• Origens: De VoiceStream à Gigante T-Mobile: Fundada em 1994 como VoiceStream Wireless por John W. Stanton, a empresa cresceu por meio de aquisições e foi comprada pela Deutsche Telekom em 2001. Foi rebatizada como T-Mobile USA em 2002, estabelecendo a base para sua futura expansão no mercado americano.
• A Revolução "Un-carrier" de John Legere: A partir de 2013, sob o comando do carismático CEO John Legere, a T-Mobile lançou a estratégia "Un-carrier". Esta abordagem revolucionária eliminou contratos, taxas ocultas e roaming internacional caro, forçando toda a indústria a se adaptar.
• Crescimento por Fusões Estratégicas: A T-Mobile acelerou seu crescimento com fusões chave, incluindo a da MetroPCS (2013) para fortalecer o segmento pré-pago, e a megafusão com a Sprint (2020), que a transformou em líder de 5G. Em 2024, adquiriu a Mint e a Ultra Mobile.
• Liderança Visionária e Marketing Icônico: A trajetória da empresa foi moldada por líderes como o fundador John Stanton e o revolucionário John Legere, e por campanhas de marketing memoráveis como a "T-Mobile Girl" Carly Foulkes e os comerciais com os atores de "Scrubs", que definiram sua identidade ousada.
• Liderança 5G e Performance Financeira: Aproveitando o espectro adquirido da Sprint, a T-Mobile tornou-se líder na cobertura e velocidade 5G nos EUA. Em junho de 2025, a empresa é uma das mais valiosas do mundo, com uma capitalização de mercado de $279 bilhões e um forte crescimento contínuo de assinantes.
• Futuro, Desafios e Legado Disruptivo: A T-Mobile foca em expandir sua liderança em 5G, internet fixa sem fio (FWA) e fibra. Apesar da intensa competição com AT&T e Verizon, seu legado é o de uma "Un-carrier" que transformou permanentemente a indústria de telecomunicações com foco no consumidor.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/07/t-mobile-a-saga-da-un-carrier-que-revolucionou-as-telecomunicacoes/

• SoftBank: Aposta Ousada no Futuro: A SoftBank, de Masayoshi Son, é um império de investimentos em tecnologia, notável por suas apostas agressivas e a visão de revolucionar o mundo através da informação e IA.
• Origens e Visão: Masayoshi Son, superando a pobreza, foi aconselhado por Den Fujita a estudar computação nos EUA. Lá, fez seu primeiro milhão vendendo uma patente e fundou a SoftBank no Japão em 1981 como distribuidora de software, com otimismo radical no futuro da computação pessoal.
• Crescimento e Expansão: A SoftBank cresceu exponencialmente após um acordo exclusivo com Josin Denki e diversificou para revistas de tecnologia. Em 1994, abriu capital (US$ 3 bilhões) e fez sua primeira incursão global com a aquisição da Ziff Davis (1995).
• Era Dot-com e Alibaba: No Vale do Silício, Masa investiu US$ 100 milhões no Yahoo! (1996), obtendo lucro e iniciando uma série de investimentos em 250 startups. Em 2000, sua aposta de US$ 20 milhões por 34% do Alibaba salvou a SoftBank do estouro da bolha, tornando-se o investimento mais lucrativo da história.
• Ressurreição e Diversificação: Após perder 99% do valor no crash dot-com, a SoftBank se reestruturou em telecomunicações (Yahoo Broadband, Vodafone Japan), tornando-se provedora exclusiva do iPhone 3G no Japão em 2008. Adquiriu a ARM Holdings (2016) por US$ 32 bilhões.
• Vision Fund: Apostas Gigantes: Em 2017, Masa convenceu o Príncipe Mohammed bin Salman (Arábia Saudita) a investir US$ 45 bilhões no Vision Fund (total de US$ 100 bi), o maior fundo de VC. O fundo investe massivamente em empresas de IA, Robótica e consumo digital (Uber, WeWork), visando monopólios de "vencedor leva tudo". O Vision Fund 2, porém, teve menos sucesso.
• Impacto Global e Local: A SoftBank impactou mercados como a América Latina, com um fundo de US$ 10 bilhões que investiu em unicórnios como Nubank, Rappi e 99. Seus sucessos incluem T-Mobile US e ByteDance (TikTok).
