Sechs Millionen aktive Forderungen, gewachsen aus einem Flickenteppich verschiedenster ERP-Systeme nach Jahren von Übernahmen durch Private Equity. Und mittendrin ein Mann, der sagt: Bevor ich irgendetwas einführe, räume ich erstmal auf.

𝘞𝘢𝘴 𝘣𝘳𝘢𝘶𝘤𝘩𝘵 𝘦𝘴 𝘢𝘭𝘴𝘰, 𝘥𝘢𝘮𝘪𝘵 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘯𝘶𝘳 𝘢𝘶𝘧 𝘥𝘦𝘮 𝘗𝘢𝘱𝘪𝘦𝘳 𝘴𝘵𝘦𝘩𝘵, 𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯 𝘣𝘦𝘪 𝘥𝘦𝘯 𝘔𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘬𝘰𝘮𝘮𝘵?

Bastian spricht mit Sören Frenzel, Head of Transformation Delivery bei Lowell, seit neun Jahren in verschiedenen Rollen im Unternehmen, über seine selbst entwickelte Vier-Schritte-Methodik – und darüber, warum er Veränderung weniger als Prozess und mehr als Verhandlungssache versteht.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🧹 𝐀𝐮𝐟𝐫ä𝐮𝐦𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐒𝐨𝐟𝐨𝐫𝐭 𝐋𝐨𝐬𝐥𝐞𝐠𝐞𝐧Sörens Team nennt ihn intern Mario Kondo oder Bob der Baumeister der Transformation. Seine Vier-Schritte-Methodik klingt simpel, ist aber der Grund, warum Business Cases bei ihm nicht nach einem Jahr zerbröseln.

🧩 𝐏𝐨𝐬𝐭-𝐌𝐞𝐫𝐠𝐞𝐫-𝐂𝐡𝐚𝐨𝐬 𝐔𝐧𝐝 𝐒𝐞𝐜𝐡𝐬 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐅𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧Nach einem Zukauf standen bei Lowell verschiedenste Inkasso-Kernsysteme, Gesellschaftsstrukturen und Prozesse nebeneinander. Wie das Unternehmen aus diesem Flickenteppich wieder ein steuerbares Ganzes gemacht hat.

🤝 „𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐭"Bevor bei Lowell auch nur ein Knopf gedrückt wird, sitzt jemand mit Betriebsrat, Mitarbeitenden und Geschäftsführung am Tisch – und verhandelt. Warum du also auch deine eigenen Meetings manchmal eher wie Verhandlungen wahrnehmen solltest, statt wie reine Abstimmungen.

🤖 𝐊𝐈 𝐈𝐦 𝐅𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭Von einfacher Aktenzeichenerkennung zu automatischer Dokumentenklassifizierung, Call-Transkription und Sentiment-Analyse für schutzbedürftige Konsument:innen. Wie sieht die digitale Entwicklung in einer Branche aus, die durch KI nicht schneller, sondern menschlicher werden soll?

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Passend zu den aktuellen Temperaturen haben wir eine heiße Folge drinnen mit unbequemster Wahrheit über KI: Macht KI uns alle gleich gut - oder vergrößert sie still und heimlich die Schere zwischen denen, die sie beherrschen, und denen, die nur draufklicken?

Bastian spricht mit Karsten Buth, Head of AI & Head of SEO bei moebel.de und Buchautor, über das Ende des „großen Gleichmachers", warum Neugier zur Einstellungsvoraussetzung wird - und wie man KI in einer Organisation verankert, ohne dass am Beckenrand nur eine halb offene Bürotür übrig bleibt.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🤖 𝐊𝐈 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬-𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐓𝐨𝐨𝐥

Warum scheitert der erste Prompt fast immer? Karsten erklärt, warum eine Stanford-Studie messbar schlechtere Ergebnisse zeigt, sobald man KI wie ein Software-Produkt behandelt statt wie einen neuen Kollegen, den man erst einarbeitet – und warum „Shit in, Shit out" auch mit den besten Modellen weiterhin gilt.

