Tecnologias não desempregam, reempregam

É comum defender um cenário de desemprego em massa no futuro com uso cada vez mais de robôs.

O que é falso.

Demandas humanas são progressivas: da sobrevivência para a existência.

Explico.

Uma tecnologia vem para reduzir custos e tornar um serviço/produto mais competitivo.

O preço cai por que alguém não será mais pago.

Porém, o consumidor que pagará menos, terá mais dinheiro para colocar uma nova demanda para fora.

Por exemplo, são invés de comprar e manter um carro, viajar de Uber sem motorista.

Com o dinheiro que sobra, vai ser animar a realizar o sonho de ter um cachorro.

E aí o motorista do Uber que ficou desempregado vai virar passeador/treinador de cachorro.

Lojas de pet vão abrir e novos trabalhos serão criados.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/09/tecnologias-nao-desempregam-reempregram/

Por que fomos obrigados a criar as estrelas do Uber?

As disruptivas mudanças do Século XXI só serão compreendidas pelo aumento demográfico dos últimos 200 anos.

Se tivermos a Macro-história como parâmetro, analisaremos o seguinte:

o sapiens é uma tecnoespécie e, por causa disso, pode praticar a Complexidade Demográfica Progressiva – toda vez que tem um problema, sofistica a Tecnocultura;

Por praticar a Complexidade Demográfica Progressiva de tempos em tempos, passa a ser OBRIGADO a fazer uma Revolução Midiática Civilizacional para equilibrar qualidade de oferta com demanda.

O grande objetivo espontâneo de tais Revoluções Civilizacionais é a sofisticação dos ambientes sociais, políticos e econômicos na direção da Descentralização Progressiva.

Quer-se, antes de tudo, reintermediar os intermediadores que podem ser substituídos por novas formas de solução de problemas, a partir da nova Tecnocultura.

Um novo ambiente social, político e econômico para que possamos praticar uma Ordem Distribuída mais sofisticada.

Ordens Distribuídas, entretanto, precisam de Índices Coletivos para que consigam operar com desenvoltura.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/08/por-que-fomos-obrigados-a-criar-as-estrelas-do-uber/

Ainda vamos ter gerentes no futuro?

Em 2015, concedi uma entrevista para a Época Negócios, que tinha o seguinte título “Vamos acabar com os gerentes!“.

Foi uma das entrevistas mais compartilhadas da Revista naquele ano. E, por causa dela, recebi “tiro” de tudo que foi lado.

Os gurus da administração de plantão defenderam que sem gerentes nenhum negócio pode ir adiante.

Porém, em nenhum momento do artigo defendi que os gerentes vão acabar na Gestão – atual modelo administrativo que praticamos.

O que eu, meus gurus e meus alunos descobrimos é que:

a administração terá a forma que a mídia de plantão tiver;

que quando muda a mídia, muda a administração;

que a Curadoria – novo modelo de administração, emergente e exponencial, elimina, de forma radical, os gerentes.

A necessidade de gerentes nos Ubers despencou, se formos comparar com empresas similares do mesmo setor.

A Curadoria permite um auto-gerenciamento de produtos, serviços e comunidades de consumo, que elimina a intermediação dos antigos supervisores.

Se você é uma pessoa cética, não poderá negar esse fato, pois é matemática, basta ver a quantidade de gerentes da TV Globo com seus 20 milhões de usuários e do Youtube com 2,2 bilhões.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/07/ainda-vamos-ter-gerentes-no-futuro/

Apesar dos pessimistas de plantão, Brasil vive momento mágico.

https://web.facebook.com/carlos.nepomuceno/videos/10157532159793631

LINKS DAS OUTRAS LIVES:

https://nepo.com.br/category/o-melhor-de-2019/lives-do-nepo-o-digital-na-politica/

Saúde 3.0: qual será o papel do médico no novo século?

Todas as áreas da sociedade estão vivendo os efeitos do Descentralismo Progressivo.

O Descentralismo Progressivo é uma lei geral da espécie humana, que diz o seguinte:

Na macro-história, o sapiens consegue aumentar a população por causa das tecnologias;

Mais gente significa mais complexidade (objetiva e subjetiva) o que demanda tecnologias de todos os tipos para permitir a sofisticação das intermediações.

Ou seja, se somos uma Tecnoespécie, podemos praticar a Complexidade Demográfica Progressiva – o que nos obriga a viver da mesma maneira o Descentralismo Progressivo para evitar crises e poder resolver o problema da qualidade na quantidade e quantidade com qualidade.

