
Sign up to save your podcasts
Or


Этот выпуск — особенный. Он тоже про лидерство, но не в корпорациях или предпринимательстве, а в намного менее очевидной сфере: благотворительности. У меня в гостях — Данил Краморов, директор Ночлежки. Ночлежка — одна из старейших в России благотворительных организаций, которая оказывает социальную, финансовую и юридическую помощь бездомным людям в Санкт-Петербурге и Москве.
Как выпускник физико-механического факультета Политеха попал в Ночлежку, как прошел путь от волонтера до директора и какой командой он управляет — это только верхушка айсберга (но о ней мы тоже, конечно, поговорили). Мы копнули глубже: в чем специфика работы в благотворительности, в чем главное отличие от лидерства в бизнесе, какие люди приходят в эту сферу и с чем они сталкиваются.
Разговор с Данилом получился очень трогательный и важный. Он про людей, про победы, про ошибки — в общем про все то, из чего мы (в частности) и наше лидерство (в целом) складывается 💛
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
Подкаст «Будет толк»: https://podcast.ru/1779733993
В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Сегодня со мной в студии — Мария Бородецкая, соосновательница онлайн-лектория «Синхронизация». «Синхронизация» уже десять лет является точкой притяжения для всех, кого интересует искусство, философия и культура.
Мы не надеялись уместить весь десятилетний путь в часовой выпуск, но коснулись правда многого: от первого найма и корпоративной культуры с самого старта до турбулентных моментов последних лет (бонус: рассуждения о противостоянии удаленки и офиса).
Этот выпуск я особенно советую тем руководителям и предпринимателям, чьи компании сейчас проходят не самые простые времена. Спасибо Марии за откровенность: она подробно рассказала о переменах в своем бизнесе и о том, как во всем происходящем не потерять дух команды и желания следовать за большой целью. Еще и в тапочках! (да)
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Встречаем Соню Шапиро — ex-CEO новых бизнесов в Яндекс Еде, ex-CMO Делимобиль u Laduree Russia. Сейчас Соня — co-founder The Edgers CMO Club (ex-Атланты CMO Club) и автор канала Шапизнес. Соня стала «большим начальником», когда ей было немного за двадцать, а потому мы, конечно, поговорили об эйджизме, быстром росте и первых уроках в карьере.
Что классно в этом выпуске — Соня честно рассказывает о своих ошибках в карьерном пути и делится сложностями, с которыми пришлось столкнуться. Мы также поговорили о том, каково это — строить и масштабировать комьюнити, доверять своей интуиции и смело принимать сложные решения.
Добавлю то, что я написала гостье после того, как послушала этот выпуск: «эта запись — как чашка горячего чая. Он теплый и поддерживающий». Поэтому если вы сейчас ищете опору и понимание — включайте!
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Сегодня я разговариваю с Андреем Довжиком, который руководит маркетингом Яндекс Маркета. С Андреем мы обсудили, кажется, всё: от того, как нанимать в свою команду (а человек, который проводит по 150 собеседований в год, об этом что-то да знает), до того, как мотивировать сотрудников даже в непростые периоды бурно развивающегося бизнеса. Мы поговорили о том, как выбирать, «что продалбывать», а еще — о том, чем отличается управление командой из 10 человек и из 210 человек (спойлер: ничем).
Этот разговор особенно понравится тем, кто не всегда себя чувствует экстравертным, открытым руководителем.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Самое важное: я точно могу поручиться за искренность этого диалога. Я работаю со студией уже несколько месяцев и знаю, какая классная, сильная и яркая команда там собралась. Все мои собеседники — прекрасные профессионалы, но здесь я об этом знаю еще и из личного опыта. Поэтому выпуск занимает в моем сердце особое место, и я от всей души вам его рекомендую.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Рынок недвижимости со стороны может показаться довольно скучным — ну что можно придумать в маркетинге бетонных метров? Но последние несколько лет на рынке застройщиков здорово выделился Самолёт — не в последнюю очередь благодаря моей гостье, Анастасии Комовой, которая до недавнего времени в компании занимала позицию бренд-директора. Мы обсудили, как на таком консервативном рынке можно отстраиваться от своих конкурентов, как заряжать команду в турбулентные времена (а они в индустрии сейчас именно такие) и какую роль в нашей карьере играет ментор.