• Fracassos e Lições: A SoftBank teve perdas monumentais, como US$ 16 bilhões na WeWork (falência em 2023), OneWeb e Katerra. A venda precoce da NVIDIA também resultou em oportunidade perdida. Masa Son também foi o "Nasdaq Whale" em apostas agressivas em derivativos.
• Desafios e Futuro: O Vision Fund tem enfrentado perdas e volatilidade. Masa Son, um otimista radical, continua focado na revolução da IA, prevendo que ela curará doenças e transformará o trabalho. Ele planeja investir US$ 100 bilhões em IA nos EUA e busca um sucessor claro.
• Legado: A SoftBank revolucionou o venture capital, identificando líderes globais e elevando a escala dos investimentos. Sua história é um testemunho do potencial transformador de uma visão audaciosa e da complexidade de navegar mercados voláteis, com um legado duradouro na inovação tecnológica global.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/07/softbank-a-jornada-de-masayoshi-son-e-o-imperio-que-aposta-no-futuro/

• BOL: O Pioneiro da Internet Brasileira (1996): Lançado em 25 de abril de 1996 pelo Grupo Abril, o BOL (Brasil Online) foi um pioneiro no cenário da internet comercial brasileira, nascendo em um momento de expansão da infraestrutura de telecomunicações no país.
• União de Gigantes: A Joint Venture com o UOL: Apenas cinco meses após seu lançamento, em setembro de 1996, o BOL foi absorvido pelo UOL (Universo Online, do Grupo Folha) em uma joint venture estratégica, criando o que se tornaria o maior conglomerado digital do Brasil.
• A Revolução do Email Gratuito no Brasil (1999): O relançamento do BOL em outubro de 1999 como o primeiro serviço de webmail gratuito do país foi um marco que democratizou o acesso à comunicação digital, alcançando 4 milhões de usuários em apenas dez meses.
• Inovação Constante e Expansão de Serviços: O BOL manteve-se relevante com inovações tecnológicas, como a atualização de seu webmail com tecnologia AJAX em 2008, e a diversificação de seu portfólio com parcerias de conteúdo (Milton Neves) e serviços (BOL Empregos).
• Desempenho e Relevância Contínua no Cenário Digital: Em 2017, a plataforma ainda demonstrava sua força, mantendo mais de 4 milhões de contas de email ativas, centenas de milhões de páginas vistas mensalmente e um Bate-papo com 1,5 milhão de visitas por mês.
• Superando Desafios: Bolha da Internet e Concorrência Global: A empresa demonstrou resiliência ao sobreviver ao estouro da bolha da internet (2000-2001) e enfrentou a forte concorrência de gigantes globais como o Gmail, adaptando-se com sucesso ao crescimento do acesso móvel.
• Estratégia Competitiva e a Força da Integração UOL: A diferenciação do BOL se baseia em seu conteúdo editorial de alta qualidade com foco local e no conhecimento profundo do mercado brasileiro. A integração com o ecossistema UOL oferece recursos financeiros e tecnológicos essenciais para competir.
• Legado Duradouro na Democratização e Inclusão Digital: O principal legado do BOL é seu papel fundamental na democratização do acesso à internet e ao email no Brasil, provando a capacidade de empresas nacionais de inovar e competir em um mercado tecnológico global e em constante mudança.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/06/bol-brasil-online-a-saga-do-pioneiro-que-democratizou-a-internet-brasileira/

• Pebble Smartwatch: A Fênix da Tecnologia Vestível: A história da Pebble é uma saga de inovação e resiliência, de uma startup a um ícone da tecnologia vestível e seu surpreendente renascimento sob Eric Migicovsky.
• Gênese e Pioneirismo (2012): Frustrado ao verificar o celular pedalando, Eric Migicovsky concebeu o smartwatch. Fundou a Pebble em Palo Alto, um mercado incipiente. Em abril de 2012, a campanha no Kickstarter arrecadou US$ 10.2 milhões de quase 70.000 pessoas, um recorde mundial.
