Por Que As Teorias Estruturantes Da Administração Ficaram Obsoletas?

Anote: as bases estruturantes da formação em administração dos atuais gestores – por causa do atual fenômeno Digital – ficou obsoleta!!!

Vou “desenhar”: que você aprendeu até aqui nos cursos de administração – que continuam sem fazer a revisão necessária – não vai te ajudar a agir no futuro!

Para fazer uma camiseta: as teorias estruturantes da Ciência da Administração ficaram obsoletas diante da Revolução Digital!

Os Modelos de Administração que praticamos são filhos das mídias e não os pais. Quando mudam as mídias, temos um novo DNA Administrativo, que é diferente do anterior.

É preciso uma revisão completa das Teorias Estruturantes da Administração, pois estamos assistindo a maior revolução administrativa da história do Sapiens – e as pessoas não estão conseguindo enxergar.

É isso, que dizes?

http://bit.ly/artigonepo240321

Filosofia da Mudança: os mudançofóbicos e os mudancistas

Porém, vivemos hoje uma mudança no ritmo das mudanças. Mais gente no planeta demanda mais tecnologias. E quanto mais tecnologias houver na sociedade, mais instável será o ambiente social.

Hoje, com a chegada do Digital estamos vivendo uma mudança estrutural no ritmo das mudanças. Mesmo os Mudançofóbicos precisam aprender a mudar.

Apaixonados por mudanças têm tido mais facilidade nesse novo cenário e, por sua vez, o Mudançofóbicos mais dificuldade. Porém, ambos têm que se acostumar com o novo ritmo.

É preciso um esforço em várias áreas e de diferentes profissionais para dar apoio às pessoas para se adaptar a nova taxa de adaptabilidade.

É isso, que dizes?

http://bit.ly/artigonepo230321

Venha ser um Futurista Bimodal, com a melhor formação sobre o futuro do Brasil. Nós somos a nave Nabucodonosor, aquela mesma que te tira e te deixa fora de Matrix. Bora?

https://sun.eduzz.com/377798

Por que precisamos do Futurismo?

O Futurismo (caixa alta) precisa alertar a seus clientes dos diferentes tipos de tendências, sempre começando pela maior (de longo prazo) e seus impactos nas menores (de curto e médio).

Um Futurismo de qualidade (que consiga perceber as mudanças estruturais de forma consistente) passa a ser o principal diferencial competitivo para pessoas e grupos.

O mercado hoje está consumindo um Futurismo de baixa qualidade e, por causa disso, tem tomado decisões na mesma proporção.

É isso, que dizes?

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Por Que Sou Otimista Em Relação Ao Novo Século?

O Século XX, por exemplo, foi um período difícil para a espécie com dois fenômenos estruturais que geraram muito sofrimento: o aumento populacional e em paralelo mídias concentradas, que reduziram a Taxa de Interação.

O Século XXI mantém a taxa de aumento populacional, porém com mídias descentralizadas e distribuídas, gerando esse boom inovador, que todos estão assistindo.

Não será, assim, a mídia que irá aumentar a taxa de prosperidade, mas o aumento exponencial da Inteligência Coletiva, que vai gerar mais e mais Ordens Espontâneas, com soluções de problemas vindo de baixo para cima.

É o aumento radical de interação humana – fruto da chegada do Digital – que vai nos levar a minimizar uma série de problemas, que, até então, não tinham saída, através da criação e disseminação de novas ideologias e tecnologias.

É isso, que dizes?

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Como Se Tornar Um Profissional De Excelência No Mundo Digital?

A taxa de demanda por Profissionais de Excelência está crescendo muito agora no Digital, pois quanto mais competitivo é o mercado, mais é preciso criar um diferencial.

No Digital temos este um aumento exponencial pela Excelência, pois o cliente passou a ter: mais informação, mais opções e a possibilidade, cada vez maior, de avaliar profissionais, através de Plataformas Curadoras (Uberizadas).

Quando define o seu Triângulo, o Profissional de Excelência sai de uma visão primitiva da atividade profissional e se sofistica. Resta ainda se apaixonar pela missão, mas isso é papo para outro artigo.

É isso, que dizes?

