納許實驗室

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納許實驗室 episodes

  • EP25 「貸款要還,補助不用還」政府創業資源怎麼用?青創貸款9.5成保證額度放寬至150萬 feat. 經濟部中小及新創企業署 李冠志署長


    想創業、經營中小企業,政府到底有哪些資源可以用?這集納許實驗室邀請到經濟部中小及新創企業署 李冠志署長,從補助跟貸款差在哪講起,一路聊到研發補助、免費課程、育成資源,以及政府怎麼帶著台灣新創出國打國際盃。



    ・青創貸款再放寬:7月1日起,由信保基金提供9.5成保證的額度上限從100萬元提高到150萬元,讓銀行更願意承作,小規模創業、加盟資金更好周轉

    ・SBIR(小型企業創新研發計畫)分Phase 1、Phase 2、Phase 2+,現在可以用簡報說明研發概念,不一定要寫厚重的計畫書,5人、10人以下的小公司也能申請

    ・創業圓夢網、中小企業網路大學校的免費數位與AI課程,加上林口、亞灣新創園與各地育成中心的mentor資源,新創從零開始就有人帶

    ・SelectUSA美國投資高峰會傳回捷報:今年5月台灣入圍的新創團隊家數最多,創下歷年最好成績;政府也帶隊參加SusHi Tech Tokyo、VivaTech、新加坡科技週等國際展會


    下集署長要聊:台灣為什麼不能只有台積電,撐起各行各業的900萬人又該怎麼創新轉型,別錯過!

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    42 min
  • EP24 「合約沒寫的都是屁話」好朋友創業為何拆夥?投資5000萬卻沒有決策權 feat. 鴻安法律事務所 吳于安律師


    延續上集的創業法律話題,這集吳于安律師更直白地拆解幾個創業路上的血淋淋案例:



    ・「寫不進合約的,其實都是屁話」——律師罕見的直白提醒

    ・跟好朋友一起創業,最後為什麼會走到不再講話的地步?

    ・法律、會計、醫療千萬別全交給AI,出事真的沒人賠得起

    ・投了5000萬卻沒有任何決策權,10分鐘看懂投資協議的陷阱


    創業不只是一股熱情,更要懂得保護自己。這集聽完,你會對「合約」這兩個字有全新的認識。

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    24 min
  • EP23 獨資合夥要背無限責任?AI畫的貓有沒有著作權?律師教你避開創業法律地雷 feat. 鴻安法律事務所 吳于安律師


    創業路上,法律問題總是防不勝防。這集邀請到鴻安法律事務所的吳于安律師,來聊聊創業者最常忽略、卻可能一次賠上全部身家的法律眉角:



    ・獨資或合夥要不要背「無限責任」?一場意外可能燒到個人財產

    ・叫AI畫一隻貓,那張圖到底是不是你的?創作者一定要懂的AI著作權界線

    ・想當律師的初衷:家族沒人懂法律,只想當那個守門員


    如果你正在創業、或身邊有正在創業的朋友,這集會是很實用的一堂法律入門課。

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    23 min
  • EP22 | VC都是錦上添花,不是雪中送炭?創投評估創業家的真相 feat. 領濤新創 蘇榮智


    延續上集的話題,這集蘇榮智更直接點出創投圈的真相——「VC都是錦上添花的人,絕對不是雪中送炭的人」。從最好的公司其實不需要募資,到AmazingTalker營收破10億才募A輪的真實案例,再到創投怎麼用交叉查證的方法判斷創業者靠不靠譜,這集會顛覆你對募資時機的想像。



    ✨ 本集精華

    VC是錦上添花不是雪中送炭,商模清楚有營收才是談投資的好時機

    最好的公司不一定需要跟VC募資,能靠營收cover費用最理想

    AmazingTalker創辦人的故事:營收破10億才募A輪

    創投怎麼判斷創業者靠不靠譜:交叉查證的方法


    💎 本集金句

    「VC都是錦上添花的人,絕對不是雪中送炭的人。」


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    27 min
  • EP21 | 0到1的新創該找誰要錢?先別急著找創投 feat. 領濤新創 蘇榮智


    早期創業者最常見的誤區,就是把「找創投」當成募資的第一站。這集邀請到領濤新創執行長蘇榮智(Julian),一次講清楚新創在真正接觸VC之前該知道的事——0到1的階段找創投未必是好選擇,加速器、政府補助、親友借貸這些管道反而更務實;也聊到「資源不會自動找上門」,加入加速器後還是要主動爭取才拿得到。主持人David也分享了自己大學時代貸款100萬創業的真實經歷。



    ✨ 本集精華

    0到1的新創找創投不是好選擇,先從產業朋友、政府補助、親友借貸找資源

    加入加速器後才發現:資源不會自動找上門,要主動爭取才拿得到

    主持人David的第一桶創業金:學生時期貸到100萬的真實經歷


    💎 本集金句

    「資源只留給主動爭取的人。」


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    30 min
  • EP20|老闆的樂觀是裝出來的?從谷底到重新獲利的降本增效心法|夢想一號 李孟一(下)


