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Más de 36 millones de personas han perdido su trabajo en Estados Unidos desde el inicio de la pandemia de coronavirus, una cuarta parte de la población en edad laboral. aunque las cifras de solicitantes de beneficios por desempleo muestran una ligera disminución, siguen siendo de millones cada semana.

De acuerdo con datos del Departamento del Trabajo, las solicitudes de beneficios por desempleo durante la semana que terminó el 9 de mayo llegaron a 2,981,000, cantidad menor a los 3.1 millones de una semana anterior. Las reclamaciones han disminuido gradualmente desde que alcanzó un récord de 6.8 millones en la semana que terminó el 28 de marzo.

En Illinois, 72,671 personas presentaron reclamos iniciales por beneficios de desempleo durante la semana del 3 al 9 de mayo, en comparación con 74,476 de una semana anterior. El estado ha procesado más de un millón de solicitudes de residentes sin trabajo que buscaron asistencia financiera desde mediados de marzo que empezaron los estragos del brote, según datos del Departamento de Seguridad de Empleo.

Esta cantidad es casi 11.5 veces la cantidad de reclamos que el departamento procesó durante el mismo período del año pasado, cuando alcanzaron los 87,000 reclamos por beneficios regulares de desempleo.

A nivel nacional, el sector más afectado por el desempleo es el del ocio y turismo, donde se han perdido más de 7.6 millones de trabajos. Le siguen los sectores de educación y servicios de salud con 2.5 millones de trabajos perdidos, negocios 2.1 millones, comercio minorista 2.1 millones, y manufactura 1.3 millones.

Los datos indican que abril fue probablemente el punto más bajo en la pérdida de empleos durante esta recesión, que también ha estado marcada por la mayor caída en la producción desde la Gran Recesión de 2008. No obstante, las primeras cifras de mayo consolidan las expectativas de los economistas de un tercer mes consecutivo de pérdidas masivas de empleos.

De acuerdo con un análisis del Instituto Global McKinsey, el 37% de los trabajos están en riesgo de terminar en permisos, despidos o fuertes reducciones de horas o salarios debido a la pandemia, es decir, 2.3 millones más de empleos en riesgo, y algunas posiciones están más en peligro que otras. El pronóstico indica hasta un tercio, o 57 millones, de empleos vulnerables en el país. NN

Frustración, desesperación, incertidumbre: con estas palabras la directora del Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios en Illinois, Silvia Bonilla, describe el sentir de la mayoría de los pequeños empresarios que han intentado acceder a algún préstamo federal en medio de la pandemia del COVID 19.

«En las últimas semanas, hemos recibido cantidad de e mails y llamadas de clientes que están desesperados por obtener cualquier tipo de préstamo. Nadie se esperaba algo así. Ellos, en la SBA, no estaban listos para tanta cantidad de solicitudes», puntualiza la ejecutiva.

Y es que, desde que se aprobó el paquete de estímulo de la Administración Trump, que incluyó 350 mil millones de dólares para las pequeñas empresas, realmente no se ha percibido un gran beneficio entre los pequeños negocios, hacia los cuales, justamente, estaba destinada esa ayuda federal.

Bonilla nos cuenta que, desde su posición en la Cámara Hispana de Comercio de Illinois, ha «visto mucha frustración: “El banco no me ha dicho”, “el banco no me responde”. En realidad, los bancos están saturados; y para el 10 de abril, cuando los propietarios únicos y los contratistas independientes tenían que aplicar, prácticamente ya no quedaba nada».

Obviamente, dicha situación ha generado mucho descontento entre la comunidad de pequeños empresarios, «porque esto del PPP (Paycheck Protection Program) fue planeado para ayudar a los pequeños negocios. Ahora nos hemos enterado de que la mayoría del dinero fue a parar a compañías grandes. Algunas, por ejemplo, recibieron hasta 10 millones de dólares».

El Préstamo ante Desastres por Daños Económicos (EIDL), por su parte, «dice que vas a obtener hasta 10 mil dólares en tres días. Hay personas que aplicaron desde marzo 18 y, de los que conozco, solamente una ha recibido ese dinero. Entiendo que la SBA ha estado ´overwhelmed´; en el 2019, procesó aproximadamente 60 mil dólares en un mes. Este mes pasado, subraya, recibió medio millón de solicitudes».

También hay otra cosa: «para el disaster loan. el máximo eran dos millones de dólares. Hace unos días, se redujo a 15 mil dólares. Entonces, los empresarios que se pasaron horas aplicando y nosotros, el público, no nos esperábamos eso. Realmente, hay mucha incertidumbre».

