Na Real - Sandra Gioffi

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo a querida Rachel Garcia para uma conversa sobre inteligência artificial, futuro do trabalho, transformação organizacional e os novos desafios da liderança.Líder da prática de Talento para Brasil e América Latina na Accenture, Rachel compartilha sua visão sobre como a tecnologia está redefinindo o trabalho e por que as competências humanas se tornam ainda mais importantes nesse cenário.Nesta conversa, falamos sobre:• Como a inteligência artificial está transformando o trabalho e as organizações;• As novas competências que líderes e profissionais precisam desenvolver;• A importância da coragem, da humildade e da aprendizagem contínua• Por que a inovação exige autonomia, confiança e espaço para experimentar;• O papel da liderança na construção de ambientes mais humanos e preparados para mudanças;Rachel nos lembra que a transformação não acontece apenas com tecnologia. Ela depende de pessoas, cultura e lideranças capazes de aprender, se adaptar e construir novos caminhos.Assista ao sexto episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e venha refletir comigo sobre o futuro do trabalho e da liderança.

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo a querida Camila Simão para uma conversa sobre reinvenção profissional, liderança, coragem para mudar e os desafios de tomar decisões em um mundo em constante transformação.Psicóloga de formação, Camila construiu uma trajetória que passou por RH, operações, tecnologia, sustentabilidade e empreendedorismo. Hoje, à frente da Next Stage, utiliza essa experiência para apoiar executivos e empresas em seus processos de transformação.Nesta conversa, falamos sobre:• A importância de se reinventar e buscar novos desafios ao longo da carreira;• Como a escuta, a preparação e a inteligência emocional fortalecem a liderança;• Os desafios de conciliar maternidade, carreira e escolhas pessoais;• Por que tomar decisões difíceis exige mais do que dados e tecnologia;• Como preparar líderes e organizações para novos estágios de crescimento.A história da Camila nos lembra que mudar de direção não significa começar do zero. Cada experiência traz aprendizados que ampliam nossa capacidade de enxergar problemas, tomar decisões e construir novos caminhos.E fica uma reflexão: o que trouxe você até aqui será suficiente para levar você ao próximo passo?Assista ao quinto episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as mudanças que você precisa fazer para continuar evoluindo.

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Rogério Silva para uma conversa emocionante sobre trajetória, oportunidade, resiliência, liderança e o poder de alguém acreditar no nosso potencial.

Rogério começou sua caminhada profissional como cobrador de lotação e motoboy, vindo de uma realidade simples, em Sapopemba. Ao conhecer o mundo corporativo, percebeu que existia um universo que ele ainda não conhecia, mas que poderia, sim, ocupar.

Com estudo, coragem, disciplina e muita vontade de crescer, construiu uma trajetória admirável: de prestador de serviço a líder de uma grande multinacional, passando por desafios, recomeços, mudanças de cidade, intercâmbio, projetos complexos e líderes que marcaram profundamente sua história.

Nesta conversa, falamos sobre:

• Como a origem pode impactar a autoconfiança e o sentimento de pertencimento

• A importância de enxergar oportunidade onde muitos veem apenas dificuldade

• O papel da liderança em identificar talentos e acender a faísca de quem está começando

• Como líderes generosos podem transformar trajetórias inteiras

• Por que fazer bem feito o que parece pequeno também constrói carreira

• A força da gratidão, da resiliência e da coragem de sonhar mais alto

Rogério nos lembra que muitas pessoas têm talento, inteligência e vontade, mas precisam de alguém que abra uma porta, faça uma pergunta, dê um voto de confiança ou mostre que existe um caminho possível.

E essa talvez seja uma das maiores responsabilidades da liderança: não apenas cobrar resultado, mas criar condições para que pessoas cresçam, se desenvolvam e descubram até onde podem chegar.

No fim, a pergunta que fica é: quantos talentos ainda estão esperando uma liderança capaz de enxergar o que eles carregam?

Assista ao quarto episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as oportunidades que você recebeu, as pessoas que abriram caminho para você e as faíscas que você pode acender na trajetória de alguém.