    上集談到夢想一號曾有十個月發不出薪水,下集李孟一更深入那段谷底:他和夥伴在山上看著 101 夜景、盤點彼此身上的負債,一度想著「是不是跳下去比較輕鬆」。但對外,他必須是最樂觀的那個人——領頭的人若不樂觀,團隊要如何跟隨?這集聊他如何靠「刻意訓練的樂觀」撐過來,以及真正讓公司重新獲利的三件事:降本、增效、找對夥伴。最後也聊到 AI 時代,教育從業者該如何把 AI 放進核心流程,以及老師會不會被 AI 取代。



    ✨ 本集精華

    ・裝出來的樂觀:領導者為什麼必須刻意訓練樂觀,並釋出「真實的好訊號」

    ・山上盤點負債的那一夜,與「給自己一個強烈的希望」

    ・重新獲利不是靠找錢:營運不善就算補錢,引擎壞了補燃料也沒用

    ・降本、增效、找對夥伴——砍掉營收高但毛利為負的產品線

    ・AI 時代:從「管理人」到「管理 AI 代理人」,把 AI 放進核心流程而非產品

    ・老師會被 AI 取代嗎?典範、情緒價值與溫度,是 AI 短期難以取代的


    💎 本集金句

    ・「連領頭、決定方向、獲取資源的那個人都不樂觀了,其他人要怎麼繼續跟隨?所以我必須是最樂觀的那個人。」

    ・「一間公司營運不善,就算突然補一筆錢進來,本質上還是營運不善——引擎壞了,補再多燃料也飛不動。」

    ・「玩的不只是魔術方塊,更是五顏六色的夢想。」


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    23 min
  • EP19|魔術方塊做到全台第一,卻走進薪水最低的行業|夢想一號 李孟一(上)


    本集邀請到「夢想一號魔術方塊學院」創辦人李孟一(夢一)。他高中拿下台灣魔術方塊最少步數還原紀錄、靠特殊選才進清華,大一創辦夢想一號,如今打造出全台最大的魔術方塊教學團隊、合作超過 200 間教育機構,並進駐台北科教館與台中科博館。但這條路並不順——他選的教育服務業,是全台 17 個服務業細項裡薪資中位數最低的行業。上集聊他從獨資行號到股份有限公司的三個階段、年年成長 60% 背後被忽略的「大頭症」,以及讓許多創業者最有共鳴的體悟:會缺錢,你真正缺的往往不是錢。



    ✨ 本集精華

    ・三個「第一」:魔方最少步數還原紀錄、特殊選才進清華、全台最大魔方教學團隊

    ・為什麼選全台薪水最低的行業?使命感與賺錢的取捨

    ・三階段成長史:獨資行號 → 有限公司 → 股份有限公司,年營收成長 60%+

    ・「大頭症」的代價:只追規模與老師數量,忽略毛利、人事利用率與組織結構

    ・火箭比喻:先確定航道、打造系統與引擎,錢(燃料)永遠是最後一件事

    ・最痛苦時十個月發不出薪水,最重要的資產是願意並肩作戰的夥伴


    💎 本集金句

    ・「會缺錢的話,你真正缺的通常不是錢。」

    ・「開公司就像飛向浩瀚宇宙——先確定航道、打造火箭的系統跟引擎,最後才是燃料,而燃料才是錢。所以錢是最後一件事。」

    ・「創業就是在凝視深淵的時候,嘴巴邊嚼著碎玻璃。」


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    26 min
  • EP18 快速鋪貨北美兩千家線下通路的 B2B2C 智慧,活用「近和關係」與亞洲供應鏈速度 feat. Never Have I Ever Jesse


    下集深入探討 "Never Have I Ever" 如何成功打進北美兩三千家線下門店的核心陸戰策略 。


    創辦人 Jesse 分享了她們裸辭 all in、從紐約市集擺攤累積第一手反饋,到在一個週末內活用亞洲供應鏈速度優勢,驚險奪下潮流巨頭 Urban Outfitters 訂單的精彩故事 。


    此外,她也毫不避諱地分享了 B2B2C 模式下 30-60 天漲期的現金流壓力,以及因大客戶組織調整導致 50% 業績瞬間歸零的斷崖式危機 。


    作為 ENFJ 高敏創辦人,她透過獨特的 Baseline 心態調適,將陣痛轉化為通路多點開花的養分,並大膽展望未來結合 AI 科技與 Gentle Monster 式體驗零售的無限可能 。



    ✨ 本集精華

    快速擴張的捷徑:活用 B2B2C 的「蹭別人」策略,為什麼進去十家大型通路渠道,就能瞬間在北美坐擁兩千家門店 ?

