Acorda: nem Papai Noel e nem o mundo virtual existem!!!

No fundo, a ideia do Mundo Virtual é um movimento de resistência ao novo, na qual parte-se da ideia de que NÃO estamos melhorando o mundo atual, mas criando um novo.

De que estamos, no lugar da realidade atual, criando uma outra, muito mais estranha e esquisita.

Temos sim ambientes ficcionais mais realistas e interativos, mas é apenas ou algo ficcional ligado ao entretenimento ou novas formas de interação a distância.

Não se utilize da expressão virtual, pois ela vai, mais dia ou menos dia, te induzir a um erro de decisão sobre o passado, presente e, principalmente, o futuro.

https://bit.ly/artigobimodal100222

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Estamos vivendo a Revolução da Sobrevivência 2.0

O Sapiens cria o futuro através de Zonas de Atração.

O futuro não é uma tropa de exército e se assemelha muito mais a uma guerrilha, que avança devagar e com cautela em terrenos minados.

No futuro mais distante, nossos descendentes, na nossa aposta teórica, observarão que a grande mudança que estamos passando foi o surgimento do novo Macro Modelo de Sobrevivência 2.0.

O novo Macro Modelo de Sobrevivência 2.0 permitirá que os nossos descendentes façam o que nós e os nossos antepassados quiseram, mas não conseguiram.

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#3 - Os Dez Mandamentos de Goleman

Frases que criei para a divulgação do artigo:

quanto mais centralizado for um ambiente, mais as pessoas estarão mergulhadas nas suas emoções;

quem não tem um projeto de vida, tende a ter mais dificuldade para administrar as suas emoções;

uma meta de longo prazo, implica necessariamente ter a finitude como uma referência;

quanto mais alguém ainda não achou uma missão de vida, mais chance tem de se aborrecer com besteiras;

um gerenciamento melhor das emoções está diretamente ligado a ter se achado uma meta de longo prazo.

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#2 - Goleman e o Segundo Eu

Podemos dizer que Goleman procura apresentar um novo paradigma sobre o ser humano, no qual ele vai demonstrar que existem várias inteligências.

Vou detalhar com as minhas palavras:

Inteligência Nativa - potencial que cada um nasce, que nos permite ter mais facilidade para determinadas atividades;

Inteligência Formatada - influências que tivemos ao longo do tempo, que condicionaram nossa inteligência dentro de determinados parâmetros culturais;

Inteligência Personalizada ou Construída - a capacidade que temos de gerenciar as outras duas Inteligências e colocá-las a serviço do nosso bem estar, criando um Segundo Eu.

https://bit.ly/artigobimodal070222

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#1 - "Inteligência Emocional - Teoria" de Daniel Goleman - o que aprendi com este livro?

O livro de Goleman se encaixa bem na nova formação mais personalizada do Sapiens 2.0, que precisa ser muito mais maduro, pois passa a viver num mundo com maiores taxas de:

inovação;

personalização;

competição;

excelência.

Temos, em larga escala, uma passagem de uma Inteligência Exógena (massificada e definida e formatada de fora para dentro) para uma Endógena (personalizada e definida e formatada de dentro para fora).

Muitas dicas de Goleman são úteis nesta preparação – é o que veremos na sequência no processo de Sintetização do livro.

https://bit.ly/artigobimodal040222

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Leitura Empreendedora: da passiva para a ativa

Uma Metodologia de Leitura Eficaz se assemelha a um seminário com o autor, ou uma conversa de um fim de semana prolongado.

A sensação final que fica é que se passou a conhecer, de forma mais aprofundada, a forma de pensar daquela pessoa.

Você não só aprende com o autor, mas abre a sua mente para diversos tipos de insights em paralelo, musculando em todas estas fases a sua criatividade.

https://bit.ly/artigobimodal030222

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Teoria Empreendedora: as fracas e as fortes

Colocamos mais abaixo os Cinco Aspectos Obrigatórios de uma Teoria para que possamos chamar uma determinada Narrativa de Teoria.