• O Smartwatch Original (2013): O Pebble original, lançado em 2013, usava tela e-Paper (papel eletrônico) para bateria de até sete dias e visibilidade. Com design simples e compatibilidade Android/iOS, vendeu 300 mil unidades no 1º ano e 700 mil no 2º, atingindo 35% do mercado em 2014. Houve investimento de US$ 15 milhões em 2013.
• Era do "Tempo" e Ascensão da Concorrência (2015): A segunda campanha no Kickstarter arrecadou US$ 20.4 milhões para Pebble Time (tela e-Paper colorida, Time OS). Apesar do sucesso com clientes, a chegada do Apple Watch e outros gigantes intensificou a competição. Ofertas de aquisição da Citizen (US$ 740 milhões) e Intel (US$ 70 milhões) foram recusadas por Migicovsky.
• Desafios e Declínio: A Pebble cresceu rápido demais, mas enfrentou problemas de usabilidade, conectividade e falta de capital, levando a demissões em 2016. Uma terceira campanha no Kickstarter arrecadou US$ 12.7 milhões para novos modelos (Pebble Time 2, Pebble 2, Pebble Core), mas a situação já era crítica.
• A Queda Dolorosa (Dezembro de 2016): A Pebble foi adquirida pela Fitbit por US$ 23 milhões. Todos os projetos futuros foram cancelados, e o suporte aos dispositivos cessou. Milhões de dólares prometidos a apoiadores do Kickstarter por produtos não entregues causaram frustração.
• Legado e Comunidade Rebble: Apesar do fim oficial, a comunidade lançou o projeto **Rebble**, mantendo a funcionalidade dos smartwatches Pebble em uso até hoje, um testemunho da lealdade dos fãs.
• O Retorno da Fênix (2021-2025): Em 2021, o Google (que adquiriu a Fitbit) tornou o software do Pebble de código aberto. Eric Migicovsky anunciou o retorno com novos smartwatches "tipo-Pebble" pela **Core Devices LLC**: o **Pebble Core 2 Duo** (US$ 149, e-Paper P&B, 30 dias de bateria) e o **Pebble Core Time 2** (US$ 225, e-Paper colorido, 30 dias de bateria).
• Software e Lançamento Atual: Os novos relógios rodarão o PebbleOS de código aberto, com acesso a mais de 10.000 apps existentes. O lançamento é um "trabalho de amor" focado em nichos não atendidos por Apple Watch/Pixel Watch/Garmin, com vendas exclusivas na RePebble.com em quantidades limitadas a partir de julho (Core 2 Duo) e dezembro (Core Time 2).
• Legado Duradouro: A Pebble é um ícone de inovação e da revolução do crowdfunding. Sua história oferece lições sobre os desafios de hardware e concorrência. O retorno, com experiência e software open-source, busca um futuro sustentável, demonstrando que lendas tecnológicas podem renascer.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/06/pebble-smartwatch-a-jornada-da-fenix-da-tecnologia-vestivel/

• Origens e Transformação em Superloja: Fundada em 1966 como a loja de áudio "Sound of Music" por Richard Schulze, a empresa se reinventou após um desastre em 1981, adotando o nome Best Buy e o modelo de superloja de eletrônicos com grande volume e preços baixos, que impulsionou seu crescimento inicial.
• Auge e Domínio na Era "Big Box": Nos anos 90, a Best Buy tornou-se a maior varejista de eletrônicos dos EUA, competindo ferozmente com a Circuit City. A empresa inovou com o formato "Concept II", eliminando vendedores comissionados e criando um ambiente de armazém com preços baixos.
• A Ameaça da Amazon e o Declínio Iminente: A ascensão da Amazon e do e-commerce no início dos anos 2000 levou à falência da Circuit City e colocou a Best Buy em grave declínio. Subestimando a ameaça online, a empresa enfrentou perdas massivas e, até 2012, era considerada à beira da falência.
• A Reviravolta Miraculosa do "Renew Blue": Sob a liderança do CEO Hubert Joly a partir de 2012, a Best Buy executou o plano "Renew Blue". A estratégia envolveu equiparação de preços com a Amazon, fortalecimento de serviços como o Geek Squad e parcerias "loja dentro de uma loja" com gigantes da tecnologia.