Мы также поговорили о работе с творческими людьми: как выстраивать процессы и давать обратную связь, чтобы не убивать креатив. А еще в нашем выпуске прошла красной нитью важная мысль: не обязательно быть ультраэмпатичным человеком, чтобы быть не только эффективным, но и поддерживающим и помогающим руководитель. Поэтому если вы не чувствуете в себе огромной эмпатии к людям, и вам кажется это препятствием в карьерном росте — послушайте этот выпуск, вам точно понравится.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Сегодня мы поговорим о том, как оставаться сильным и устойчивым лидером, когда все вокруг меняется каждую секунду. Это не преувеличение: именно на таких скоростях живет сфера AI и ML, которая переворачивает мир на наших глазах. И именно в этой сфере работает моя сегодняшняя гостья, Эльвира Морозова, которая сейчас управляет направлением оптимизации бизнес-процессов на базе YandexGPT в Яндексе.
Мы поговорили о том, как в такой невероятной динамике принимать правильные решения, как не раствориться в работе и как строить сильнейшие технологические команды. Мы обсудили ошибки управления, передачу контроля и важность креативной пары в работе. Это выпуск для тех, кто хочет оказаться на островке спокойствия, когда старый мир разрушается быстрее, чем когда-либо, а новый строится круче, чем мы могли себе представить. Вам точно понравится тот кусочек, где мы говорим о рыбалке и выращивании земляники (что? да!).
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
Кажется, всё, что делает nōtem, бренд Алёны Хайдуковой, становится виральным: свечи в форме багета и круассана, бутерброда с икрой и помидора, подсдувшегося воздушного шарика и огурчика. Уже 4,5 года Алёна строит креативную команду и яркий самобытный бизнес. А одновременно с этим — превращается в не менее яркого и самобытного лидера.
В этом выпуске мы вспоминали первый найм в nōtem задолго до того, как бренд встал на полки Золотого Яблока, обсуждали, как растить в команде уровень автономности и успокаивать ее в самых сложных ситуациях. Из неожиданного: Алёна рассказала о том, как изменение отношения к лидерству избавило её от страха перелётов. Мы поговорили о поддерживающих профессиях и о том, почему руководителям стоит поучиться на коуча.
В эпизоде упоминается книга Дениса Шешукова — Систематизация бизнеса.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Сегодня в гостях — Ярослав Жуков, который в 24 года занимает должность руководителя отдела инфлюенс-маркетинга в коммуникационном агентстве DIDENOK TEAM и преподает в Институте медиа НИУ ВШЭ. У нас получился смешной, но очень полезный выпуск для тех, кто работает с молодыми командами, пытается «хакнуть» Gen Z и ищет точки соприкосновения с зумерами.
Мы поговорили о ценностях поколения, о том, чем ребята отличаются от более старших коллег, и почему так важно иногда мыть тарелки за своими сотрудниками. Этот выпуск — ответ всем тем, кто говорит, что «ленивые» и «безответственные» зумеры «не умеют работать». Это далеко не так, и молодая, но заметная на рынке команда Ярослава каждый день это доказывает в своих проектах с такими большими брендами, как Яндекс, Лореаль, Данон и многими другими.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
Первой гостьей нового сезона стала Дарья Кирова, соосновательница сервиса карьерного коучинга *insight. Даша — не только мой добрый друг, но и человек с очень интересным бекграундом: блестящая карьера в консалтинге и IT, управление огромными командами, а сейчас — предпринимательство.
С Дашей мы поговорили о том, в чем разница между руководителем, управленцем и лидером; как нас останавливают собственные страхи; с чем может помочь коучинг и в каких вопросах он уже помогает другим лидерам. Этот выпуск получился ободряющим и очень поддерживающим — он будет особенно полезен, если вам сейчас непросто в своей роли и хочется, чтобы кто-то подержал вас за руку.
Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: [email protected]
В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.
From the publisher's feed
Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️