São eles:

a Faísca Detonante – que inicia a Reação em Cadeia das Mudanças;

as Ondas Secundárias que surgem a partir dela;

as Recorrências Históricas – a partir da identificação do tipo de Fenômeno;

as Demandas de Sobrevivência – que fazem com que o Fenômeno seja, do ponto de vista da Sobrevivência, Recorrente;

e, por fim, os Ajustes Recorrentes – que esse tipo de fenômeno provoca na sociedade.

Quando analisamos as “Teorias” (entre aspas), que procuram explicar as mudanças deste século, vemos que NÃO podemos chamá-las de Teorias, mas de Pré-Teorias.

Elas não cumprem os requisitos necessários para que possamos chamá-las de uma Teoria Social, vejamos as Pré-Teorias do Conhecimento, da Informação, Industrial, da Rede e Mística:

erram ao identificar o Fenômeno Social, que inicia a Reação em Cadeia, que é, de forma evidente e sem margem de questionamento, uma Revolução Midiática;

não apresentam Recorrências Históricas;

confundem o que é Faísca Detonante com Ondas Secundárias;

não apresentam as Demandas de Sobrevivência, que motivam a mudança;

e não identificam, por causa de todos os itens acima, os Ajustes Recorrentes plausíveis.

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"Pense Simples" de Gustavo Caetano - o que aprendi com este livro? #3 (final)

- Mandamento 1: cuidado com o Futuro mais Rápido, com ciclos curtos e Davis querendo matar Golias."

- Mandamento 2 : flexibilidade é fundamental, já que o futuro não é o passado repetido. Fique esperto.

- Mandamento 3 : o dinheiro é meio e não fim. Cuidado para não entrar num projeto e perceber mais adiante que é algo que te deixa infeliz.

- Mandamento 4 : incômodos são faíscas, que te apontam algo no mercado que pode ser aprimorado.

- Mandamento 5 : teste muito, erre rápido e barato, mas nunca duas vezes e evite mudar por mudar.

- Mandamento 6 : para que tua equipe seja fantástica, dê responsabilidade e liberdade para que ela possa trabalhar no seu potencial máximo.

- Mandamento 7 : tenha uma rede de conselheiros para pedir ajuda e ter ideias. Quanto mais ela for diversa e descentralizada, melhor.

- Mandamento 8 : o cliente é o epicentro de tudo, estabeleça com eles vínculos emocionais e pense sempre no que ele vai desejar amanhã.

- Mandamento 9 : olhe para o território e desconfie do mapa, pois os fatos precisam ser os guias da tua jornada.

- Mandamento 10 : não deixe o sucesso subir à tua cabeça, pois a humildade é algo básico na vida de um empreendedor.

- Mandamento 11 : o inovador é um cientista, sempre com um olhar afiado à procura da próxima onda inovadora.

- Mandamento 12 : a melhor propaganda que existe é o boca a boca, quando o cliente passa a ser um aliado do negócio.

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Startup não é uma empresa, mas uma das fases de uma empresa inovadora!

Assim, podemos dizer que:

“Fulano criou uma empresa inovadora, diferente do tradicional, que está na sua fase startup, de validação dos conceitos.”

Dessa maneira, se rejeita a ideia que uma startup obrigatoriamente, ou preferencialmente, tem que ser global, ser de tecnologia, ser digital, tem que ter aporte, ter investimento.

A fase startup é aquela em que se tem uma ideia nova e ainda não é muito conhecida e precisa ser testada no mercado.

Organizações Imitadoras não viveriam esse problema, mas outros.

Startupizar é uma atividade particular de uma Empresa Criadora, que está na sua fase inicial.

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"Pense Simples" de Gustavo Caetano - o que aprendi com este livro? #2

Não temos hoje no mercado boas Empresas Focadas na Mudança de Visão, que consigam ir além da mesmice, da venda rápida e de teorias que são fortes em propaganda e fracas na sua lógica.

De maneira geral, Empresas Focadas na Mudança de Visão produzem as Teorias Gerais da Mudança, que atendem ou ao Tradicional ou ao Operacional Inovador, apenas com visões de curto ou, no máximo, médio prazo.

Um empreendedor dotado de uma Teoria Mais Forte das Mudanças, poderia ir muito mais além, disruptar muito mais e fazer aquilo que só ele sabe fazer: criar novos mercados, modificando a forma com as pessoas fazem as coisas e faturar.

https://bit.ly/artigobimodal280122

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