📈 𝐃𝐞𝐫 𝐆𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫-𝐌𝐲𝐭𝐡𝐨𝐬

Die Erwartung war: Mit KI können plötzlich alle alles. Die Realität: Die Schere wird größer. Wer vorher schon gut in seiner Profession war, wird mit KI noch schneller und besser – wer es nicht war, bekommt es nur deutlicher vor Augen geführt. Die eigene Tiefe wird wertvoller, nicht überflüssig.

🔥 𝐍𝐞𝐮𝐠𝐢𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐄𝐢𝐧𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐯𝐨𝐫𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠

„Das haben wir immer schon so gemacht" ist in Zeiten von KI schlicht giftig. Bei moebel.de musste jede:r – vom Azubi bis zur Geschäftsführung – zwei verpflichtende Kurse machen. Nicht, weil alle täglich damit arbeiten, sondern damit niemand sagen kann, das Werkzeug sei unbekannt. 

💸 𝐃𝐢𝐞 𝐓𝐨𝐤𝐞𝐧-𝐅𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐫 𝐧ä𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞 𝐋𝐨𝐜𝐤-𝐢𝐧

moebel.de verwaltet rund 100 Millionen Angebote. Was im Kleinen über eine API zu OpenAI oder Anthropic läuft, wird im Großen rasant teuer - deshalb betreibt das Team inzwischen eigene KI-Hardware. Karstens Warnung: Wer sich auf ein Tool festnagelt, baut sich dieselbe Abhängigkeit wie früher bei Google-Reichweite.

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Saisonale Abfallschwankungen. Dezentrale Standorte. Historisch gewachsene Insellösungen. Und mittendrin ein PM-Team, das Strategie, Daten, Nachhaltigkeit und Change Management gleichzeitig stemmt.Bastian spricht mit Patrick Neumann, Director Product Management bei Interzero, über eine Rolle, die weit über klassische Roadmaps hinausgeht – und über eine Branche, die sich gerade neu erfindet. 

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

♻️ 𝐊𝐫𝐞𝐢𝐬𝐥𝐚𝐮𝐟𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭 𝐯𝐨𝐧 𝐀 𝐛𝐢𝐬 𝐙

Wie funktioniert Recycling? Patrick erklärt, warum nicht alles recycelt werden kann, warum München anders trennt als NRW – und was Pflanzentöpfe im Frühling mit Sortierquoten zu tun haben.

📦 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐩𝐥𝐚𝐧𝐛𝐚𝐫𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬-𝐃𝐫𝐮𝐜𝐤

Abfall fällt immer an – aber nicht gleichmäßig. Wie wirken sich saisonale Schwankungen, geopolitische Entwicklungen und volatile Rohstoffmärkte auf Strategie und Vertriebsstruktur aus?

⚠️ 𝐄𝐑𝐏-𝐄𝐢𝐧𝐟ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐦𝐢𝐭 𝐀𝐧𝐬𝐚𝐠𝐞: 𝐋𝐞𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐞𝐝 

Wenn ein maßgeschneidertes Legacy-System gegen ein Konzernsystem getauscht wird, knirschts. Patrick erzählt, was (fast) schiefgelaufen wäre – und warum Kommunikation und Rollendefinition am Ende entscheidender waren als die Technik. 

📊 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐖𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐯𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥

Stammdaten, die standortübergreifend nicht zusammenpassen, Auswertungen, die stundenlange Bereinigung brauchen – Wie kann solches Problem Schritt für Schritt herangegangen werden und was ein CIO-Ressort damit zu tun hat.

🧩𝐏𝐌 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐢𝐭𝐭𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐳𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Zwischen Vertrieb, R&D, IT und Operations wird Produktmanagement zur Orientierungsinstanz. Wie schafft man Alignment, wenn viele autonome Einheiten ihre eigene Agenda haben?

🤖 𝐊𝐈 & 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐩𝐚𝐬𝐬 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐨𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 KI-Systeme erkennen Kunststoffarten und Marken auf Sortieranlagen bereits mit über 90 % Trefferquote – ganz ohne aufgedruckte Codes. Was das für die Kreislaufwirtschaft bedeutet und wo der digitale Produktpass noch hakt.