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Civilização 2.0 e novo modelo de comando e controle do Sapiens

Com a Uberização (Curadoria), o ser humano deu o primeiro passo na direção da passagem do Modo de Comando e Controle dos Lobos (sonoro/liderança verticais mais estabelecidas) para o Modo Formiga (Rastros/lideranças horizontais e contextuais).

Vivemos hoje o momento de criação de novas Ideologias Estruturais para que nossos Corações e Mentes possam aceitar e adotar o novo Modo de Comando e Controle mais horizontal do Sapiens.

O novo Modo de Comando e Controle mais horizontal do Sapiens será cada vez mais disseminado, pois consegue resolver problemas antes impossíveis com o anterior.

É isso, que dizes?

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Inovar pode, não pode é mudar nada!

Quanto mais o novo fenômeno questionar nossos verdades/valores/paradigmas e nos obrigar a mudar, maior será a taxa de resistência a ele e maior será a Sensação de Mudança Exógena.

Mudanças como a Pandemia e a Revolução Midiática Civilizacional Digital despertam a Sensação de Mudança Exógena, que exige alterações estruturais nas verdades/valores/paradigmas.

É preciso não só conhecer os padrões dos Fenômenos que causam a Sensação de Mudanças Exógenas, mas também termos um arsenal de ações no campo da Psicologia das Mudanças, que nos ajude a lidar melhor com tudo isso.

É isso, que dizes?

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Qual é a filosofia mais adequada para decidir melhor?

A Certeza Provisória Razoável é, assim, uma proposta mais adequada de conduta filosófica para que você possa tomar decisões melhores na sua vida de maneira geral.

A Certeza Provisória Razoável é, assim, uma proposta de conduta filosófica em espiral, na qual você vai aprendendo, conforme vai se informando e se relacionando com a realidade.

A Certeza Provisória Razoável é, assim, uma proposta de conduta filosófica em “Espiral”, que vem combater uma conduta em “Carrossel”, no qual a pessoa perdeu a capacidade de rever as próprias convicções.

E aí temos dois tipos de convicções: as opiniões e os valores, uma mais superficial e outra mais profunda, mas isso, é papo para outro artigo.

É isso, que dizes?

http://bit.ly/artigonepo150359

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Vícios Que Impedem Diálogos Criativos

Listei aqui alguns dos problemas, que aprendi em Diálogos Tóxicos, guiados pela baixa capacidade de reflexão e falta de Bases Argumentativas.

A saber:

Desfactuação – argumentos sem fatos comprovatórios;

Absolutização – argumentos que trabalham com valores absolutos, sem taxas comparativas entre as diferentes possibilidades;

Desconsideração – não se rebate os contra-argumentos do (s) outro (s) e se continua argumentando como se aqueles argumentos, que foram ditos, não merecessem consideração;

Desestruturação Argumentativa Temporal/Histórica – não separação adequada entre fatos micro conjunturais, conjunturais e estruturais;

Desestruturação Argumentativa Territorial – não comparação com situações vividas por outras pessoas, grupos similares ou distintos;

Certização – defesa de que os próprios argumentos são realistas e não apenas uma tentativa de aproximação da realidade – se tem algum tipo de diferencial de enxergar a realidade, sem a necessidade de Bases Argumentativas;

Denegrização – ao avançar da interação, se acaba, ao não conseguir apresentar Bases Argumentativas mais lógicas, denegrir o adversário com algum tipo de apelido pejorativo;

Sobreposição da fala – interromper o outro para que não possa argumentar adequadamente.

Mais algum?

É isso, que dizes?

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Como reduzir a taxa de dispersão em aulas online?

Diria que ainda é interessante a criação de algum tipo de premiação ao final do curso para aqueles ou aquele participante que se destacou mais ao longo dos diálogos em sala de aula – principalmente em turmas mais jovens.

O trabalho constante do professor anotando a qualidade da participação, através de uma planilha, aumenta a personalização e estimula bastante o envolvimento. O aluno presta a atenção, pois não quer “pagar mico” e se auto estimula a querer ganhar o prêmio.

A premiação em turma com alunos mais jovens – que tendem a ter uma dispersão maior – estimula o crescimento da responsabilidade de dentro para fora e não de fora para dentro – o que é bem saudável para o aprendizado.

É isso, que dizes?

http://bit.ly/artigonepo110321