再来率や単価を上げる方法は「提案力」ではありません。スタッフの能力ではなく事業構造そのものに問題がある可能性が高いです。

いつまで現役で働き、いつから経営に専念しますか？また、あなたのライフプランはきちんと考えられていますか？一度自分の人生も向き合い、それにあったキャリアプランを考えることも重要だと考えています。

ブランディングとは？企業と顧客が「共通イメージ」を持った状態を指します。それではブランディングに必要な考え方は何？と言うところについてお話しします。

そもそもの「社員エンゲージメント」を見直しましょう。エンゲージメントとは社員からの会社、もしくは上司に対しての「信頼度」を指します。信頼関係がなければどのような素晴らしい案や指示があったとしても部下は動いてくれない事を理解しましょう。

スタッフのやる気がない

言われた事しかできない

努力をしない

これ、実はその子に問題があるのではなく

「共通目的」

があるかないか

そして共感しているかどうか。

この認識を見直すだけでも驚くほどスタッフの

モチベーションは引き上がります。

ぜひ見直してみてください。