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🎙️𝐃𝐚𝐬 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐌𝐞𝐬𝐬𝐞-𝐙𝐞𝐢𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫 - 𝐖𝐢𝐞 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐦 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐮𝐧𝐝 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧

Digitalisierung hat die Eventbranche radikal verändert. Sichtbarkeit entsteht heute nicht mehr nur vor Ort, Information ist jederzeit verfügbar und Aufmerksamkeit ist knapper denn je. Die entscheidende Frage lautet deshalb: 𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘴𝘰𝘭𝘭𝘵𝘦 ü𝘣𝘦𝘳𝘩𝘢𝘶𝘱𝘵 𝘯𝘰𝘤𝘩 𝘫𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥 𝘢𝘶𝘧 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘔𝘦𝘴𝘴𝘦 𝘨𝘦𝘩𝘦𝘯?

Bastian spricht mit Christine von Breitenbuch, Director Monetization Strategy Messe München und seit fast 15 Jahren in der Eventbranche, darüber, wie sich Messen von der klassischen Ausstellungsfläche zu vernetzten Ökosystemen entwickeln.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🤝  𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭-𝐏𝐥𝐚𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 

Wie füllt man ein Event mit 500 bis 1.000 Teilnehmenden — und vor allem: wie macht man es relevant? Wir sprechen über Formate, die echte Begegnung ermöglichen, von Networking und Serendipity bis zu Topic Tables und Guided Tours. Außerdem geht es darum, wie gute Eventplanung funktioniert und welche KPIs zeigen, ob Besucher:innen nicht nur da waren, sondern wirklich begeistert sind.

💡 𝐖𝐚𝐬 𝐌𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐢𝐦 𝐁𝟐𝐁- 𝐮𝐧𝐝 𝐁𝟐𝐂-𝐊𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭 𝐥𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧Ob Guided Tours, Start-up-Areas oder Gemeinschaftsstände: Wir erklären, warum diese Formate entstehen, für wen sie sinnvoll sind und wie sie Messen relevanter, zugänglicher und wirksamer machen.

🚗 𝐕𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐳𝐮𝐫 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭ä𝐭𝐬𝐩𝐥𝐚𝐭𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦

Die IAA MOBILITY hat nicht nur ihren Namen verändert, sondern sich strategisch neu erfunden. Wie haben sich die Anforderungen von Aussteller:innen und Besucher:innen gewandelt, welche Konzepte werden erwartet und welche Formate die Messen von morgen prägen.

📲𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐤 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐥ä𝐧𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠

Ein gutes Event endet nicht mit dem letzten Programmpunkt. Content, Social oder Newsletter – wie hält man eine Community zwischen zwei Events engaged? 

🚀 𝐌𝐞𝐠𝐚𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭𝐛𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞

Wie Technologien Events persönlicher und relevanter machen — und warum genau das eine Antwort auf die Frage ist: Warum überhaupt noch zur Messe?

𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐫𝐞𝐢𝐧𝐡ö𝐫𝐞𝐧! 

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Diesmal übernimmt Vasilina das Mikrofon – und spricht – mit Prof. Dr. Stephan Rüschen, einem Experten, der den Food Retail von der Fläche bis zur Führungsetage erlebt hat. Bei METRO und Tengelmann gestaltete er Transformationsprozesse unter echter Umsatz- und Personalverantwortung. Seit 13 Jahren gibt er dieses Wissen nun als Professor für Lebensmittelhandel an der DHBW Heilbronn weiter. Er gilt deutschlandweit als einer der 𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐞𝐬. Gemeinsam tauchen die beiden ein in eine Branche im Umbruch – von unbemannten Dorfläden über KI-gestützte Prozesse bis zur “Filiale der Zukunft”.