Como contrapartida a este desfavorable panorama, la ejecutiva señala que ya se han otorgado varias subvenciones. «Verizon dio 250 mil dólares, la ciudad de Chicago dio grants a restaurantes, la US Chamber of Commerce estuvo dando 5000 dólares por empresario. Facebook está recibiendo aplicaciones para grants, y los requisitos son que la compañía tenga de 2 a 20 empleados y ganancias por menos de dos millones o algo así».

Con respecto a la segunda ronda de presupuesto para las pequeñas empresas, Bonilla espera que esta vez los empresarios sí puedan aplicar y que el dinero del PPP vaya a donde debe ir.

Para concluir, sostiene que de lo que sí está segura, «es de que, nosotros, los latinos, tenemos fuerza, ánimo y determinación para vencer. Esto es muy difícil, recalca, pero mientras sigamos vivos, lo vamos a superar»

La Casa de Representantes controlada por demócratas dio hoy luz verde a un paquete histórico de 3 billones de dólares, que incluye 6 mil dólares para cada familia estadounidense, y que los republicanos prometen frenar en el Senado

Los estadounidenses "están sufriendo mucho, de muchas maneras. Queremos disminuir su dolor ”, dijo Nancy Pelosi, líder de la Cámara Baja en poder de los demócrata.

Pelosi advirtió que no actuar ahora no solo es irresponsable desde el punto de vista humanitario, sino que costaría más, en términos de vidas, medios de vida, costos para el presupuesto y costos para nuestra democracia.

También incluye $10 mil millones para ayudar a las pequeñas empresas.

Pero el líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell puso la luz roja a la iniciativa al dejar en claro que no tiene interés en aceptar la propuesta.

que Pelosi, "publicó un catálogo estacional de 1.800 páginas de rarezas de izquierda y lo llamó un proyecto de ley de alivio de coronavirus", comentó McConnell

La Casa Blanca amenazó con vetar la legislación antes de que votara.

La Cámara aprobó la legislación de rescate en una votación cerrada de 208-199, ya que los demócratas vieron deserciones de los flancos izquierdo y derecho del partido. Catorce demócratas votaron en contra del proyecto de ley y un republicano lo apoyó.

La propuesta incluye:

Casi $ 1 billón para gobiernos estatales y locales con problemas de liquidez

Una segunda ronda de pagos directos de $1,200 a individuos, con hasta $ 6,000 por hogar

$ 200 mil millones para pago de riesgos para trabajadores esenciales

$ 75 mil millones para los esfuerzos de prueba de Covid-19.

Una extensión del beneficio federal de seguro de desempleo de $ 600 por semana hasta enero (actualmente está programado para julio)

$ 175 mil millones en alquiler, hipoteca y asistencia de servicios públicos

Un aumento del 15% en el beneficio máximo del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria

Derogación del límite de $10,000 a las deducciones de impuestos estatales y locales durante dos años, lo que ayudaría a la restricción presupuestaria de ciertos estados pero beneficiará más a los contribuyentes de mayores ingresos.

Acceso ampliado a la boleta por correo, al que se oponen los republicanos

Fondos de ayuda para el Servicio Postal de EE. UU.

$10 mil millones en subvenciones de asistencia por emergencias para pequeñas empresas

Subsidios y un período de inscripción especial de la Ley de Cuidado de Salud Asequible para personas que pierden la cobertura de salud patrocinada por el empleador

Wells Fargo and Company y la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos (United States Hispanic Chamber of Commerce, USHCC) anunciaron la repartición de 70 subvenciones de ayuda de emergencia por un total de $100,000 a las cámaras de comercio hispanas de Estados Unidos que lideran los esfuerzos por proporcionar asistencia técnica a las pequeñas empresas en todo el país.

"Wells Fargo tiene el orgullo de patrocinar anualmente junto a la USHCC la Iniciativa de Subvenciones para Cámaras Locales", señaló Regina Heyward senior y directora de Diversidad de Proveedores de Wells Fargo. "

Según todos continuamos adaptándonos a las necesidades presentes y a las nuevas realidades empresariales, Wells Fargo y la USHCC trabajan con diligencia para proporcionar a las empresas propiedad de hispanos acceso a los recursos que necesitan para reorganizarse, restablecerse y recuperarse.