• Best Buy Hoje: Estratégia Omnichannel e Expansão: Atualmente, a Best Buy é uma empresa mais enxuta, focada na América do Norte e com forte integração omnichannel. Liderada por Corie Barry, expande para novos mercados como o de saúde (com a aquisição da GreatCall) e se diferencia por seus serviços e parcerias.
• Legado de Resiliência e Inovação no Varejo: A jornada da Best Buy é um estudo de caso sobre resiliência, provando que é possível sobreviver à disrupção digital. Seu sucesso mostra que focar na experiência do cliente e integrar estrategicamente os canais físico e online são chaves para prosperar.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/06/best-buy-a-saga-eletrizante-de-sobrevivencia-e-inovacao-no-varejo/

• RadioShack: A Jornada Épica: De uma modesta loja de rádio amador em Boston (1921) a um império de eletrônicos e múltiplos renascimentos, a RadioShack é um testemunho da inovação, paixão por tecnologia e adaptação no varejo.
• Nascimento de um Sonho Eletrônico: Fundada pelos irmãos Theodore e Milton Deutschmann em Boston, a RadioShack focava em rádio amador. O nome, inspirado em cabines de rádio de navios, e a paixão pelo nicho técnico, garantiram seu crescimento.
• Diversificação e Marcos Iniciais: Em 1939, lançaram o primeiro catálogo e entraram na música de alta fidelidade. Em 1947, abriram o primeiro showroom de áudio. A partir de 1954, venderam produtos de marca própria "Realistic", mas enfrentaram sérios problemas financeiros no início dos anos 60 devido à expansão agressiva.
• A Era Tandy: O Resgate (1962): Charles Tandy comprou a RadioShack por US$ 300.000, salvando-a da falência. Ele encerrou vendas por correspondência, reduziu produtos (de 40.000 para 2.500), fechou grandes lojas por "lojas-buraco-na-parede" menores e focou em marcas próprias (Realistic, Archer), aumentando margens.
• Inovação e Sucesso da Era Tandy: Tandy implementou participação nos lucros para gerentes, criando "milionários caseiros". Lançou o famoso "cartão de bateria do mês" (1960) e entrou no mercado de kits eletrônicos (1962). A RadioShack soube aproveitar tendências como os rádios CB nos anos 70. Charles Tandy morreu em 1978.
• Computadores Pessoais: Um Gigante Inesperado: Em 1977, lançou o **TRS-80 Model I**, um dos primeiros PCs de massa, vendendo mais de 200.000 unidades. A RadioShack superava a Apple em vendas e inovou com laptops como o Tandy 100/200. Adquiriu a Memorex (1981) e se beneficiou da quebra da Ma Bell, vendendo muitos telefones.
• Fabricação e Expansão Global: Em 1990, a Tandy era a maior fabricante de PCs do mundo, produzindo para si e outras empresas. A RadioShack expandiu-se globalmente para México, Canadá, Europa e Austrália, atingindo mais de 8.000 lojas em 1999, com receita de US$ 4,1 bilhões. Focou na venda de planos de telefonia celular, com forte parceria com operadoras.
• Queda do Império: Perda de Foco: O século XXI trouxe declínio devido a perda de foco estratégico, com aventuras malsucedidas em outros varejos (Computer City, Incredible Universe) e a venda de seu negócio de fabricação de PCs para AST (1993). A empresa focou em telefonia celular sem diferenciação e não abraçou o e-commerce a tempo. A instabilidade de sete CEOs (2005-2014) acelerou o declínio.
• Falências e Ressurgimentos (2015-2023): A RadioShack declarou concordata em 2015, vendendo ativos para a General Wireless (US$ 26,2 milhões) e fazendo parceria com a Sprint. Nova falência em 2017 resultou no fechamento de 552 lojas e foco online. Em 2020, foi adquirida pela Retail Ecommerce Ventures (REV), e em maio de 2023, pelo Unicomer Group, que já operava a marca na América Latina.