Und weil Stephan nicht nur Wissenschaftler, sondern auch Praktiker ist, bleibt es nie bei der Theorie.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🏪 𝐃𝐚𝐬 𝐊𝐨𝐧𝐳𝐞𝐩𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐞𝐬 – 𝐍𝐚𝐡𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨𝐫𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐮 𝐠𝐞𝐝𝐚𝐜𝐡𝐭

866 unbemannte Stores in Deutschland, fast alle zwei Tage eine Neueröffnung in den letzten 6 Jahren. Was das Konzept auszeichnet, warum Convenience & Erreichbarkeit den Preis schlagen – und warum der Sonntag der wichtigste Umsatztag ist.

🛒 𝐆𝐫𝐚𝐛-&-𝐆𝐨 – 𝐰𝐚𝐫𝐮𝐦 „𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐫𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧“ 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐢𝐬𝐭

25 Grab-and-Go-Stores gibt es bereits in Deutschland. Das Versprechen: Produkte nehmen und den Laden ohne klassischen Bezahlvorgang verlassen. Doch genau dieses „Frictionless“-Erlebnis löste bei vielen Kund:innen zunächst ein Gefühl von Kontrollverlust aus – wie hat sich die Customer Journey seitdem verändert hat.

🧠 𝐃𝐞𝐫 𝐇𝐞𝐛𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡 – 𝐰𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐢𝐞 𝐧𝐮𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐢𝐬𝐭

Ob Smart Store, neues Store-Konzept oder KI-Einführung – am Ende entscheidet das Team. Wie holt man unterschiedlichste Persönlichkeiten ab? Warum Transparenz, Dialog und echtes Zuhören entscheidender sind als jede PowerPoint-Strategie?

💸 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐋𝐄𝐇 – 𝐒𝐨𝐫𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐈𝐧𝐟𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐊𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬

30% höhere Lebensmittelpreise in nur drei Jahren – eine Entwicklung, die Kaufverhalten massiv verändert hat. Eigenmarken erreichen Rekordanteile, Aktionskäufe nehmen zu, Industrie und Handel verhandeln härter denn je. Welche Trends Kund:innen treiben – und wie sich das direkt auf Sortimentsbreite und Angebotsstrategien auswirkt.

📲 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭𝐲 × 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 – 𝐯𝐨𝐦 𝐃𝐮𝐫𝐜𝐡𝐬𝐜𝐡𝐧𝐢𝐭𝐭 𝐳𝐮𝐦 𝟏:𝟏Früher kannte der Handel seine Kund:innen als anonyme Masse. Heute ermöglichen App-basierte Kundenkartenprogramme individuelle Ansprache. Was mit „1:1-Marketing“ gemeint ist – und warum personalisierte Angebote zum neuen Standard werden.

🤖 𝐊𝐈 𝐢𝐦 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 – 𝐝𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦

Von präziseren Obst- & Gemüsebestellungen bis zur Betrugserkennung an Self-Checkouts: KI reduziert Verluste, verbessert Prognosen und optimiert Sortimente. Vieles davon passiert im Hintergrund. Welche Daten dabei genutzt werden – und wie daraus wirtschaftliche Effizienz entsteht.

🔮 𝐃𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐟𝐢𝐥𝐢𝐚𝐥𝐞 – 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫, 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐫, 𝐝𝐚𝐭𝐞𝐧𝐠𝐞𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐭

Filialindividuelle Sortimente, KI-gestützte Bestellprozesse, Self-Scanning-Kassen, automatisierte Altersverifikation via Gesichtserkennung – und neue Qualifikationsanforderungen für Mitarbeitende. Wie wird der Handel in fünf bis zehn Jahren nach Expertenmeinung aussehen? Und welche Rolle bleibt dem Menschen auf der Fläche?

Mehr zu Prof. Dr. Stephan Rüschen 

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Mehr zur Dualen Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn

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Mehr zu Vasilina

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🎙️ 𝐖𝐚𝐬 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 ü𝐛𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐢𝐜𝐢𝐧𝐠, 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 & 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭𝐲 𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 

Du denkst bei Transformation zuerst an Software, Prozesse und Plattformen? Dann wird Dich diese Folge überraschen.Denn kaum eine Branche lebt 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭𝐲, 𝐄𝐜𝐡𝐭𝐳𝐞𝐢𝐭-𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 und Leadership unter Druck so konsequent wie die Hotellerie.