Con más de 3.3 millones de empresas propiedad de hispanos en Estados Unidos, actuamos rápidamente para remodelar este programa de forma que se asigne más financiamiento a tantas cámaras de comercio como sea posible y que se proporcione ayuda técnica en inglés y en español a aquellos negocios que más necesitan esta ayuda. Desde el comienzo de la pandemia, Wells Fargo ha acelerado el financiamiento local a más de 150 organizaciones sin fines de lucro, como la USHCC, quienes atienden las necesidades urgentes de los propietarios de pequeñas empresas".

Todos los años, la USHCC se asocia con Wells Fargo para abrir una solicitud competitiva por subvenciones para programas que ayudan a las pequeñas empresas a crecer y que apoyan a la comunidad hispana, con un enfoque en el crecimiento de la Empresas Comerciales Hispanas (Hispanic Business Enterprises, HBE). Este año, ante las imperiosas necesidades de las cámaras hispanas en Estados Unidos y en Puerto Rico provocadas por el impacto económico del COVID-19, la USHCC amplió este programa para proporcionar ayuda a un mayor número de cámaras y dueños de negocios mediante recursos y asistencia técnica.

"Es estupendo ver el trabajo de peso que la USHCC lleva a cabo para ayudar a las cámaras de comercio hispanas de todo el país que están en la primera línea de la batalla por proporcionar asistencia técnica a sus pequeñas empresas miembros durante este tiempo difícil", dijo Carmen Castillo, presidenta de la junta directiva de la USHCC.

"Agradecemos a Wells Fargo por hacer posible esta iniciativa", añadió Monika Mantilla, presidenta de la junta directiva del Fondo Educativo de la USHCC. "Estamos ansiosos por ayudar a las Empresas Comerciales Hispanas mediante el apoyo a estas 70 cámaras de comercio hispanas en todo Estados Unidos para que proporcionen asistencia a sus miembros".

Las cámaras de comercio brindan valioso apoyo a las empresas y a los creadores de empleos. Específicamente durante este tiempo, los empleados de las cámaras se han convertido en los recursos a los cuales recurrir para obtener ayuda técnica bilingüe con el llenado de las solicitudes para los Préstamos para Agravios Económicos por Desastres (Economic Injury Disaster Loans, EIDL), el Programa de Protección de Cheques de Pago (Paycheck Protection Program, PPP) y otros programas.

Las cámaras hispanas que fueron seleccionadas para recibir recibir las Subvenciones de Ayuda de Emergencia, tomando como base sus solicitudes para el Programa de Subvenciones para Cámaras Locales, su participación activa con la USHCC, y otras solicitudes de emergencia de cámaras que han sido afectadas negativamente por el COVID-19, se encuentran listadas en nuestro website: NegociosNow.com

Camerino González es la historia viva del corazón emprendedor de La Villita. Y sus restaurantes, Los Comales, todo un emblema en su comunidad.

Abrió el primero en 1973, en plena calle 26, cuando en el barrio confluían aún polacos y mexicanos. Emigró de la Ciudad de México y trajo consigo “el sabor y el estilo de los tacos del DF”, con su tortilla pequeña y la buena carne, “era una novedad en aquella época”, dice.

“Entonces había muchos mexicanos y polacos, estos últimos empezaron a salir, mientras la población latina ya crecía significativamente, y me dije ‘aquí cabe una taquería’”

Cuarenta y seis años después Camerino está aquí para contar la historia de un negocio que evoluciona tocado por la magia de la tecnología; Antes se buscaban esquinas donde había movimiento de gente para abrir un restaurante, ahora la tecnología te ayuda con todo.

“Ya me quedé atrás, muy lejos”, sonríe.

Ahora son mis hijos, más jóvenes y preparados en universidad, los que mueven el negocio”, dice el octogenario y dadivoso emprendedor. Porque a través de los años, el fundador de Los Comales también es famoso por sus donaciones a iglesias, escuelas y a su comunidad.

El empresario que dio alrededor de 2,000 cartas de recomendaciones a inmigrantes para acogerse a la amnistía migratoria de 1986, el hombre que ha entrenado tantas mujeres como cocineras, que hoy superan a los hombres en sus restaurantes.

Es el hombre que ofrece a sus mejores trabajadores la oportunidad de convertirse en un dueño de restaurantes Los Comales, convertidos hoy en franquicia. “Vivo orgulloso de vivir en este barrio, de mi comunidad”, dijo.

