🚀 Weg vom Wegschrubben: Agiles Projektmanagement in einer Werbeagentur!
Unser Gast, Mario Lohe, bringt eine beeindruckende 15-jährige Erfahrung in die dynamische Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements mit. Als Certified Scrum Master und Product Owner ist er derzeit als Director Operations Teil der Havas Creative Group in Deutschland. Das Unternehmen ist Teil des globalen Havas-Netzwerks, einer internationalen Werbe- und Kommunikationsagentur.
Erfahre, wie Mario den Sprung von der traditionellen Industrie zur agilen Agenturwelt vollzogen hat und dabei signifikante Erfolge in der Transformation der Agenturwelt erzielt. Mario spricht mit Gastgeber Bastian Deurer u.a. zu folgenden Themen:
1. Überzeugend ins Agile Arbeiten starten
Zu Beginn der Episode teilt Mario wertvolle Einblicke darüber, wie Unternehmen erfolgreich dazu bewegt werden können, den Weg in die Welt agiler Arbeitsweisen einzuschlagen. Dabei nimmt er uns mit auf eine Reise, auf der er die wesentlichen Skills beleuchtet, die dazu unerlässlich sind.
2. Durchblick im Ownership-Team: Havas Teamstruktur
Hier taucht Mario tief in die Ownership Teamstruktur bei Havas ein und bringt Licht in die Begrifflichkeiten wie Client Ownership Team, Product Ownership Team und Expert Orbits. Erfahrt mehr über ihre Unterschiede, Aufgaben und wie sie einen maßgeblichen Beitrag zu einer effektiven Zusammenarbeit leisten.
3. Schlüssel zum effizienten Ressourcenmanagement
Mario klärt auf, welche Voraussetzungen für eine effiziente Ressourcenverteilung erforderlich sind, welche Tools dafür benötigt werden und warum die Verwendung eines zentralen Tools für alle Projekte von Vorteil ist.
4. Navigieren durch die Tool-Landschaft: Herausforderungen und Kreativität
Erforscht mit Mario die Herausforderungen bei der Nutzung von Tools wie Confluence oder Jira. Im Fokus steht dabei, wie Kreativität in Projekten bewahrt werden kann und warum es entscheidend ist, die Verantwortlichen von Anfang an in den Entwicklungsprozess einzubeziehen.
5. Reaktionen auf den Transformationsprozess aus Agentur- und Kundensicht
Mario beleuchtet, wie sowohl Agenturen als auch Kunden auf den Transformationsprozess reagiert haben. Er erklärt, warum diese Veränderung zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit und nicht zu verstärktem Wettbewerb führt. Dabei geht er auf den größten Nutzen für Kunden ein und gibt Einblicke in aktuelle Herausforderungen im Transformationsprozess.
6. Jira als unverzichtbarer Digital Helper im Veränderungsprozess
Entdeckt die Vorteile von Jira für den Arbeitsprozess und erfahrt, wie dieses Tool effektiv von gemeinsam genutzt werden kann - auch als Werbeagentur.
7. Arbeitsmethoden bei Havas
Working Hubs - Mario erläutert, wie ein Shift zu einem agilen Mindset, eine zentrale Tool-Landschaft und ein integriertes Teammodell zu einer Steigerung der Produktivität im Arbeitsalltag führen können.
Begib dich mit Bastian & Mario auf eine Reise von der Tradition zur Transformation und sammle Einblicke aus realen Erfahrungen 🚀💡🌐
Über ein Abo unseres Podcasts freuen wir uns sehr ;)
Mehr zu Mario und Havas Germany
Mario bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mlohe/
Havas Germany bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/havasgermany/
Havas Germany im Web: https://de.havas.com/
Mehr zu Bastian & DYGITIZED.IO
Vernetze dich mit Bastian bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiandeurer/
DYGITIZED.IO - Freelance Experten von Bessermachern für Bessermacher: www.dygitized.io
💪 Du willst mit geprüften Digital Freelance Experten zusammenarbeiten: https://bit.ly/Freelancer-Finden-mit-DYGITIZED-IO
🙌 Du bist Digital Freelancer und hast Lust auf spannende Einsätze: https://bit.ly/join-the-DYGITIZED-IO-gang
👉 Folge DYGITIZED.IO auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dygitized-io
👉 Folge DYGITIZED.IO. auf Instagram: https://www.instagram.com/dygitized.io/