Sascha Dalig, Director Commercial Signo sitzt (surprise, surprise) im Hotelzimmer in Göteborg – und nimmt Dich mit hinter die Kulissen einer Branche, in der Preise täglich neu entstehen, Service über Erfolg entscheidet und Transformation nicht theoretisch, sondern spürbar ist.𝐁𝐨𝐧𝐮𝐬: Am Ende teilt Sascha ein paar 𝐔𝐩𝐠𝐫𝐚𝐝𝐞-𝐇𝐚𝐜𝐤𝐬, die Du bei Deiner nächsten Reise ziemlich sicher ausprobieren willst. 😉

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

📈 𝐑𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 – 𝐏𝐫𝐞𝐢𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐢𝐞 𝐧𝐮𝐫 𝐏𝐫𝐞𝐢𝐬Von „Schrankpreisen“ bis zu dynamischen Tagespreisen: Du erfährst, wie Hotels entscheiden, wer wann welchen Preis zahlt – und wie es um Margen und Profitabilität der Branche tatsächlich steht.

💸 𝐕𝐨𝐧 𝐑𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐳𝐮 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭Nicht jeder Kanal lohnt sich: Booking, Expedia, HRS oder Website. Wir sprechen darüber, warum Direktbuchungen entscheidend sind – und wie sich sogar Deine Upgrade-Chancen als Gast erhöhen lassen.

📲 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 – 𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐆𝐮𝐞𝐬𝐭 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲Wie sieht die Branchenentwicklung der letzten Jahre aus – von operativen Abläufen bis zur digitalen Guest Journey? Und welche Auswirkungen haben steigende Personalkosten und die Digitalisierung von Prozessen wirklich auf Hotels?

🏨 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 – 𝐝𝐚𝐬 „𝐇𝐞𝐫𝐳𝐬𝐭ü𝐜𝐤“ 𝐭𝐚𝐮𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐭𝐮𝐭 𝐰𝐞𝐡Was tun mit einer 20 Jahre alten Hotelsoftware, die „noch läuft“? Sascha zeigt, wie Systeme modernisiert werden können, ohne den Betrieb zu sprengen – und welche öffentlichen Förderungen Du unbedingt nutzen solltest.

🧠 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐄𝐜𝐡𝐭𝐳𝐞𝐢𝐭-𝐃𝐫𝐮𝐜𝐤Vom „Pharao-Direktor“ zum Teamplayer: Wie sich Führung verändert hat – und warum autoritäre Entscheidungen im Ausnahmefall sinnvoll, im Alltag aber kollaborative Führung erfolgreicher ist.

💬 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤, 𝐄𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 & 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧 – 𝐰𝐢𝐞 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐬 𝐆ä𝐬𝐭𝐞𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐧𝐮𝐭𝐳𝐞𝐧Zehn zufriedene Gäste – ein unzufriedener – und genau der bleibt hängen. Sascha erklärt, warum Service-Mindset essenziell, aber ohne Reflexion auch belastend sein kann – und wie Hotels mit der Flut an Gästedaten umgehen.

✈️ 𝐓𝐨𝐩-𝐆𝐮𝐧-𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 – 𝐰𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐅𝐥𝐢𝐞𝐠𝐞𝐫𝐞𝐢 𝐮𝐧𝐬 ü𝐛𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐥𝐞𝐡𝐫𝐭Checklisten, Crew Resource Management, klare Rollen und Training: Warum exzellente Führung kein Talent, sondern ein System aus Struktur, Übung und Teamplay ist.

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Mehr zum Signo Hotels: 

https://signo-hotels.com/ 

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Eine weitere Freelancer:innen-Insights Folge – diesmal mit Philip Ehlers: E-Commerce-Gründer, Interim-Manager und jemand, der nach einem harten Insolvenz-Cut den Reset gemacht hat und heute komplett unabhängig als Freelancer arbeitet.

Wir sprechen über Marketplaces, D2C, Daten und den Freelance-Alltag – und darüber, warum viele Unternehmen riesige Ziele formulieren, aber an den Basics hängen bleiben.