First-in-the-nation measure will provide a cost breakdown for consumers and clarity to businesses impacted by COVID-19 while maintaining competition and innovation in the marketplace

Chicago – (HINA)- Mayor Lori E. Lightfoot and Department of Business Affairs and Consumer Protection (BACP) Commissioner Rosa Escareno today announced https://www.chicago.gov/content/dam/city/depts/dol/rulesandregs/Third%20Party%20Delivery%20Services%20Rules.pdf (new rules) for third-party food delivery companies to increase transparency and fair competition.

Effective Friday, May 22nd, all third-party delivery companies will be required to disclose to the customer an itemized cost breakdown of each transaction, including the menu price of the food, any sales or other tax, delivery charge and tip, and any commission or service fee paid by the restaurant to the third-party delivery company.

As more restaurants are relying on third-party delivery apps during the Coronavirus 2019 (COVID-19) outbreak, these first-in-the-nation rules will provide customers with the details they need to make fully-informed purchasing decisions.

“Amid the COVID-19 crisis, our restaurants are relying on third-party delivery services more than ever so that they can keep their doors open and stay afloat,” said Mayor Lightfoot. “By providing customers with more transparency when they use these delivery services, we can further ensure not only fair business practices for our restaurants but also maintain the innovation that is essential to this industry.”

The vast majority of third-party delivery companies charge a commission fee to the restaurant from which food is being delivered. This fee, which is often built into the disclosed menu price of the food, has been reported to be up to 30 percent of the menu price of the food and is in addition to any fee charged explicitly for the delivery. Since this fee is not currently transparent when an individual is purchasing food, customers may believe that the restaurant is receiving the full menu price of the food. As such, revenue to the restaurant can be significantly lower when ordering through a third-party delivery service as opposed to an order placed directly through the restaurant. This information can be valuable to consumers wishing to support local restaurants, particularly during this time of crisis.

“During these unprecedented times, it’s never been more critical to ensure Chicago’s consumers have as much information as possible when making purchasing decisions,” said BACP Commissioner Rosa Escareno. “Transparency is essential to a functioning marketplace and this step will ensure proper supports are in place for consumers and all types of businesses across the industry.”

To increase transparency and reduce customer confusion, the new rules require that third-party delivery companies disclose itemized cost information, including any commission or service fee, prior to the purchase of food as well as following the purchase via receipt. These new rules will be in place permanently and apply to all websites, mobile applications or other internet services that offer or arrange the sale of food or beverages by a restaurant, bar or other food-serving establishments. Violating the rules can result in a daily fine of $500 to $10,000.

“It is more important now than ever to support local businesses, and these new rules gives customers a crystal-clear picture of where their money is going when they use a delivery app,” said Tom Tunney, 44th Ward Alderman. “This much-needed transparency will help customers understand where their money is going while supporting innovation within the restaurant and delivery industry.”

These rules are the latest effort by BACP to increase transparency and clarity for consumers while maintaining the fair competition and innovation that is essential to the third-party delivery industry that many restaurants, customers, and workers rely on during the COVID-19 outbreak and throughout the

En abril, los hispanos fueron los más golpeados por la pérdida de trabajo en Estados Unidos, al ubicarse con una tasa de desempleo de 18.9%, es decir, uno de cada 5 de ellos –el equivalente a más de 4 millones de personas– ha quedado sin empleo en medio de la pandemia, de acuerdo con datos de la Oficina de Estadísticas Laborales.

La cifra actual de desempleo entre hispanos terminó con una tendencia hacia la baja que alcanzó su pico más alto en 2010 con una tasa del 12.9%, y se mantenía en 4.4% hace dos meses. Para los negros el desempleo se elevó a 16.7%, casi el triple que en febrero y la más alta desde hace 10 años; los trabajadores blancos obtuvieron una tasa de 14.2%, más de cuatro veces mayor en 60 días, y los asiáticos de 14.5%, seis veces mayor.

Debido a que trabajan en industrias afectadas por la crisis, como la hospitalidad y la construcción, los hispanos son dos veces más propensos a perder su trabajo que los anglosajones. A la pérdida de empleo se suma la exclusión que han sufrido los inmigrantes sin papeles, quienes no fueron elegibles para recibir el estímulo económico federal, así como las personas casadas con inmigrantes sin papeles, que declararon sus impuestos en conjunto, y que tampoco recibieron su cheque de apoyo.

En abril la economía de Estados Unidos perdió 20.5 millones de puestos de trabajo debido a la pandemia de coronavirus, un aumento de la tasa de desempleo general hasta el 14.7%, causado por el repentino cierre de negocios en casi todas las industrias, lo que significa la pérdida del crecimiento del empleo logrado durante los 11 años de recuperación de la Gran Recesión, indican los datos del Departamento de Trabajo.