O Descentralismo Progressivo visa, assim, repassar mais e mais decisões para as pontas e substituir antigos intermediadores por outros.

Restaurantes a quilo, caixas eletrônicos, compras de ingresso pela internet, uberização de forma geral são sintomas do Descentralismo Progressivo.

Na Medicina não será diferente.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/06/saude-3-0-qual-sera-o-papel-do-medico-no-novo-seculo/

Por que não entendemos o Digital?

Já faz um certo tempo que tenho estudado a chegada da Era Digital.

Tem sido um esforço coletivo de várias pessoas para poder fazer um diagnóstico correto para se apresentar tratamentos adequados.

O primeiro impasse é de que vivemos hoje uma mudança MACRO-HISTÓRICA, um fenômeno social recorrente, que é muito raro.

A chegada de uma nova mídia, que altera as bases da sociedade,, como tivemos a oralidade, a escrita e agora o digital.

Por ser muito raro, não tínhamos nem uma ciência que estudasse fenômenos desse tipo, como a Antropologia Cognitiva, que começa a ser criada lentamente – fora dos muros da academia (também em crise).

É natural que pessoas e organizações pensem e atuem dentro dos parâmetros da micro-história e não reflitam em termos de milênios ou séculos.

Isso é para lá de incomum, mas agora necessário.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/05/por-que-nao-entendemos-o-digital-3/

Pare de inovar e de se transformar sem um foco!

Inovar seria trazer novidade (in-novar).

Novidade é mudar de algo para algo, assim, como transformar (trans-formar) é sair de uma formação para outra.

Se você quer trazer novidade, precisa ter uma estratégia.

Organizações querem ou (deveriam pensar em) competir – essa deveria ser a meta.

Assim, o que se está falando é melhorar a taxa de competição, através da inovação e da transformação.

Inovar é meio para se chegar a um fim e não um fim em si mesmo.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/08/02/pare-de-inovar-e-de-se-transformar-sem-um-foco/

Educação 3.0: olhe a forma, não o conteúdo!

Quando se fala em educação, se pensa fortemente no conteúdo que será ministrado. Porém, temos que começar a pensar diferente.

Nós somos seres midiáticos (precisamos mudar isso na forma como pensamos a essência humana).

Assim, toda a interação humana, incluindo as organizações de todos os tipos, são modeladas pelas mídias de plantão.

Com as organizações educacionais não é diferente.

Podemos falar de organizações educacionais marcadas pelas Eras Midiáticas: orais, escritas e agora digitais.

O que me chama a atenção é que estamos mudando hoje, disruptivamente, o ambiente social de um formato estruturante para outro completamente diferente.

Estamos mudando mais do que o conteúdo a forma geral das organizações na sociedade, criando novo modelo de comando e controle:

Até o digital, tínhamos a OBRIGAÇÃO de termos um intermediador de carne e osso regulando o aprendizado, como um professor em sala de aula;

Depois do digital, passamos a um novo intermediador (uma inteligência artificial, programada por um curador) que ajuda a um auto-gerenciamento de comunidades interativas.

A educação é eterna e sempre será espaço de preparação (além da formação dos adultos) dos jovens entre a família e o mercado de trabalho.

Serve literalmente para formatar (vou usar este verbo) as pessoas para poder trabalhar.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/07/31/a-educacao-e-antes-de-tudo-a-forma/

Não existem organizações exponenciais!

Vou chamar a filosofia para ajudar na área de negócios.

Essência – é aquilo que se é por natureza;

Consequência da Essência – é aquilo que ocorre por causa da natureza.

Vejamos o caso do McDonald, bem retratado no filme, que tem no Netflix, Fome de Poder.

O McDonald resolveu adotar o que hoje chamamos de modelo de negócios das franquias:

Franquia, franchising ou franchise é estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, sistema de venda de licença na qual o franqueador (detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.

O McDonald era mais exponencial do que uma loja de hambúrguer por que utilizava do modelo da franquia.

O McDonald não era uma empresa exponencial, mas adotou o modelo da franquia que, por sua maneira de descentralizar os negócios, conseguiu resultados melhores do que os concorrentes.

O McDonald não era uma Organização Exponencial. A franquia é mais exponencial do que uma loja isolada.

Modelos administrativos que conseguem melhores resultados de custo/benefícios são exponenciais.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/07/31/nao-existem-organizacoes-exponenciais/

Live completa:https://web.facebook.com/carlos.nepomuceno/videos/10157514495248631