Spoiler: Philip kennt die Stellschrauben. Und er teilt sie.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🚀 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐭𝐩𝐥ä𝐭𝐳𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐤𝐞𝐢𝐧 “𝐎𝐛”, 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐌𝐮𝐬𝐭-𝐇𝐚𝐯𝐞

Wenn in DE 70% der Produktsuchen auf Amazon starten und Marktplätze 50% des E-Commerce-Umsatzes erzielen, ist die Frage nicht „ob“, sondern „wie schnell“. 

🧭 𝐀𝐦𝐚𝐳𝐨𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐇ä𝐫𝐭𝐞𝐭𝐞𝐬𝐭

Wo startest Du am besten in den Marktplatz-Kosmos – und warum ist Amazon trotz aller Herausforderungen oft der härteste, aber wichtigste Lehrmeister?

🔍 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐢𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬: 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭-𝐭𝐨-𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫 x 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐧𝐠

Was ein:e einzelne:r Freelancer:in in 3 Monaten bewegen kann – und warum D2C-Projekte selten an „fehlender Strategie“ scheitern, sondern an schmerzhaft einfachen Grundlagen. .

⭐ 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐃𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐞-𝐓𝐨𝐨𝐥

Was Bewertungen über Dein Produkt, Deine Erwartungen und Deine Prozesse verraten – und wie Du diese Insights nutzt, um Prioritäten conversion-scharf zu setzen und „Plug-and-Play“-Verbesserungen abzuleiten.

🤝 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐆𝐫𝐨𝐰𝐭𝐡- 𝐮𝐧𝐝 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬-𝐁𝐨𝐨𝐬𝐭

Warum Freelancer:innen dabei nicht „zu teuer“ sind, sondern oft der schnellste Hebel für mehr Umsatz und Marktanteil – und wie guter Wissenstransfer gelingt, damit nach dem Projekt mehr bleibt als eine ellenlange To-do-Liste. 

🤖 𝐊𝐈 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐥 – 𝐧𝐮𝐫 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐫𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧

Warum KI nur als ein Beschleuniger funktioniert, wenn jemand beurteilen kann, was fachlich trägt – sonst wirken Antworten „smart“, scheitern aber an der Umsetzung.

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In der 29 Folge spricht Bastian mit Jessica Haag (Director Brand & Communications bei Exxeta) darüber, wie ein Rebranding nicht nur schöner, sondern strategischer, mutiger und wirksamer wird – nach innen wie nach außen. 

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🧭 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐍𝐨𝐫𝐝𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 „𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞“ 

Woran erkennt man, dass die alte Markenjacke nicht mehr passt? Wie setzt man ein Rebranding von null auf hundert auf – und was braucht es nach den ersten Grundpfeilern, damit Marke im Daily Business nicht untergeht, sondern als klarer Orientierungspunkt aufleuchtet?

🎛️ 𝐑𝐞𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐢𝐭 𝐑𝐞𝐠𝐥𝐞𝐫𝐧 – 𝐰𝐢𝐞 𝐫𝐚𝐝𝐢𝐤𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐫𝐟 𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐢𝐧?

Wie geht man strategisch an ein Rebranding heran – und welcher Veränderungsrahmen sollte vorab klar definiert werden, bevor es „zu wild“ wird?

🤝 𝐄𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐁𝐨𝐨𝐬𝐭, 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐥ä𝐧𝐠𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐖𝐞𝐫𝐤𝐛𝐚𝐧𝐤

Warum externe Expertise nicht nur schöneres Design liefert, sondern intern Klarheit, Fokus und Momentum schafft – vorausgesetzt, man arbeitet auf Basis eines sauberen Briefings.

🧱 𝐑𝐞𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠  – 𝐦𝐢𝐭 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞𝐧 𝐍𝐨𝐧-𝐍𝐞𝐠𝐨𝐭𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬

Warum Rebranding nicht beim Look endet, sondern Haltung, Auftreten und Entscheidungen im ganzen Unternehmen verändert – und nur dann wirkt, wenn klare Non-Negotiables Orientierung geben und konsequent durchgezogen werden.