• RadioShack Hoje e o Legado: Sob o Unicomer Group, a RadioShack busca a reinvenção como plataforma global de e-commerce e B2B, com US$ 10 milhões em receita em 2024. Mantém alto Net Promoter Score de clientes. Seu legado reside na democratização da tecnologia, no espírito DIY e na conexão com entusiastas, servindo como lição de adaptabilidade e resiliência no varejo.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/06/radioshack-a-jornada-epica-de-uma-marca-iconica/

• HP: A Lenda da Garagem e o Gênese da Inovação (1939): A Hewlett-Packard (HP) foi fundada em 1939 por Bill Hewlett e Dave Packard em uma garagem em Palo Alto, Califórnia, com um investimento de US$ 538, após serem incentivados pelo professor Fred Terman de Stanford a criar sua própria empresa.
• O Primeiro Sucesso e a Cultura "HP Way": O oscilador de áudio HP 200A, usado no filme "Fantasia" da Disney, foi o primeiro grande sucesso comercial da empresa. Os fundadores criaram a cultura "HP Way", uma filosofia de gestão focada em respeito pelos funcionários, inovação, autonomia e responsabilidade social.
• Inovações Contínuas e Expansão do Portfólio: Ao longo das décadas, a HP desenvolveu produtos icônicos que definiram indústrias, como o contador de frequência de alta velocidade, relógios atômicos, a primeira calculadora científica de bolso (HP 35) e as revolucionárias impressoras LaserJet e ThinkJet.
• Era Carly Fiorina: A Controversa Fusão com a Compaq (Anos 2000): Em 1999, Carly Fiorina assumiu como CEO e, em 2002, liderou a controversa fusão de US$ 25 bilhões com a Compaq, que, apesar de tornar a HP a maior fabricante de PCs do mundo, foi marcada por quedas nos lucros, demissões em massa e forte oposição interna.
• Recuperação com Mark Hurd e Novos Desafios: Mark Hurd, nomeado CEO em 2005, conseguiu recuperar a empresa focando novamente no mercado de PCs e melhorando a eficiência operacional, mas seu mandato também foi marcado por escândalos que levaram à sua saída em 2010.
• A Grande Separação de 2015: HP Inc. e Hewlett Packard Enterprise: Sob a liderança de Meg Whitman, a vasta corporação foi dividida em duas empresas independentes para permitir maior foco: a HP Inc., focada no negócio de computadores pessoais e impressoras, e a Hewlett Packard Enterprise (HPE), focada em servidores e serviços corporativos.
• HP Inc. Hoje: Liderança Contínua em PCs e Impressoras: Atualmente, a HP Inc. continua como uma das maiores fornecedoras globais de PCs (21,3% de market share) e impressoras (35,3% de market share), com forte presença no Brasil e um portfólio diversificado que inclui as linhas de gaming OMEN e HyperX.
• Foco Estratégico no Futuro: Inteligência Artificial e Sustentabilidade: A HP está investindo pesadamente em IA, lançando o "maior portfólio de PCs com IA do mundo" e adquirindo a Humane para acelerar a inovação. Além disso, mantém um forte compromisso com a sustentabilidade através de seu "Plano Para o Possível", com metas de energia renovável e economia circular.
• Ecossistema de Parceiros e Certificações de Renome: A empresa mantém um vasto e influente programa de parceiros de canal (Cisco Channel Partner Program) e um sistema de certificações profissionais que são considerados o padrão ouro e altamente valorizados na indústria de TI em todo o mundo.
• Desafios, Controvérsias e Legado Duradouro: Apesar de enfrentar controvérsias (questões de direitos humanos, antitruste) e desafios competitivos, o legado da HP e do "HP Way" permanece profundo, tendo moldado a cultura de inovação do Vale do Silício e continuando a ser uma força relevante na tecnologia global.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/05/hp-da-garagem-magica-ao-futuro-da-tecnologia/

• Compaq: Ascensão e Queda: A Compaq, uma audaciosa startup, desafiou a IBM e redefiniu a computação pessoal, tornando-se um titã de inovação, mas com uma história de reviravoltas.
• A Gênese Audaciosa (1982): Rod Canion, James Harris e William Murto fundaram a Compaq com US$ 3.000. Sua visão: criar um PC portátil compatível com a IBM. Através da engenharia reversa "clean room", desenvolveram uma BIOS legalmente independente, abrindo o mercado de "clones" e impulsionando Intel e Microsoft.
• Revolução Portátil (1983): O Compaq Portable (US$ 2.995), um "computador de maleta", vendeu 53.000 unidades e gerou US$ 111 milhões no primeiro ano, um recorde. Sua compatibilidade inigualável com softwares IBM e recursos inovadores (tela integrada, dois drives) foram cruciais.
