New Leadership

Heute stellen wir dir ein zweites kleines aber mächtiges Führungswerkzeug vor, das dir sowohl für dich persönlich als auch im Umgang mit anderen Menschen wertvolle Dienste liefern kann: Das Wertequadrat.

Heute starten wir ein neues Reihe, in der wir Euch in unregelmässigen Abständen pragmatische "FührungsWerkzeuge" vorstellen - nicht nur in der Theorie - sondern vor allen Dingen in der Praxis. Heute: Was bringt NLP für Führungskräfte?

In unserer Serie zum Thema "Behavior Design" geht es heute im 4. Teil um das dritte Element in der Verhaltensformel von B.J. Fogg – dem richtigen Trigger oder Auslöser.

Wir wollen es, wir wissen, wie es geht und tun es trotzdem nicht - zumindest nicht dauerhaft. Warum setzen wir das, was wir uns vorgenommen haben, nicht um - zumindest nicht dauerhaft?

Heute: Das Verhaltensmodell von B.J. Fogg.

In der 3. Episode geht es um eine

Muss man es haben oder kann man das lernen? Ein/e UnternehmerIn zu sein?

Dieser Frage fühlen wir in unserem heutigen letzten Podcast vor unserer Sommerpause etwas auf den Zahn.

Heute mal in eigener Sache:

1. Wir werden bis zum Herbst in eine Podcast-Sommerpause gehen, da wir

2. ein Buch schreiben werden und

3. gibt es von und mit uns beiden einen 6 Tage Special Workshop "NLP-Leadership"

In diesem Podcast nehmen wir einmal das Selbstverständliche unter die Lupe:

Ein Mensch leistet als Fachkraft außergewöhnlich gute Arbeit, wird "von oben entdeckt", bekommt das Angebot für eine Führungsposition, "kann" dies auf Grund des sozialen Soges "oben ist besser als unten" kaum ablehnen, nimmt freudig an und landet allzu oft in der Frustration. Das Ergebnis: Wir haben eine exzellente Fachkraft verloren und eine frustrierte Führungskraft "gewonnen". Das muss nicht sein.