A fase primitiva dos aplicativos de namoro

- Hoje, cada vez mais precisamos da parceria ciência/padrões e depois algoritmos para viver melhor.

- Temos hoje uma forte demanda por uma espécie de Ciência dos Relacionamentos para balizar o Namoro 2.0.

- Para os aplicativos de namoro, dificultar que você encontre alguém é lucrativo.

- Assim, no modelo atual, quanto mais eficaz é o aplicativo de namoro em criar casais, menos dinheiro ele faz.

- Os aplicativos de namoro vivem um impasse interessante, pois quando você encontra um parceiro, você deixa de ser cliente.

- Há em vários aplicativos de namoro – parece deliberado – algo do tipo: melhor que você fique procurando sempre do que ache alguém.

- Quanto mais um aplicativo de namoro te ajuda a encontrar uma pessoa legal com menor esforço, melhor ele é. E vice-versa.

- O problema não é o excesso de oferta de namorados ou namoradas, mas dos filtros, que são os aplicativos de namoro.

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Os diferentes efeitos das mídias na sociedade

- As mídias – como todas as tecnologias – não fazem mudanças, viabilizam demandas de latentes, que passam a ser possíveis com elas.

- A Quarta Revolução Midiática não só pelos novos canais, mas principalmente pela nova Macro Linguagem Algorítmica inaugura uma civilização humana COMPLETAMENTE nova.

- Até a Terceira Revolução Midiática, tivemos mudanças radicais na Civilização Humana e agora, pela primeira vez, com o Digital, temos uma alteração disruptiva.

- Até aqui o Sapiens se utilizou de um Macro Modelo de Sobrevivência Mamífero e, pela primeira vez, estamos entrando em um Macro Modelo de Sobrevivência Insetífero.

- Quando alteramos as mídias, de alguma forma, mais ou menos disruptiva, mudamos a forma de sobrevivência.

- O jeito como nós sobrevivemos está diretamente ligado às mídias existentes.

- As mídias comandam a sociedade, pois quando são alteradas todo o resto se modifica, a partir delas.

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#2 - Adam Grant Originais

- Há uma diferença entre o insight em cima de teorias criadas (Eurequismo) e do estudo continuado de longo prazo (Progressivismo).

- Aqueles que têm ou exerceram atividades artísticas têm mais chance de serem originais.

- Quanto mais você originaliza, mais humano você se torna.

- Ler um livro didático, é, antes de tudo, uma garimpagem de conceitos.

- A felicidade, de maneira geral, está no exercício da sua originalidade.

- Ser humano é se originalizar.

- Ambivalente é aquela pessoa que um dia te cumprimenta e no outro finge que não te conhece.

- O Sapiens é a única espécie que pode se reinventar.

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Curadoria: novo Macro Modelo de Intermediação do Sapiens

- O Modelo de Administração que se utiliza das Linguagens Algorítmicas supera o problema de escala que as Linguagens Sonoras não conseguem.

- Linguagens Algorítmicas – nas quais vemos as estrelinhas, o curtiu, não curtiu, cliques, compartilhamentos, comentários são mais fáceis de interpretação e eliminam a necessidade do Gestor.

- A oralidade e a escrita demandam a decodificação e recodificação das Linguagens Sonoras por um Gestor e é isso que torna os processos atuais mais verticalizados e menos exponenciais.

- Quando mudamos as tecnologias da comunicação, podemos começar a reinventar a nossa forma de sobreviver.

- Se as mídias são os Disjuntores Civilizacionais, isso muda tudo na forma como olhamos o passado, e, principalmente, o futuro.

- Não são novas formas de gerenciar a economia que determinam as mudanças civilizacionais do Sapiens, mas a chegada de novas mídias.

- O aumento populacional de oito vezes nos últimos 220 anos tornou o atual Macro Modelo de Intermediação 1.0 obsoleto.

- A maneira como nós analisamos a história humana está equivocada, simples assim.

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#final - Diálogos com os alunos do MBKM

- Teorias, na verdade, são percepções trabalhadas, através da comparação histórica dos fenômenos, criando regras, que nos permitem projetar tendências para o futuro.

- O grau de excelência de um profissional depende muito do tipo de Conceituador que ele escolhe para o guiar. O ideal é que opte por um Padronista Consistente.

- O grau de excelência de um profissional depende muito do tipo de Conceituador que ele escolhe para o guiar. O ideal é que opte por um Padronista Consistente.

- Sociedade do Conhecimento, por exemplo, é uma percepção sobre o momento atual, que não parte de padrões e, por isso, é uma Teoria Fraca.

- O que vemos hoje no mercado são teorias sobre a Revolução Civilizacional 2.0 muito mais baseadas em percepções do que em padrões.

- As Ciências, sejam elas Sociais, ou não, têm apenas um objetivo: procurar padrões nos diferentes fenômenos para que possamos lidar melhor com eles.

- Nas Ciências Sociais os interesses de pessoas e grupos atrapalham mais a observação dos fatos e seus desdobramentos.

- A Taxa de Emocionalismo nas Ciências Sociais é muito maior do que nas Ciências Não Sociais, pois está diretamente ligado à sobrevivência da espécie.

https://bit.ly/artigobimodal209522

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#6 - Diálogos com os alunos do MBKM

- Os efeitos subjetivos de um Conceito Fraco muitas vezes reverberam em camadas mais automáticas do cérebro, que precisam ser Acupunturadas.

- Questionar o Vocabulário Corrente é, indiretamente, criticar tudo que vem acima: os Paradigmas, os Interesses e o próprio Modelo de Intermediação.

- Não existe um Processo de Originalização que não vá questionar o vocabulário corrente.

- Quando estamos num processo de Originalização na forma de pensar e agir de um determinado setor OBRIGATORIAMENTE vamos ter que questionar o Vocabulário Corrente.