• Liderança e Inovação (Anos 80): Em 1984, lançaram o Deskpro. Em 1986, o Deskpro 386 foi o primeiro PC com processador Intel 80386, antecipando a IBM. A Compaq liderou a "Gangue dos Nove" em 1987 para criar o padrão aberto EISA, desafiando a arquitetura proprietária da IBM. A empresa alcançou a Fortune 500 em 1986 e US$ 1 bilhão em receita em 1987.
• Mobilidade e Servidores: Em 1989, o LTE se tornou o primeiro notebook comercialmente bem-sucedido. O SystemPro (1989) marcou a entrada no mercado de servidores PC, diversificando a receita.
• Queda e Mudança de Rumo (Anos 90): No final dos anos 80, a Compaq enfrentou a guerra de preços de empresas como Dell e uma recessão. Sua lentidão em se adaptar e a burocracia resultaram em perdas. Em 1991, o CEO Rod Canion foi demitido por Ben Rosen, um dos investidores, após resistência a cortes e ao lançamento de um PC de baixo custo.
• Era Presario e Retorno ao Topo: Eckhard Pfeiffer assumiu como CEO, lançando uma guerra de preços e a bem-sucedida linha Presario (1993) para o mercado doméstico. Em 1994, a Compaq ultrapassou a IBM, tornando-se a maior fabricante de PCs do mundo.
• Ambição e Colapso: A ambição de Pfeiffer de se tornar uma "empresa de computação global" levou a aquisições desastrosas, como a Digital Equipment Corporation (DEC) por US$ 9,6 bilhões em 1998. A integração foi um pesadelo cultural e operacional, desviando o foco da Compaq de seu negócio principal.
• Perda para Dell e Venda: A Dell ultrapassou a Compaq em vendas de PCs. A qualidade dos produtos Compaq sofreu, e Pfeiffer foi demitido em 1999. Em 2001, diante de perdas massivas, a Compaq foi adquirida pela Hewlett-Packard (HP) por US$ 25 bilhões em 2002, marcando o fim de sua independência.
• Legado e Renascimento no Brasil: O legado da Compaq inclui inovações como a linha iPAQ de PDAs. No Brasil, a marca teve um renascimento: após ser licenciada para a GlobalK (2014), a Positivo Tecnologia assumiu o licenciamento em 2021, fabricando notebooks e desktops (linha Presario) com foco em custo-benefício e inovação (ex: processadores Qualcomm Snapdragon 7C), buscando a liderança no mercado local.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/05/compaq-a-fascinante-ascensao-e-queda-do-tita-que-redefiniu-a-computacao-pessoal/

• Dell: Do Dormitório à Revolução da PC's Limited (1984): Michael Dell, aos 19 anos, fundou a PC's Limited em seu dormitório na Universidade do Texas com apenas US$ 1.000, vendendo computadores montados sob medida e diretamente aos clientes, desafiando o modelo tradicional de varejo.
• Ascensão Meteórica, IPO e Domínio Global em PCs (Anos 80-90): Adotando o nome Dell Computer Corporation em 1987, a empresa realizou um IPO de sucesso em 1988, expandiu-se internacionalmente e, com o lançamento do site Dell.com em 1996 para vendas online, tornou-se a maior fabricante de PCs nos EUA em 1999 e global em 2001.
• Crise, Transformação Estratégica e Dell Privada (Anos 2000-2013): Enfrentando a saturação do mercado de PCs e após um breve afastamento de Michael Dell do cargo de CEO, a empresa mudou o foco para software e serviços (adquirindo a Perot Systems) e, em uma jogada audaciosa, tornou-se uma empresa de capital fechado em 2013 com o apoio da Silver Lake Partners.
• Criação da Dell Technologies e a Mega Aquisição da EMC (2016): Em 2016, a Dell realizou a maior aquisição da história da tecnologia ao comprar a EMC Corporation (incluindo a VMware) por US$ 67 bilhões, transformando-se na Dell Technologies, um conglomerado focado em soluções empresariais e infraestrutura de TI, retornando ao mercado público em 2018.
