziennej pracy. Mówi też wprost, czy powrót do Excela w ogóle wchodzi dziś w grę i czy systemy ERP typu open source, takie jak Odoo, budzą zaufanie w kontekście stabilności i bezpieczeństwa.W rozmowie nie zabrakło też tematów związanych z kooperacją między działami, współpracą z firmą wdrożeniową Macopedia, a także planami dalszego rozwoju systemu.To zamknięcie serii, która pokazuje, jak naprawdę wygląda wdrożenie ERP - z perspektywy użytkowników, nie tylko dostawców. Autentycznie i konkretnie. Miłego oglądania!

W tym odcinku rozmawiamy o jednej z najważniejszych, ale i najczęściej niedocenianych kwestii podczas wdrożeń systemów IT - metodyce projektowej.

Naszym gościem jest Paweł Musiej, współzałożyciel firmy 7F Technology Partners, który dzieli się swoim doświadczeniem z realizacji projektów wdrożeniowych prowadzonych zarówno w podejściu Agile, jak i Waterfall.Wspólnie analizujemy, jak zmieniają się potrzeby klientów, jak dziś wygląda rola konsultanta w projekcie i dlaczego zespół wdrożeniowy to fundament sukcesu. Paweł mówi także o tym, jak zabezpieczyć projekt przed rotacją kadry, dlaczego dobra analiza i dokumentacja to wciąż nieodzowny element oraz jakie kompetencje będą kluczowe w przyszłości.To wartościowa rozmowa dla firm planujących wdrożenie systemu - ERP, CRM czy innego - oraz dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, dlaczego sukces projektu to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim dobrze dobranej metodyki i ludzi.

Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners

📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/

Czy dziś firma może rozwijać się w e-commerce bez własnego sklepu? A może lepiej postawić wszystko na marketplace? W tym odcinku rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, CEO agencji Lampart Expert, o tym, jak firmy podejmują decyzje dotyczące sprzedaży online i dlaczego nie ma jednej, uniwersalnej ścieżki.Poruszamy temat marż i preferencji klientów, potencjału dropshippingu, a także tego, kiedy producent powinien wdrożyć własny sklep internetowy, a kiedy skupić się na obecności w marketplace'ach. Łukasz dzieli się obserwacjami z polskiego rynku, opowiada o zależności między skalą firmy a wyborem platformy oraz o tym, jaką rolę odgrywa edukacja i świadomość cyfrowa w procesie decyzyjnym.

📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/

WWW: https://www.myERP.pl/