- E se queremos questionar a forma do pensar agir, tudo começa com o questionamento do uso indevido das palavras.

- O Vocabulário Corrente expressa – necessariamente – os Paradigmas Correntes.

- Não existe um Processo de Originalização que não vá questionar o vocabulário corrente.

- O vocabulário humano foi feito para ser reinventado, quando consideramos que determinado uso de determinada palavra mais nos afasta do que nos aproxima do objeto ou do fenômeno.

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#5 - Diálogos com os alunos do MBKM

- Um Futurismo de Excelência, assim, diferente da vidência, procura apontar Tendências Estruturais e evita predizer mudanças conjunturais.

- É a análise das regras mais fixas do Sapiens (na luta pela sobrevivência), que permite compreender os Padrões Mais Fixos da espécie e projetar as Tendências Futuras Estruturais.

- Passada a Pandemia, tudo vai voltando ao normal e o que fica são as macrotendências, que já existiam, tais como a independência do Sapiens, cada vez mais, ao espaço físico.

- Um bom exemplo de Cisne Negro é a pandemia, que modificou completamente o cenário de curto prazo, mas não o de longo.

- O que prejudica a análise de longo prazo é a visão romântica da espécie, de quem acredita que podemos fazer tudo e que não temos limites – o que não é verdadeiro.

- As grandes macrotendências humanas tendem a seguir um determinado padrão, pois todos os dias precisamos fazer coisas sempre iguais, tais como: comer, beber água e dormir.

- Quando tentamos criar Cenários Estruturais, há padrões na sociedade humana, em função das demandas de sobrevivência, que são mais fáceis de serem previstas.

- Quanto mais queremos prever o curto prazo, mais difícil é a proceder o diagnóstico, pois ele está sujeito a qualquer fator disruptivo.

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#4 – Diálogos com os alunos do MBKM

- As Ciências Sociais 1.0 – do ponto de vista paradigmático – estão na fase Terraplanista, pois não entendem o papel das tecnologias e das mídias na sociedade.

- Vivemos hoje diante do Digital algo similar ao debate Terra Plana versus Terra Redonda.

- Tecnologias e mídias são ignoradas COMPLETAMENTE pelos cientistas sociais de plantão e é por isso que estamos tão perdidos nesta nova Civilização.

- Se as Autoridades Influenciadoras estão cegas no meio do tiroteio, imagina a situação daqueles que as seguem e precisam delas para a tomada de decisão?

- Temos, assim, hoje o início do fim de um generalizado Umbiguismo Organizacional num amplo processo de decadência da sociedade.

- Quem não partir das revisões de paradigma propostas por McLuhan NUNCA terá capacidade de entender onde estamos e para onde vamos.

- Hoje, temos as Organizações 1.0 – nas quais se incluem as científicas – muito mais voltadas para resolver os seus próprios problemas do que de seus clientes.

- Todos os Diagnósticos de Cenário que temos hoje circulando no mercado são filhos da obsoleta Ciência Social 1.0.

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#3 - Diálogos com os alunos do MBKM

- Quando se analisa as bases conceituais dos projetos de Transformação Digital, nota-se que se está trabalhando com Diagnósticos de Cenários baseados em Teorias Futuristas Fracas.

- Um Diagnóstico Estratégico é filho de uma Teoria Futurista. Quanto mais forte é a Teoria Futurista, mais chance temos de termos um Diagnóstico Estratégico Forte e vice-versa.

- Para que possamos ter uma Teoria Futurista Forte – mais consistente – é preciso NECESSARIAMENTE que tenhamos um estudo de Padrões Históricos.

- Os fatos demonstram claramente que no passado, determinadas tendências se consolidaram e outras não. Por que isso ocorreu? E quais são as regras por trás daquilo?

- No Relativismo Futurista cada um pode ter uma Teoria para chamar de sua, como se determinadas tendências não fossem se sobrepor sobre outras no futuro.

- Na Visão Romântica sobre o Sapiens, imagina-se um ser bem diferente das outras espécies que pode tudo, que não tem limites regidos pela sobrevivência.

- A Visão Romântica sobre o Sapiens é a mãe de todas as propostas utópicas para a sociedade humana.

- Quando vamos defender uma Teoria Futurista iremos OBRIGATORIAMENTE esbarrar numa série de preconceitos que temos sobre nossa forma de pensar o futuro.

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A Civilização 2.0 e a Ilusão Estratégica

- Estamos vivendo é uma espécie de Ilusão Estratégica, na qual clientes e diagnosticadores combinam a mudança que querem acreditar, independente dos fatos lá fora.

- O que está se fazendo no mercado hoje é, com os mesmos paradigmas, tentando realizar um diagnóstico para algo que EXIGE uma nova visão.

- Se eu decido mudar por conta própria, o diagnóstico de cenário não é tão importante. Mas se eu preciso mudar por algo que ocorre no cenário, ele é fundamental!

- Diagnósticos são feitos para que possamos guiar processos de mudança. Quando as ferramentas de diagnóstico são inadequadas, a mudança também será.

- Os Diagnosticadores Estratégicos estão acostumados a se utilizar do Método de Análise Indutivo (paradigmas válidos) e é isso que tem gerado a maior parte dos erros de diagnósticos.

- Quando vivemos mudanças desconhecidas como a atual, é preciso utilizar o Método de Análise Dedutivo (paradigmas inválidos) e sair do Método de Análise Indutivo (paradigmas válidos).

- Há que se fazer uma revisão filosófica e teórica de como o Sapiens avança na história para que se possa fazer um Diagnóstico Estratégico mais eficaz.

- Hoje, com depois da chegada da Internet, passamos a viver uma Mudança DRED (Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida).

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