En un lapso de dos meses, la pandemia provocó que la tasa de desempleo se disparara a niveles récord para casi todos los grupos de trabajadores, y en especial eliminó años de ganancias laborales de trabajadores negros e hispanos, que antes del coronavirus habían logrado la caída del desempleo a mínimos históricos.

Estos trabajadores son los más afectados por la pérdida de empleos provocada por el coronavirus, particularmente porque tienen más probabilidades de tener ocupaciones con salarios más bajos y menos probabilidades de poder trabajar desde casa.

El desempleo es particularmente duro para las minorías y las mujeres debido a su representación en las industrias más afectadas, como ocio y hospitalidad, comercio minorista y atención médica. La tasa de desempleo de las mujeres adultas se quintuplicó en abril al 15.5%; la de hombres adultos casi se triplicó al 13%; mientras que la juvenil se triplicó entre febrero y abril a casi el 32%. Las tres fueron cifras récord.

Casi la mitad de los trabajadores de restaurantes y hostelería perdieron sus empleos el mes pasado cuando el coronavirus provocó cierres radicales y restricciones de establecimientos de comida, bebida y hoteles. El empleo en el ocio y la hospitalidad se desplomó en 7,7 millones de trabajos, el 47%.

Aproximadamente las tres cuartas partes de la disminución tuvieron lugar en los servicios de alimentos y lugares para beber, pero también se perdieron empleos en artes, entretenimiento, recreación y alojamiento. Los minoristas perdieron 2,1 millones de puestos. Especialmente afectados fueron las tiendas de ropa y accesorios, que perdieron 740,000 empleos.

La atención médica también recibió el impacto de la pandemia con la pérdida de 1,4 millones de empleos, particularmente en consultorios de dentistas y médicos, cuyos pacientes se quedaron en casa por temor a contraer o propagar el coronavirus. Más de 500,000 trabajos dentales desaparecieron el mes pasado.

Los servicios profesionales y comerciales eliminaron 2,1 millones de trabajos, y el empleo manufacturero se redujo en 1,3 millones. Ninguna industria ha estado a salvo de los despidos, pero dos de ellas, la agricultura y las actividades financieras, son las que mejor han resistido. Un punto positivo para destacar: los almacenes y los supercentros ganaron 93,000...

Una nueva aplicación permite que las personas sepan qué hay en existencia en los estantes de las tiendas, incluso antes de que salgan de sus hogares, lo que en tiempos de coronavirus evita exponerse innecesariamente en espacios concurridos, rompiendo el distanciamiento social.

Andrew Dushane y Matt Dupree crearon WhatsInStock a partir del cambio que se experimentó en la simple actividad de ir a la tienda de comestibles con la pandemia por COVID-19. “Hace solo unas semanas, si entrabas a la tienda del vecindario y no encontrabas un artículo que necesitabas, no pasaba de una simple molestia, pero hoy conseguir la mitad de la lista es tener suerte”, explican en su sitio web.

WhatsInStock es una herramienta para que los vecinos se ayuden mutuamente a comprar con confianza y eficiencia en cualquier momento, “pero en los tiempos de pandemia significa una valiosa ayuda para limitar los viajes y la interacción en persona tanto como sea posible”, agregan.

“Comprar puede ser una experiencia frustrante cuando los artículos que necesitas están agotados. Eso es especialmente cierto en tiempos de alta demanda o escasez, como algunos están experimentando en este momento debido a la pandemia de coronavirus”, precisan Dushane y Dupree.

La aplicación se basa en datos generados por el usuario, lo que significa la alimentación de la misma por los propios consumidores que informan sobre los artículos que encuentran en una tienda y los que no, después de cada visita al supermercado. De esa manera, la siguiente persona que abra la aplicación puede ver qué hay en stock y qué no en su tienda local, y luego continuar agregando a la cadena.

Por ejemplo, los estantes de los grandes almacenes Target en Wadsworth, Ohio, quedaron vacíos de suministros como papel higiénico y desinfectante un día después de que el gobernador Mike DeWine estableciera la orden de quedarse en casa, generando una innecesaria alarma entre la población.

Actualmente, la aplicación tiene alrededor de 3, 000 descargas, pero cuantas más personas la descarguen y la usen, más útil puede ser. La mayoría de esas descargas corresponden al área de Orlando, Florida, por lo que puede tardar un poco en llegar a todas las ciudades.

