Existe alguna manera, en la empresa, de solicitar las cosas a tu equipo de trabajo sin decir "yo quiero que hagas esto o yo necesito que tengas aquello" y a la vez lograr mejores resultados en lo que a trabajo en equipo respecta?
En el mundo de los negocios latinoamericanos constantemente nos encontramos con situaciones donde las personas llamadas a ser los líderes de equipo o de proyecto giran instrucciones en una forma que no fomenta la creación del compromiso y sentido de pertenencia entre los miembros del equipo de trabajo.
De igual manera, impiden el crecimiento profesional a la persona a quien le giran la tarea o instrucción sin siquiera saberlo, sufriendo a la vez el negocio para quien se desempeña.
En este episodio exploramos una forma alternativa de comunicación, una forma de liderazgo aplicado en los pequeños gestos del día a día que te aseguro te servirá para construir un equipo comprometido con los objetivos y no precisamente con lo que quieres o necesitas como Gerente, Jefe o Líder.
Desarrollamos en este capítulo conceptos de Gerencia Asertiva, Liderazgo Situacional, Comunicación Asertiva, Trabajo en Equipo, Crecimiento Personal y Crecimiento Profesional.
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