💓 „𝐇𝐢𝐠𝐡𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐚 𝐇𝐞𝐚𝐫𝐭𝐛𝐞𝐚𝐭“ – 𝐑𝐞𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐬𝐜𝐡𝐦𝐚𝐜𝐤𝐡𝐚𝐟𝐭 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧

Der Claim als kleinster gemeinsamer Nenner: Innovation + Menschlichkeit. Wie gießt man die Company-DNA in einen Slogan, der Orientierung gibt und alle abholt?

🚀 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐢𝐭 𝐑𝐎𝐈

Von erlebbaren Offline-Touchpoints bis zu messbaren KPIs: Wie man Branding messbar macht – mit mehr qualitativen Bewerbungen und spürbarem Stolz von innen.

💘 𝐌𝐮𝐭 𝐢𝐧 𝐁𝟐𝐁: „𝐃𝐚𝐭𝐞 𝐚𝐬 𝐢𝐟 𝐲𝐨𝐮 𝐥𝐨𝐯𝐞 𝐈𝐓“ 𝐊𝐚𝐦𝐚𝐩𝐠𝐧𝐞 

Pink, Herzblatt-Vibes, Mitarbeitende als Models – und die zentrale Frage: Wie mutig darf B2B sein, ohne cringe zu werden? Spoiler: Es hat funktioniert. 𝐒𝐨𝐠𝐚𝐫 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐛𝐚𝐫.

🎤 𝐓𝐡𝐨𝐮𝐠𝐡𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 & 𝐈𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐜𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐦 𝐁2𝐁

Warum Corporate Influencing nicht über Posting-Ziele funktioniert, sondern über mehrwertstiftende Themen, business-relevantes Handwerkszeug und starke Thought-Leader:innen.

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In dieser Folge holen wir die echten Stars aus dem Hintergrund ins Rampenlicht: unsere Freelancer:innen. Mit dabei: Dr. Christina Jacker-Hundt, Branding-Spezialistin, Werbepsychologin, Lehrbeauftragte, Galileo-Deconstructed-Expertin - und eine Powerfrau mit messerscharfem Blick für Marken & Menschen.

Gemeinsam tauchen wir in ihren 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞-𝐀𝐥𝐥𝐭𝐚𝐠 ein: Projekte, Positionierung, psychologische Trigger und honest Talk. Ein Leben zwischen Freiheit, Fokus - und warum „selbst & ständig“ kein Geschäftsmodell ist, sondern ein Warnsignal.

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

🧠 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐧𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐃𝐞𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐞𝐝

Wie Marken auf Konsument:innen wirken, welche psychologischen Trigger Kaufentscheidungen beeinflussen - und wie Werbepsychologie in der Praxis umgesetzt wird. 

🎯 𝐁𝐮𝐲𝐞𝐫-𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬, 𝐝𝐢𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐦 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐚𝐧𝐤 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚𝐮𝐛𝐞𝐧

Was gute Personas ausmacht, warum viele Unternehmen sie falsch bauen und wie psychografische Insights Customer Journeys verändern.

🚀 𝐃𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐢𝐧𝐬 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐧𝐠 & 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐡𝐢𝐠𝐡𝐥𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 Chrissys Weg in die Selbstständigkeit, die Learnings aus Projekten und warum Bauchgefühl oft der klügere Business-Kompass ist.

👥 𝐃𝐘𝐆𝐈𝐓𝐈𝐙𝐄𝐃®-𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭-𝐃𝐞𝐞𝐩-𝐃𝐢𝐯𝐞: 𝐈𝐀𝐀 & 𝐌𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐌ü𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧

Wie Chrissys die digitale Experience der IAA mitgestaltet hat – und wie ein Projekt mit DYGITIZED® vom Erstgespräch bis Umsetzung abläuft.

💬 𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐏𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧

In welchen Settings die Arbeit mit Freelancer:innen Sinn ergibt, was Freelancer:innen brauchen, damit sie glänzen - und was Unternehmen beachten müssen, um Projekte nicht unnötig zu verkomplizieren.

