myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji

PrestaShop to jedna z najpopularniejszych platform Open Source w polskim e-commerce - ale czy na pewno rozumiemy, dla kogo jest to dobre rozwiązanie? W tym odcinku Łukasz Różalski z agencji Lampart Expert rozkłada rynek Open Source na czynniki pierwsze i mówi wprost: dla kogo PrestaShop ma sens, a kiedy lepiej iść w model SaaS.To szczera rozmowa o realiach wdrożeń, mitach związanych z Open Source, ryzykach współpracy z freelancerami i roli dobrej agencji, która potrafi poprowadzić projekt od analizy po gotowy sklep. Rozmawiamy też o briefach, kosztach, szablonach, NDA, karach umownych, walidacji partnera i problemach, które wychodzą dopiero po starcie projektu.Jeśli zastanawiasz się nad wyborem platformy, planujesz migrację albo po prostu chcesz zrozumieć, jak wygląda rynek e-commerce "od zaplecza" - ten odcinek pomoże Ci uniknąć typowych błędów i wybrać właściwą drogę.

W tym odcinku rozmawiamy z Piotrem Bącałą o Dynamics 365 Sales od Microsoft - systemie, który zyskuje na popularności dzięki silnej integracji z Outlookiem, Office 365 i całym ekosystemem Microsoft.Poruszamy temat najważniejszych funkcji systemu, takich jak zarządzanie lejkiem sprzedaży, automatyczne notatki ze spotkań, integracja z Microsoft Teams czy wykorzystanie AI i Copilota do podsumowań i analizy relacji. Piotr tłumaczy też, dlaczego wdrożenie CRM to przede wszystkim zarządzanie zmianą, a nie tylko uruchomienie oprogramowania.Dla kogo jest to rozwiązanie? Jakie błędy popełniają firmy przy wdrożeniu? Jak zautomatyzować codzienne działania handlowców? To tutaj, słuchając podcastu, poznasz wszystkie odpowiedzi!

W najnowszym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego nowoczesna firma produkcyjna nie może efektywnie działać bez systemu ERP. Naszym gościem jest Jan Golański z RamBase, który przyrównuje system ERP do mapy i GPS-u - narzędzi, bez których trudno dziś skutecznie planować, produkować i podejmować decyzje.Rozmawiamy o tym, kiedy firma powinna zacząć myśleć o wdrożeniu, dlaczego dynamiczny wzrost bez systemu to pułapka, a także co daje menadżerowi produkcji pełna widoczność danych w czasie rzeczywistym. Jan wyjaśnia też, dlaczego chmurowe ERP zyskują przewagę nad rozwiązaniami on-premise i jakie korzyści przynosi podejście etapowe zamiast „wdrożeniowej rewolucji”.

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze jedno z najtrudniejszych pytań w całym procesie wdrożeniowym: „Ile to będzie kosztować?” Michał Paluszczak, CEO INLOGICA, wprost mówi, dlaczego odpowiedź na to pytanie - zadane zbyt wcześnie - prowadzi do błędnych założeń, napięć i rozczarowań po obu stronach.To rozmowa o braku transparentności, błędach w komunikacji i pułapkach „szybkiej ścieżki”, która pozornie wygląda lepiej, ale kończy się kosztownymi korektami. Michał dzieli się doświadczeniem z wielu projektów, w których kluczowym problemem nie była technologia - lecz złe zrozumienie potrzeb, brak sponsorów, budowanie procesów wokół wyjątków i myślenie „u nas to przecież proste”.Omawiamy też konkretne mechanizmy obronne - jak unikać błędów, jak tworzyć realną strukturę komunikacyjną i jak motywować klienta do realnego zaangażowania w projekt.To odcinek obowiązkowy dla wszystkich, którzy szykują się do wdrożenia ERP i chcą uniknąć spirali kosztów, nieporozumień i rozczarowania po stronie zespołu, zarządu i partnera wdrożeniowego.

W ostatnim odcinku mini-serii eksperckiej o systemach OMS wracamy do tematu wdrożeń - tym razem z bardzo praktycznym i szczerym spojrzeniem. Łukasz Różalski, CEO Lampart Expert, dzieli się doświadczeniami z pracy z firmami e-commerce i wyjaśnia, dlaczego „idealne wdrożenie OMS” rzadko jest takie, jak sobie to wyobrażamy.Rozmawiamy o tym, jak często powierzchowna analiza danych przesłania realne problemy w procesach, dlaczego bez wizyty na miejscu trudno dobrze zrozumieć biznes klienta, oraz czemu brak dokumentacji i zaufania działa na niekorzyść obu stron.To także odcinek o błędach przy wyborze systemu, o znaczeniu testów, które naprawdę coś sprawdzają - i o tym, jak ważna jest rola partnera wdrożeniowego po uruchomieniu systemu. Jeśli działasz w e-commerce i chcesz uniknąć typowych pułapek przy wdrożeniu OMS – ten odcinek jest obowiązkowy.

