неоконченное низшее

В этот выпуск подкаста я решила пригласить свою бывшую коллегу Райхану Хамидуллину. Райхана — коуч и терапевт и регулярно работает с детьми корпораций, руководителями и другими людьми, которым иногда не хватает опоры. Мне показалось, что такой «вертолетный обзор» поможет сделать подкаст сбалансированным и ещё более познавательным — и кажется, не ошиблась. Вот, на какие вопросы мы искали ответы:

• как справиться с выгоранием «на ногах»?
• что входит в зону ответственности любого руководителя?
• какой главный навык надо развивать руководителю в 2024 году?
• как пережить фундаментальные перемены в карьере?
• на что стоит обратить особое внимание женщинам в процессе построения карьеры?

Напоминаю, что буду особенно благодарна вашей поддержке: подпискам, сердечкам, пересылкам подкаста друзьям и коллегам. Приятного прослушивания — и не забывайте подписаться на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

Этот выпуск немного отличается от остальных. Здесь гостем стала я — основательница подкаста неоконченное низшее и директор по маркетингу в нетмонет, Женя Бондаренко. Вопросы мне задаёт Игорь Феркалюк, СЕО нетмонет и мой руководитель, с которым вы могли познакомиться в предыдущем выпуске. О чём поговорили?

— я рассказала о том, как сложилась моя карьера, что в ней было хорошего и плохого и кем я хотела стать в детстве;

— перечислила, чем руководствуюсь в подборе людей в свою команду — и какой вопрос всегда задаю на любом собеседовании;

— описала три главные задачи любого руководителя;

— раскрыли тему одиночества руководителя — как тяжело бывает в новой команде и на новом месте

Подписывайтесь на подкаст, ставьте ему сердечки и отправляйте понравившиеся выпуски коллегам и друзьям. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее: https://t.me/sonopane

В подкасте упоминается Инстаграм. Компания Meta, которой принадлежит Instagram, признана экстремистской и запрещена в России.

В этом выпуске неоконченного низшего я разговариваю с СЕО финтех-компании нетмонет. О чём успели поговорить? 

— о том, как принимать сложные решения и почему так важно иметь собственный совет директоров

— о том, как — на удивление — не все готовы брать на себя ответственность за свои успехи

— о том, как важно иногда просто лежать и «батонить», чтобы восстановить свои уровни энергии

Если вам нравится подкаст, пожалуйста, подпишитесь на него, поставьте сердечко, перешлите друзьям и коллегам, которым он может быть интересен, а ещё — оставляйте свой фидбек в Телеграм-канале неоконченное низшее: https://t.me/sonopane 

В гостях у «неоконченного низшего» — Григорий Антонов, СТО нетмонет, и Артемий Кузнецов, CDAO нетмонет. Что обсуждали?

— почему важно не бояться нанимать людей сильнее себя;

— какие неправильно выстроенные процессы могут подкосить целую команду;

— на что смотреть при найме;

— почему чувства и ощущения — это важно.

По традиции напоминаю, что этот подкаст очень поддержат ваши сердечки, подписки, шеры и репосты. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

В новом выпуске неоконченного низшего я общаюсь с Александрой Саламатовой, которая занимает должность СМО Много лосося. С ней мы обсудили:

• разницу между целями и задачами
• как работать на разных масштабах
• как поддерживать легкую (словами Саши — «с кайфом») атмосферу в команде

Напоминаю, что вы очень поддержите подкаст, если лайкните или подпишетесь на него, перешлёте выпуск коллегам и друзьям, а ещё — дадите фидбек на него. Например, в Телеграм-канале неоконченное низшее: https://t.me/sonopane  

В этом выпуске подкаста я разговариваю с Сергеем Ковтуновым, руководителем водительского продукта Яндекс Такси. Вот, что мы обсудили:

• почему к команде можно и нужно относиться как к продукту и в чем это помогает
• систему базовых ценностей любого сотрудника, и как подбирать команду с вычетом этих ценностей
• как важно иногда отдыхать от саморазвития
• почему одиночество в работе — это страшно, и как можно помочь сотруднику преодолеть это

По традиции я прошу вас о поддержке этого подкаста. Ему очень помогут ваши сердечки, подписки, а главное — репосты и пересылки выпусков вашим друзьям и коллегам. 

Подписывайтесь на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane

В этом подкасте я разговариваю с CBDO маркетингового агентства AdChampagne, Катей Рудниченко. Вот, что мы обсудили:

• почему Катя обращает такое пристальное внимание на стажировки и программы обмена в резюме соискателей;
• как бывает неловко и странно увольнять людей впервые — и как сделать этот процесс комфортнее для всех;
• как важно ставить кросс-командные цели — и как к этому прийти.

Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки, а также пересылки подкаста вашим друзьям. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее — https://t.me/sonopane 

В первом выпуске говорим с Катей Слядневой, руководителем Digital PR в Яндекс Go, и Асей Паноян, руководителем PR в Яндекс Еде, Лавке и Маркете. Что обсудили?

• как вырасти в руководителя и почему небезразличие — это важно;
• как научиться давать команде достаточно свободы для создания крутых проектов;
• как не довести себя до выгорания и проживать сложности;
• как поддерживать высокую планку найма.

Лучшая поддержка этого подкаста — ваши лайки и подписки. А ещё подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее

Личный P.S. от автора: это первый выпуск моего первого подкаста. Волнительно. Описание вроде составила по правилам. Обложку нарисовали с дизайнеркой (множественное число здесь использовано довольно щедро). Кто бы мог подумать, что из этой идеи что-то получится — сначала гости согласятся, потом запись в маленькой студии на Тульской, потом монтаж, и вот мы готовы. Если вы читаете этот текст и слушаете сам выпуск — спасибо за поддержку, для меня это очень ценно. 

Привет! Меня зовут Женя, и это трейлер подкаста «неоконченное низшее». Здесь мы будем говорить о том, как новое поколение руководителей управляет командами нетоксично и адекватно, с уважением к своим подчиненным, используя навыки здоровой коммуникации и мотивации. Поговорим о ценностях, проблемах и задачах, с которыми каждый день работают лидеры — и о том, как в этом круговороте не потерять себя. 

Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️