• Dell Atual: Liderança em Soluções Empresariais, Foco em IA e Legado: Hoje, a Dell Technologies é uma potência global que oferece desde PCs e servidores até soluções de armazenamento, nuvem e inteligência artificial (com o Dell AI Factory), mantendo uma forte presença no Brasil e um legado de inovação no modelo de vendas diretas e customização.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/05/dell-a-jornada-epica-de-uma-revolucao-tecnologica/

• Origens da AT&T: Alexander Graham Bell e a Invenção do Telefone: A jornada da AT&T começa com Alexander Graham Bell, influenciado por sua família ligada à fonoaudiologia, que inventou o telefone e o patenteou em 1876, com apoio financeiro crucial de seu sogro, Gardiner Hubbard.
• Nascimento do Império Bell e Estratégia de Licenciamento (1877-1885): A Bell Telephone Company foi fundada em 1877 e expandiu-se rapidamente através de um modelo de licenciamento de centrais telefônicas locais. A American Telephone and Telegraph Company (AT&T) foi criada em 1885 para gerenciar a crescente rede de longa distância.
• Consolidação do Monopólio "Ma Bell" e a Liderança de Theodore Vail: Após a expiração da patente original do telefone em 1894, a AT&T, sob a liderança estratégica de Theodore Vail a partir de 1907, consolidou seu domínio, tornando-se um monopólio com aprovação tácita do governo (Kingsbury Commitment e Willis Graham Act).
• Bell Labs: Um Motor de Inovação Sem Precedentes na História: Os Bell Laboratories, o braço de P&D da AT&T estabelecido em 1925, foram responsáveis por invenções revolucionárias que moldaram o século XX, como o transistor (1947), a teoria da informação de Claude Shannon, a linguagem de programação C e o primeiro satélite de comunicações Telstar.
• O Desmembramento da AT&T em 1984: Fim do Monopólio: Um longo processo antitruste movido pelo Departamento de Justiça dos EUA (United States v. AT&T) culminou no desmembramento do Sistema Bell em 1º de janeiro de 1984, quebrando o monopólio e criando sete empresas regionais independentes, as "Baby Bells".
• Reconfiguração Complexa e o Renascimento da "Nova AT&T": Após o desmembramento, a AT&T original enfrentou dificuldades. Em um processo complexo de fusões e aquisições, a Southwestern Bell (SBC Communications), uma das "Baby Bells", adquiriu a AT&T original em 2005 e também a Cingular Wireless (que havia absorvido a AT&T Wireless), adotando o nome AT&T e tornando-se a "nova AT&T".
• Nova Era de Aquisições Gigantes e Diversificação para Mídia: A "nova" AT&T continuou sua trajetória de expansão com aquisições de grande porte, incluindo a operadora de TV por satélite DirecTV em 2015 (por quase US$ 50 bilhões) e o conglomerado de mídia Time Warner em 2018 (por mais de US$ 85 bilhões), diversificando para além das telecomunicações.
• AT&T Hoje: Portfólio Global de Produtos e Serviços: Atualmente, a AT&T é uma das maiores provedoras globais de telecomunicações, oferecendo serviços de telefonia móvel (com forte investimento em 5G), banda larga por fibra óptica, soluções empresariais abrangentes (VPNs, nuvem, cibersegurança) e, historicamente, entretenimento, com uma presença significativa no Brasil focada no setor corporativo.
• Inovação Contínua, Foco no Futuro e Presença no Brasil: A empresa continua a investir pesadamente no desenvolvimento de redes 5G, inteligência artificial, edge computing e na modernização de sua infraestrutura. No Brasil, estabeleceu uma robusta rede de fibra óptica de 55.000 km para atender o mercado corporativo.
• Legado Duradouro de Adaptação, Liderança e Desafios: A longa história da AT&T, desde a invenção do telefone até sua forma atual como gigante global de telecomunicações e mídia, demonstra uma notável capacidade de inovação, domínio de mercado, superação de crises (como o desmembramento) e adaptação constante, mantendo-se uma força central na conectividade global por mais de um século, apesar de contínuos desafios regulatórios e competitivos.

https://www.pontogeek.com.br/2025/06/05/att-a-epica-jornada-da-gigante-que-moldou-a-comunicacao-global/