W tym odcinku rozmawiamy o roli pre-salesa w procesie wyboru i wdrożenia systemu ERP. Naszym gościem jest Piotr Bącała, który opowiada, jak wygląda przygotowanie do wdrożenia od strony rozmów z klientem - zanim pojawi się jakakolwiek oferta czy wycena.To szczera i konkretna rozmowa o tym:- dlaczego firmy często zgłaszają się za późno,- czemu boją się mówić o realnych problemach,- jak pre-sales może zminimalizować ryzyka wdrożenia,- oraz kiedy… lepiej z projektu zrezygnować.Rozmawiamy też o tym, z kim warto rozmawiać w organizacji na etapie analizy potrzeb, dlaczego analiza przedwdrożeniowa powinna być osobnym etapem oraz jak uczciwie podejść do wyceny projektu ERP.Spis treści:0:00 Wstęp i przedstawienie problemu0:20 Kim jest prelegent i czym zajmuje się na co dzień?1:42 Rola pre-sales i znaczenie świeżego spojrzenia na branżę2:57 Różnice w roli pre-sales w różnych branżach3:51 Dlaczego brakuje czasu na rzetelny pre-sales?5:00 Kiedy jest najlepszy czas na rozpoczęcie poszukiwań systemu?7:06 Dlaczego klienci boją się mówić o swoich problemach?8:31 Rola pytań: co powinien wiedzieć pre-sales, a o co pyta klient?11:38 Z kim rozmawiać w firmie, aby wdrożenie było udane?14:00 Najczęstsze błędy i problemy w procesie pre-sales16:04 Kiedy warto zrezygnować z projektu?16:40 Jak podejść do wyceny projektu, żeby klient był świadomy kosztów?18:12 ZakończenieWięcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/

Zarządzanie cenami w e-commerce to jedno z największych wyzwań dla firm prowadzących sprzedaż online. Skala cenników, różnice między klientami B2B i B2C oraz integracje z systemami ERP sprawiają, że temat cen staje się coraz bardziej złożony.W tym odcinku rozmawiamy z Adam Marcinkowski z Zarzadzajcenami.pl/Macopedia, o tym, jak powstał pomysł na stworzenie dedykowanego Silnika Cen i dlaczego tradycyjne rozwiązania nie zawsze wystarczają.Adam szczegółowo tłumaczy:- dlaczego przeniesienie polityki cenowej bywa trudne i ryzykowne,- jakie są najczęstsze powody błędnych cen w sklepach internetowych,- kiedy warto wdrożyć silnik cen i jak się do tego przygotować,- oraz na co zwracać uwagę przy wyborze rozwiązania.Poruszamy także temat wydajności przy dużej liczbie cenników, integracji z ERP i porównujemy różne podejścia do zarządzania cenami w e-commerce.Spis treści:0:00 Wstęp i przedstawienie problemu0:32 Skąd pomysł na silnik cen?0:59 Ceny B2B vs B2C1:26 Dlaczego przeniesienie polityki cenowej jest trudne i ryzykowne?2:00 Brak odpowiednich narzędzi na rynku2:33 Jakie problemy rodzi synchronizacja cen z systemami ERP?3:00 Czy firmy dojrzały do outsourcingu zarządzania cenami?4:30 Warstwy cenowe w silniku cen - szczegółowe omówienie8:22 Najczęstsze powody błędnych cen w e-commerce10:06 Kiedy warto wdrożyć silnik cen?11:32 Jak się przygotować do wdrożenia silnika cen?12:55 Jak przekonać klienta do uporządkowania danych?14:12 Na co zwracać uwagę przy wyborze silnika cen?16:10 Wydajność silnika cen a duża liczba cenników17:59 Integracja silnika cen z systemami ERP19:23 Porównanie różnych podejść do zarządzania cenami w e-commerce23:01 ZakończenieWięcej o firmie Macopedia znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/company/macopediaLink do produktu: https://www.zarzadzajcenami.pl/------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/