🔗 𝐃𝐘𝐆𝐈𝐓𝐈𝐙𝐄𝐃® 𝐚𝐥𝐬 𝐝𝐢𝐠𝐭𝐢𝐚𝐥 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡𝐦𝐚𝐤𝐞𝐫

Was unterscheidet uns von anderen Unternehmen, wie läuft ein typisches Projekt ab und wie erfolgt die Kommunikation? 

🛠️ 𝐇𝐢𝐥𝐟𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐨𝐨𝐥𝐬, 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐧 & 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐟ü𝐫 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧

Welche Arbeitstools, Methoden und Communities kann man als Freelancer:in nutzen, um Trends zu verstehen, Wissen zu vertiefen und mental klar zu bleiben.

Ob du 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫:𝐢𝐧 bist oder 𝐢𝐦 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬𝐭, wie Projekte laufen: Du bekommst echte Insights, konkrete Learnings und ein ehrliches Bild davon, wie gute Zusammenarbeit entsteht und warum DYGITIZED® dabei eine etwas andere Rolle spielt als klassische Vermittler:innen.

Bastian spricht mit Dr. Christian Mühlroth, CEO von ITONICS – dem führenden Innovation Operating System, dem Fortune 500 und Global 2000 Unternehmen vertrauen, um Unsicherheit in Wachstum zu verwandeln. Gemeinsam sprechen sie über den Wandel des Innovationsbegriffs, den Kulturshift in Unternehmen und die Frage: 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐭 𝐦𝐚𝐧 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐧𝐭𝐟𝐚𝐥𝐭𝐞𝐞𝐧 – 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐧𝐮𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐈𝐝𝐞𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐏𝐨𝐬𝐭-𝐢𝐭𝐬 𝐳𝐮 𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧?

📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:

💡 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐛𝐞𝐠𝐫𝐢𝐟𝐟𝐬

Was Innovation heute bedeutet, wie Unternehmen sie kalibrieren können – und warum Skalierbarkeit der neue Erfolgsfaktor ist.

🧭 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐈𝐓𝐎𝐍𝐈𝐂𝐒

Wie das Team um Christian Unternehmen hilft, Outside-In-Daten, Roadmaps und Ideation zu verbinden – als datenbasierte Grundlage für Entscheidungen.

⚙️ 𝐃𝐢𝐞 𝐝𝐫𝐞𝐢 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Was steckt hinter organisatorischer Freiheit, Mut zum Scheitern und technologischer Neugier – und warum sind gerade diese drei Kompetenzen entscheidend sind. 

🧪 ​𝐃𝐚𝐬 𝐄𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐋𝐚𝐛𝐬

Warum viele Labs gescheitert sind und erfolgreichen Gegenbeispiele, die zeigen wie es besser geht.

🏆 𝐇𝐢𝐝𝐝𝐞𝐧 𝐂𝐡𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 

Wie der Mittelstand Innovation pragmatisch leben kann – und warum Kundennähe der größte Hebel für echte Erneuerung ist.

🧠 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐢𝐦 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐤𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭

Welche Führungsqualitäten künftig zählen – und warum Kultur schon beim Hiring beginnt, nicht erst beim Vision-Poster an der Wand.

🧱 𝐃𝐚𝐬 𝐅𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭

Warum ein klares Mandat, eine gemeinsame Vision und ein geteiltes Verständnis des Innovationsbegriffs die Basis jeder erfolgreichen Transformation sind.

Jetzt reinhören und erfahren, 𝐰𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧𝐝𝐢𝐠, 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐛𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭!

Du willst wissen, wie echte Transformation in der Energiebranche aussieht – strategisch gedacht, operativ umgesetzt und kommunikativ stark verpackt?

Ob du an Transformation interessiert bist, Marketing mit Haltung spannend findest oder einfach eine verdammt gute Erfolgsgeschichte aus dem Mittelstand hören willst: Diese Folge ist für dich.

Natürlich freuen wir uns auch über ein Abonnement des Podcasts 𝗡𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗼𝗽 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴. Dort spricht Bastian über digitale Transformation, digitales Marketing und Persönlichkeitsentwicklung im Kontext von Veränderungsprozessen. 🎙️✨

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