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Ricardo Mota para uma conversa profunda, generosa e necessária sobre liderança, pertencimento, diversidade, engajamento e o impacto que as relações humanas têm dentro das organizações.Ricardo traz uma trajetória marcada por diferentes segmentos, grandes empresas, gestão de pessoas, inovação, diversidade e terceiro setor. Mas, acima de tudo, traz uma visão muito clara: empresas são feitas de pessoas. Sem elas, não existe estratégia, resultado, cultura ou transformação.Nesta conversa, falamos sobre:• Por que alegria também pode ser um valor no trabalho• Como o pertencimento impacta diretamente o engajamento e a performance• O peso emocional de não poder ser quem se é dentro da empresa• A importância de preparar líderes para dar feedback com respeito e responsabilidade• Por que diversidade não é só colocar pessoas diferentes na sala, mas dar voz, escuta e espaço real• Como líderes podem construir ambientes onde as pessoas saiam maiores do que entraramRicardo compartilha histórias pessoais e profissionais que mostram como uma frase mal colocada pode destruir a autoconfiança de alguém, mas também como uma liderança preparada, humana e interessada pode transformar trajetórias.Falamos também sobre escuta genuína, comunicação, preconceitos, inclusão, legado e sobre a responsabilidade de cada líder na construção de ambientes onde as pessoas possam se sentir vistas, respeitadas e relevantes.No fim, a pergunta que fica é: que mundo você quer construir ao seu redor?Assista ao terceiro episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre o tipo de liderança, cultura e convivência que você está ajudando a criar.

Neste segundo episódio do NÃOPOD, eu, Thaís Carmona e Márcia Gioffi conversamos sobre um tema que ainda aparece com força no dia a dia das empresas: a cultura tóxica.

Partimos de uma pergunta simples, mas essencial: o que realmente não pode acontecer dentro de uma organização?

Gritar com colaborador, expor erros em público, fazer comentários sobre corpo ou roupa, isolar alguém do time, usar o medo como ferramenta de gestão ou promover líderes tóxicos porque eles “entregam resultado” são exemplos de comportamentos que não podem mais ser normalizados.

Durante o episódio, falamos sobre:

• O que é cultura organizacional na prática
• Como pequenas atitudes do dia a dia constroem um ambiente tóxico
• A relação entre cultura tóxica, assédio moral, dano moral e riscos psicossociais
• Por que liderar pelo medo não é o mesmo que liderar com respeito
• O impacto do estresse, do medo e da insegurança na performance das pessoas
• A responsabilidade da liderança na integridade física, emocional e psicológica do time

Mais do que evitar processos trabalhistas ou cumprir normas, o desafio é construir ambientes onde as pessoas possam trabalhar com segurança, respeito e responsabilidade.

Porque cobrar resultado pode.
Dar feedback pode.
Demitir pode.

O que não pode é usar a liderança como permissão para constranger, diminuir, excluir ou adoecer pessoas.

Assista ao segundo episódio do NÃOPOD e reflita com a gente: a cultura da sua empresa desenvolve pessoas ou faz com que elas tenham medo de ser quem são?

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Lucien Cohen para uma conversa sobre conexão, alianças, colaboração e liderança em rede.

Lucien tem uma trajetória marcada pela construção de relações genuínas. Da experiência como guia de turismo, ainda muito jovem, à atuação em grandes empresas de tecnologia e negócios, ele construiu uma carreira baseada em algo que vai muito além de fazer contatos: criar vínculos de confiança, gerar valor para o outro e entender que ninguém cresce sozinho.

Nesta conversa, falamos sobre:

* A diferença entre networking e conexão verdadeira

* Por que liderança também é saber servir, orientar e criar condições para o outro entregar

* Como alianças bem construídas fortalecem negócios, carreiras e relações

* O valor da mentoria em momentos importantes de decisão profissional

* A importância da transparência, da preparação e da confiança nas parcerias

* Como a inteligência artificial pode transformar relações de trabalho sem substituir o toque humano

Lucien nos lembra que uma boa aliança não nasce apenas de interesse. Ela nasce de presença, escuta, generosidade e da capacidade de olhar para o outro com respeito e intenção verdadeira.

No fim, a pergunta que fica é: onde você quer chegar, mas principalmente, com quem você quer chegar?

Assista ao segundo episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as conexões que você está construindo na sua vida e na sua carreira.

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O NÃOPOD chegou para falar sobre o que não pode mais ser ignorado dentro das organizações.Neste primeiro episódio, Sandra Gioffi, Márcia Gioffi e Tais Carmona conversam sobre a NR-1 e a inclusão da análise dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho.A conversa passa por um ponto essencial: a NR-1 não deve ser vista apenas como uma obrigação legal ou uma preocupação com multa. Ela abre espaço para uma reflexão muito maior sobre cultura organizacional, saúde mental, liderança, relações de trabalho e responsabilidade das empresas na prevenção do adoecimento.Durante o episódio, falamos sobre:• O que mudou com a NR-1• O que são riscos psicossociais• Por que saúde mental ainda é tratada como tabu nas empresas• Como afastamentos, turnover, sobrecarga e clima ruim podem indicar problemas maiores• O papel da liderança na construção de ambientes mais seguros e saudáveis• Por que fiscalizar e punir não basta para transformar culturaMais do que cumprir uma norma, o desafio é olhar para o ambiente de trabalho com mais consciência, responsabilidade e humanidade.Porque cuidar de pessoas não é o oposto de gerar resultado.É parte do caminho para construir empresas mais saudáveis, produtivas e sustentáveis.Assista ao primeiro episódio do NÃOPOD e reflita com a gente: sua empresa está realmente olhando para os riscos psicossociais ou apenas tentando cumprir uma exigência?