    零薪水裸辭的生存戰:放棄優渥職缺,前六個月在紐約文創市集(Craft Fair)每週擺攤,拿第一手市場 feedback 逼出主流審美細節 。

    驚心動魄的 48 小時:週五收到 Urban Outfitters 買家信,週末無休跨海串聯亞洲高效供應鏈與紐約設計團隊,週一交件當週立刻下單 。

    頭過身就過! 揭祕美國零售通路的近和關係:只要藝術指標 MoMA 拿了你的品牌,大都會博物館(MET)的大單就穩了 。

    B2B2C 模式的致命雙面刃:享受幾千個批量售賣的高速成長,卻必須扛下 30-60 天漫長票期帶來的現金流緊繃高壓 。

    創業至今最慘烈的重擊:佔比過半的最大通路突然組織重組(Reorg),最支持的買家離職、訂單瞬間歸零!如何靠三個月陣痛期長出更多「小寶寶」分散風險 ?

    ENFJ 高敏人的船長自救指南:面對內耗與團隊焦慮,如何透過設定「三年期限與資金 Baseline」讓自己睡一覺就能拋開情緒、全力以赴 。



    💎 本集金句

    「其實你就只要進去十家 channel,你就可以有兩千家了… 這是一個快速的捷徑,當然你要有很好的策略,你要有好的產品跟品牌故事。」

    「有了這實力還不夠,你要有那個 luck,就是你要有這個幸運。那有了幸運還不夠,你得抓住,就是我覺得這跟人生也蠻像的。」

    「那些東西就是情緒歸情緒,但是睡一覺的話還是把它拋開,還是努力的工作這樣子。」



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    20 min
  • EP17 用 15 萬美金撬開好萊塢資源!即帶即卸美妝配飾品牌的跨國創業學 feat. Never Have I Ever Jesse


    本集邀請到美妝配飾品牌 "Never Have I Ever" 創辦人 Jesse,分享她如何從台灣土生土長,到前往北美創業的驚奇歷程 。



    她與紐約共同創辦人 Susanna 透過長達八個月的理性數據分析,精準切入美妝配飾趨勢,並大膽將產品作為藝術家畫布進行聯名,打造雙贏商業模式 。


    Jesse 更大方公開她們如何挺過挫折,成功登上北美家喻戶曉的真人秀《Shark Tank》,並精準切中美國「彰顯自我」的文化內核,成功爭取到知名投資人 Kevin O'Leary 的資源,以 15 萬美金出讓 10% 股份獲取進軍好萊塢明星圈的敲門磚 。



    ✨ 本集精華

    完美互補的黃金拍檔:拆解 Susannna 負責的紐約前線創意,與 Jesse 一手包辦的亞洲大中後台總管思維 。

    在大廠偷偷學創業:為什麼放棄安穩的企業爬梯生活?在阿里巴巴行銷職位中,偷學千萬與億級大賣的生態系祕訣 。

    理性創業的數據論證:創業不靠盲目熱血!長達八個月的 brainstorm 與市場研究,精準鎖定即時美妝配飾(Instant Beauty Accessory)的上升趨勢 。

    真人秀《Shark Tank》的残酷與驚喜:第一年因缺乏數字(traction)被拒,隔年竟獲電視團隊主動邀約,揭祕背後的長線種子 。

    拆解美國人的文化內核: 壓力測試六到八個月!如何在 Pitch 中精準切中美國人最看重的「二代移民」、「彰顯自我」與「Freedom of speech」 。



    💎 本集金句

    「在大各個大廠或者大的公司的爬這個 corporate ladder 的同時,我一直有比較有意識的在想說,OK 那這個 job 可以給我怎麼樣的 skill set 或者資源讓我慢慢的找到我創業的這個點子。」

    「這個跟談戀愛有點像,就是我突然覺得,就是他就是他的這樣… 總結下來的話,可能 timing 是真的是很重要。」

    「創業真的算是一個心理戰,就是你自己要先相信你的品牌,或者是你要相信你是、只有你能夠做你的品牌,你要有百分之一千的信心之後,你做的事情才能夠成。」



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    25 min
  • EP16 疫情導致百萬存貨卡關,教育品牌如何靠「虛擬教室」反敗為勝? feat. 伊索教育 Danny


    接續上集,Danny 暢談伊索教育在面對疫情衝擊時的轉型策略,透過導入國外虛擬教室軟體,成功將危機轉化為線上教育的契機 。針對品牌擴張,他分享了透過「併購」快速切入國中教育市場的經驗,並介紹新品牌「伊索學院」如何結合 AI 數據分析與高私生比,提供精準的個別指導 。最後,Danny 分享了他對教育事業的使命感,以及未來邁向資本市場、建構完整教育產業鏈的遠大藍圖。


    #危機處理, #線上教學, #企業併購, #伊索學院, #個別指導, #數據化教學, #創業心法, #教育產業鏈


    ✨ 本集精華

    提前一年的佈局:為什麼 CEO 必須在量體未滿時就建置倉儲與 ERP 系統?

    創業黑天鵝:回憶疫情期間實體課全停,如何靠線上轉型與革命情感活下來。

    「伊索學院」誕生:針對國中生開發線上個別指導,利用大數據精準抓出學習弱點。

    併購實務分享:不只是買品牌,更要進行團隊文化溝通,實現 1+1 > 2。



    💎 本集金句

    「對的時間點做對的決策,缺一不可。」

    「創業家一定要樂觀思維,不樂觀走不到今天。」

    「不要把自己的招牌做壞,家長的信任是無價的。」




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    27 min

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