Não há inovação sem abstração

“Tuas ideias não correspondem aos fatos” – Cazuza.

Hoje, vivemos um momento de questionamento dos nossos antigos Paradigmas.

O que mais se ouve por aí é “pensar fora da caixa“.

E, na verdade, “sair da caixa” é a capacidade humana de olhar para própria percepção do lado de fora.

Para isso, é preciso entender que não vemos a realidade, mas apenas a percepção que temos da realidade, sempre falha e provisória.

Para que possamos rever os nossos Paradigmas, é preciso certa abstração para olhar de fora para dentro.

É preciso entender que o que vemos da realidade é um mar de conceitos encadeados criados pelos nossos ancestrais, que funcionaram bem para determinado contexto.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/02/19/nao-ha-inovacao-sem-abstracao/

Conheça melhor nosso trabalho: http://nepo.com.br

Venha para as comunidades Bimodais:

https://nepo.com.br/2018/12/11/comunidades-bimodais-o-que-elas-comem/

E conheça o Módulo Básico de Formação Bimodal:

https://nepo.com.br/2018/12/04/o-curso-de-formacao-bimodal/

O que é Futurismo Competitivo?

Como deve se começar um projeto de Transformação Digital?

Antes de qualquer coisa, qualquer pessoa ou organização tem que ter um Mapa de Cenários Prováveis para poder definir como poderá manter alta taxa de competitividade.

Certo?

O problema é que as Organizações Analógicas Tradicionais se acostumaram com um Cenário de Futuro Incremental e não Disruptivo.

Os Profissionais de Inteligência Competitiva não precisavam de algo como o Futurismo Competitivo, pois bastava analisar o cenário social, político e econômico e os concorrentes, que estavam quase sempre estáveis para tomar pequenas decisões competitivas incrementais.

Mas isso mudou.

Temos hoje que passar do:

• Futurismo Indutivo, aquele que analisa os dados com os mesmos Paradigmas;

• Para o Futurismo Dedutivo que procura os dados com novos Paradigmas.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/02/18/futurismo-competitivo/

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O que é Futurismo Competitivo?

Como deve se começar um projeto de Transformação Digital?

Antes de qualquer coisa, qualquer pessoa ou organização tem que ter um Mapa de Cenários Prováveis para poder definir como poderá manter alta taxa de competitividade.

Certo?

O problema é que as Organizações Analógicas Tradicionais se acostumaram com um Cenário de Futuro Incremental e não Disruptivo.

Os Profissionais de Inteligência Competitiva não precisavam de algo como o Futurismo Competitivo, pois bastava analisar o cenário social, político e econômico e os concorrentes, que estavam quase sempre estáveis para tomar pequenas decisões competitivas incrementais.

Mas isso mudou.

Temos hoje que passar do:

• Futurismo Indutivo, aquele que analisa os dados com os mesmos Paradigmas;

• Para o Futurismo Dedutivo que procura os dados com novos Paradigmas.

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Segunda semana oitava temporada Abundância Diamandis & KotlerVeja a análise completa do livro "Abundância", de Diamandis e Kotler, a partir da visão bimodal, aqui em texto e áudio:

https://nepo.com.br/rivotril/https:/nepo.com.br/category/o-melhor-de-2019/leituras-compartilhadas-o-melhor-de-2019/abundancia-oitava-temporada/

Veja aqui as temporadas anteriores:

https://www.linkedin.com/pulse/projeto-leituras-compartilhadas-sobre-transforma%C3%A7%C3%A3o-carlos/?published=t

O projeto faz parte do Programa de Formação Bimodal, saiba mais detalhes aqui:

https://nepo.com.br/2018/12/04/o-curso-de-formacao-bimodal/

Veja abaixo o depoimento de um dos formandos da Escola de Pensamento Digital Bimodal:

Segunda semana oitava temporada Abundância Diamandis & KotlerVeja a análise completa do livro "Abundância", de Diamandis e Kotler, a partir da visão bimodal, aqui em texto e áudio:

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Veja aqui as temporadas anteriores:

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O projeto faz parte do Programa de Formação Bimodal, saiba mais detalhes aqui:

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Veja abaixo o depoimento de um dos formandos da Escola de Pensamento Digital Bimodal:

Veja todos os episódios da temporada 2019 aqui:

https://nepo.com.br/2019/02/14/papo-bimodal-2019/

Veja todos os episódios da temporada 2019 aqui:

https://nepo.com.br/2019/02/14/papo-bimodal-2019/

Para inovar, ter que ter Espírito Guerreiro!

A palavra Inovar vem de novidade, trazer o novo.

Existe um mito no mercado que todo mundo está doido para inovar.

Só que quando você traz o novo, está se tirando o velho de algum lugar.

Inovar significa “desvelhecer” algo.

Pessoas e organizações trabalham em cima do cotidiano, que é formado de hábitos e rotinas.

E em cima dos hábitos e rotinas existe o status quo, quem se beneficia dela e quer manter tudo que lhe oferece.

Inovar significa enfrentar pessoas que não querem mudar de hábito ou rotinas e perder algum tipo de status.

E aí se inicia negociação entre o velho e o novo.

Link para o artigo:

https://nepo.com.br/2019/02/14/para-inovar-ter-que-ter-espirito-guerreiro/

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Para inovar, ter que ter Espírito Guerreiro!

A palavra Inovar vem de novidade, trazer o novo.

Existe um mito no mercado que todo mundo está doido para inovar.

Só que quando você traz o novo, está se tirando o velho de algum lugar.

Inovar significa “desvelhecer” algo.

Pessoas e organizações trabalham em cima do cotidiano, que é formado de hábitos e rotinas.

E em cima dos hábitos e rotinas existe o status quo, quem se beneficia dela e quer manter tudo que lhe oferece.

Inovar significa enfrentar pessoas que não querem mudar de hábito ou rotinas e perder algum tipo de status.

E aí se inicia negociação entre o velho e o novo.

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