A inteligência artificial já faz parte da nossa vida, das empresas e das conversas sobre o futuro do trabalho. Mas, no meio de tanta tecnologia, uma pergunta continua essencial: qual é o papel da liderança?Neste primeiro episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança, recebo Edvaldo Bispo, doutor em inteligência artificial, executivo com grande experiência em tecnologia e, também, meu marido e pai da nossa filha, Maria Isabel.Nesta conversa, unimos dois olhares que se complementam: o dele, vindo da tecnologia, da estratégia e da inteligência artificial, e o meu, vindo da dimensão humana, da cultura e da liderança.Falamos sobre:• Por que inteligência artificial não é “plug and play” nas empresas• A importância de preparar pessoas, liderança e cultura para a transformação digital• Como estratégia, governança e negócio precisam caminhar junto com tecnologia• O impacto da IA no trabalho, nas profissões e nas novas competências• O risco de líderes tratarem pessoas como se fossem agentes ou ferramentas digitaisA IA pode automatizar tarefas, acelerar processos e ampliar possibilidades. Mas quem dá sentido, faz as perguntas certas, cuida da cultura e sustenta a transformação ainda são as pessoas.E talvez o grande desafio da liderança neste novo momento seja exatamente esse: aprender a liderar em um mundo onde pessoas e tecnologia estarão cada vez mais próximas.Se essa conversa fizer sentido para você, compartilhe com líderes, profissionais de RH, tecnologia e pessoas que estão tentando entender como atravessar essa transformação com mais consciência, estratégia e humanidade.

Você já duvidou de si, mesmo entregando ótimos resultados?Esse é o cenário que eu revisito neste episódio com a querida Daniella Alledo.Ela conta como viveu um processo de promoção importante carregando a síndrome do impostor: achando que não vinha da faculdade “certa”, que não tinha o inglês perfeito, que não tinha o perfil ideal para chegar ao próximo nível. No meio desse turbilhão interno, uma conversa simples dentro do carro foi ponto de virada.Ao abrir também a minha história, minhas origens e desafios, criamos um espaço seguro para questionar esse lugar de “não pertencimento” e substituir o rótulo de insuficiente pela consciência de potencial. A partir dali, Dani passou a se enxergar com muito mais força e autoria sobre a própria trajetória.Neste episódio, eu e Márcia Gioffi conversamos sobre:* Como a síndrome do impostor distorce a percepção sobre o próprio valor* O papel da liderança ao enxergar potencial antes do próprio liderado* A importância de compartilhar nossa história para gerar conexão verdadeira* Liderança como cuidado, legado e construção de confiançaLiderar, para mim, é isso: olhar além do cargo, perceber o humano, acolher a vulnerabilidade e, ao mesmo tempo, sustentar o convite para que cada pessoa ocupe o seu lugar de protagonismo.Se essa história faz sentido para você, te convido a assistir ao Episódio 16 de Bastidores da Liderança no YouTube ou ouvir no Spotify. E, se fizer sentido, compartilhe com alguém que ainda não percebe o próprio potencial, embora já seja referência para tanta gente.

Neste episódio dos Bastidores da Liderança, recebo Patricia Costa, com quem tive o privilégio de trabalhar por muitos anos.Com sensibilidade e verdade, ela compartilha como um gesto aparentemente simples, uma sugestão sobre a rotina com sua filha recém-nascida e que marcou profundamente sua vida pessoal e profissional.O episódio se transforma em uma reflexão sobre maternidade, culpa, equilíbrio entre vida e trabalho e o papel da liderança empática na vida real.Eu e minha irmã, Márcia Gioffi, comentamos como o cuidado, a escuta e a disponibilidade genuína fazem parte de uma liderança mais humana, especialmente em momentos de transição e vulnerabilidade.🎧 Uma conversa para líderes que entendem que cuidar de pessoas é parte do resultado.Assista no YouTube ou ouça no Spotify.Inscreva-se, curta, compartilhe e envie para alguém que precisa ouvir isso hoje.