Casi las tres cuartas partes de los casos de coronavirus en Chicago han sido entre afroamericanos y latinos, con el West Side de la ciudad particularmente afectado, de acuerdo con los datos revelados por la ciudad sobre el brote, especificado por edad, raza, vecindario y condición subyacente.

El 40 por ciento de las infecciones por COVID-19 se encuentran entre las personas de raza negra y el 32 % entre los latinos. El mayor número de enfermos por coronavirus se han registrado en el oeste de la ciudad, el vecindario de West Rogers Park y, en menor medida, los lados sur y suroeste, precisa la información del Departamento de Salud Pública de Chicago.

La tasa de mortalidad entre los afroamericanos de Chicago hasta el 29 de abril fue tres veces mayor que la de los blancos, mientras que los latinos los seguían en número pero más cerca de los blancos. La ciudad Chicago representa alrededor del 40 por ciento de los casos confirmados de Coronavirus en todo el estado, precisan los datos abiertos para la consulta pública.

Más de la mitad de los resultados positivos de las pruebas se ubican en residentes de edades entre los 30 y 60 años, sin embargo, las muertes se concentran entre los mayores de 60 años, y el 92.6 por ciento de los que mueren poseen una condición médica preexistente.

Los grupos de edad de 40 a 59 años han sido los más afectados en la categoría de casos comprobados de infección, seguidos de los grupos de 30 a 39 y en tercer sitio los de 60 a 69, y más bajo entre los mayores de 70 años.

Sin embargo, en el caso de las muertes por coronavirus en Chicago, el mayor número han sido residentes con más de 70 años de edad, el 58.9 por ciento del total, seguido del grupo de 60 a 69 años, con el 19.6 por ciento de muertos.

Las cifras publicadas indican que el COVID-19 está golpeando algunas partes de Chicago mucho más fuerte que otras. Sin embargo, si bien el número total de casos se duplicó cada cuatro días después de la orden de quedarse en casa que el gobernador J.B. Pritzker emitió por primera vez, la tasa a la cual las muertes se duplican actualmente es un poco más lenta que la tasa de casos confirmados, los cuales se duplican cada 16 días.

El coronavirus dejará en el mercado nuevos accesorios de uso frecuente. Por ejemplo, la empresa Apple publicita el desinfectante Vmax UV, que utiliza luz para desinfectar los teléfonos inteligentes en 15 minutos o menos, “sin utilizar agua, alguna sustancia especial, ni limpieza”, precisa en su promoción.

“Con solo un simple toque o estornudo, los virus y las bacterias pueden vivir y prosperar durante horas o días en superficies lisas, como pantallas de computadora, y especialmente en su iPhone”, dice. “Este desinfectante UV destruye el 99.9% de los gérmenes en su teléfono celular, llaves y más”.

¿Qué hay que hacer? Las toallitas antisépticas pueden ser efectivas a corto plazo, pero cuanto más las use más posibilidades tendrá de que la humedad dañe su teléfono. Apple ofrece una manera segura y fácil de desinfectar los dispositivos portátiles sin ni siquiera tener que tocarlos.

Esta cámara de limpieza es una versión compacta de la misma tecnología que usan los hospitales para desinfectar sus áreas de infección de alto riesgo. Utiliza de forma segura la luz UV-C, una forma de radiación solar normalmente bloqueada por la capa de ozono.

También es algo bueno: “estos rayos nos darían un bronceado desagradable con el tiempo, pero rápidamente descomponen el ADN real de microorganismos como bacterias y virus, dejando las áreas que iluminan libres de la mayoría de los patógenos”, explica.

El desinfectante compacto limita esos rayos a un pequeño recipiente que puede acomodar cualquier teléfono inteligente (tan grande como un iPhone 11 Pro Max), pero también funciona con llaves, tarjetas de crédito o cualquier otro elemento portátil que pueda estar en riesgo de contaminación.

Solo se coloca un elemento dentro del desinfectante, se cierra la tapa y se configura para que brille en sus objetos de valor durante al menos cinco minutos. Dentro de ese tiempo, los estudios muestran que estos rayos UV-C matarán hasta el 99.9% de los gérmenes y microorganismos.

Utilizarlo otorga una capa adicional de protección cuando se llega a casa desde un espacio público, o justo antes de salir para una excursión. El sistema de limpiado es casi tan portátil como el teléfono celular, el inconveniente es que se suma a la carga adicional de elementos normales que se llevan, como son batería, audífonos, cable de USB, bocina, etc.