New Work Times Podcast

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By Talentista GmbH, Prof. Dr. Johanna BathBusinessScienceSocial SciencesManagement
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New Work Times Podcast episodes

  • Staffel 2, Folge 5: Hybrid Work bei der Post Austria: Zwischen Tradition, IT und „New Normal“.

    In Folge 5 der 3. Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath zwei Expert*Innen der Österreichischen Post AG: Nicole Lauhart-Schmidl (IT Academy & People Engagement) und Michael Häuselschmid (Personal- & Organisationsentwicklung).

    Shownotes:

    Die Post Austria ist weit mehr als Briefzustellung. Sie ist ein Transformations-Champion.

    Erfahren Sie in dieser Folge:

    • Die 3 Säulen des Erfolgs: Wie „Bricks, Bytes & Behavior“ die hybride Arbeitswelt strukturieren.

    • Kulturwandel: Warum der „New Normal Guide“ ein lebendes System ist und niemals „fertig“ sein darf.

    • Wachstums-Herausforderung: Wie die Post ihre Belegschaft in der IT fast verdoppelt hat und das Onboarding über zwei Jahre hinweg denkt.

    • Führung auf Distanz: Warum Resonanzräume für Führungskräfte wichtiger sind als starre Regeln.

    Gäste-Infos:

    • Nicole Lauhart-Schmidl (Post Austria). https://www.linkedin.com/in/nicole-l-47784472/

    • Michael Häuselschmid (Post Austria).“ https://www.linkedin.com/in/michael-h%C3%A4uslschmid-28593ba6/

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    35 min
  • Staffel 2, Folge 1: Remote First mit System: Wie die Vitagroup hybride Arbeit europaweit erfolgreich macht

    Remote First – mit Struktur zur internationalen Performance

    In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Maren Wieser, Head of HR & Corporate Communication bei der Vitagroup, über den erfolgreichen Wandel hin zu einem Remote-First-Modell. Die Vitagroup, ein mittelständisches Health-Tech-Unternehmen, stand 2022 vor der Herausforderung, zwei sehr unterschiedliche Unternehmensbereiche – Softwareentwicklung und Telemedizin – unter ein hybrides Arbeitsmodell zu bringen.

    Hybridstrategie mit internationaler Reichweite

    Gemeinsam mit Talentista entwickelte das Unternehmen eine klare Remote-Strategie. Der Fokus lag auf einer standortunabhängigen Rekrutierung, strukturiertem Onboarding und einer durchdachten Kommunikations- und Zusammenkunftskultur. Ergebnis: Mitarbeitende aus ganz Europa – von England bis Spanien – arbeiten heute effizient und integriert.

    Zusammenkunft statt Präsenzpflicht

    Das Erfolgsrezept: ein verbindlicher Jahresplan für Team-Zusammenkünfte, moderne Infrastruktur und eine flexible Arbeitsplatzbuchung. Die Unternehmenskultur profitiert: Teams arbeiten fokussierter, und der soziale Zusammenhalt wächst.

    Fazit

    Ein Praxisbeispiel für gelungene Transformation im Sinne von Human Centricity und Performance. Maren Wieser gibt wertvolle Einblicke in Entscheidungsprozesse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle.

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  • Maren Wieser (Vitagroup)

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    40 min
  • Staffel 2, Folge 2: Verwaltung neu gedacht: Hybrid Work als Fundament für das Rathaus der Zukunft

    Zukunft bauen – wie Verwaltung mit Hybrid Work neu gedacht wird

    In dieser Folge des New Work Times Podcasts spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Philipp Riethmüller, Hauptamtsleiter der Stadt Reutlingen. Gemeinsam geben sie Einblick in ein besonderes Transformationsprojekt: die Sanierung des Reutlinger Rathauses – nicht nur baulich, sondern auch kulturell.

    Hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung

    Statt an alten Routinen festzuhalten, plant Reutlingen mutig voraus: Wie werden rund 3000 Mitarbeitende in Zukunft arbeiten? Wie kann ein hybrides Arbeitsmodell in einem so komplexen System wie einer Verwaltung gelingen? Die Stadt setzt auf Human Centricity, klare Kommunikation und partizipative Konzepte.

    Infrastruktur, die zur Kultur passt

    Besonders spannend: Das Arbeitsmodell wird vor dem Umbau definiert – damit Architektur und Arbeitsweise ideal zusammenpassen. Entscheidungen zur Bürogestaltung, Flächenplanung und technologischer Ausstattung basieren auf Nutzerbedarfen und strategischer Ausrichtung.

    Ein Leuchtturmprojekt für den öffentlichen Sektor

    Wer wissen will, wie man zukunftsfähige Kultur- und Workspace-Konzepte in der Verwaltung verankert und was man von einer konsequent hybriden Organisation lernen kann, ist hier genau richtig.

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  • Philipp Riethmüller (Stadt Reutlingen)

    • https://www.reutlingen.de/de/Rathaus/Stadtverwaltung/Mitarbeiter/Mitarbeiter?view=publish&item=staff&id=96

  • Stadt Reutlingen

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    44 min
  • Staffel 2, Folge 3: Lernreise Zukunft: Wie der BVR den Wandel zur hybriden Arbeitswelt gestaltet

    Lernreise Zukunft – wie Banken den Wandel zur hybriden Arbeitswelt gestalten

    In dieser Folge der zweiten Staffel des New Work Times Podcasts nimmt uns Prof. Dr. Johanna Bath mit auf eine Lernreise – gemeinsam mit Anja Bachmann vom Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR).

    Impulse für eine ganze Branche

    Der BVR fungiert als Dachverband für rund 750 Genossenschaftsbanken in Deutschland. Im Mittelpunkt des Projekts stand die Frage: Wie lässt sich das Thema „Zukunft der Arbeit“ für eine so vielfältige Organisation erlebbar, verständlich und motivierend gestalten?

    Eine mobile Lernreise mit Hybrid Work im Gepäck

    Anstatt klassischer Vorträge wurde ein Format entwickelt, das Mitarbeitende abholt, zum Dialog einlädt und konkrete Denkanstöße gibt – auf Augenhöhe, flexibel und praxisnah. Im Zentrum: Hybride Arbeitsmodelle, Human Centricity, Leadership und Performance in Zeiten des Wandels.

    Inspiration, statt Standardlösungen

    Diese Podcastfolge bietet spannende Einblicke in die Entwicklung eines Formatbausteins, der nicht nur informiert, sondern auch inspiriert – ein Beispiel dafür, wie der Wandel zur neuen Arbeitswelt auch in traditionell geprägten Branchen gelingen kann.

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  • Anja Bachmann (BVR)

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  • BVR

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    41 min
  • Staffel 2, Folge 4: Führen im hybriden SAP-Projekt: Struktur, Klarheit und Beziehung als Erfolgsfaktoren

    Hybrid führen in komplexen SAP-Projekten

    In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler von CBS Consulting über Führung in hybriden SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.

    Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur brauchen

    Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.

    Kommunikationsroutinen und Präsenz-Entscheidungen

    Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping, Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche Präsenzformate.

    Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus. Praxisnah, strategisch, relevant.


    Anmeldelink zur Veranstaltung mit Isabel Ehrler und Prof. Dr. Johanna Bath bei Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.: https://dsagnet.de/login/?redir=%2Fevent%2Fdsag-academy-online-trainingsreihe-hybride-und-remote-projekte-im-sap-umfeld-erfolgreich-managen

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  • Isabel Ehrler (CBS Consulting)

    • LinkedIn

    • CBS Consulting

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    31 min
  • New Work Times Podcast Staffel 1 Folge 7: Hybride Arbeitswelten meistern: Mehr als nur Technologie

    In dieser Podcastfolge diskutieren Prof. Dr. Johanna Bath, Selina Schröter und Dr. Daniela Bernhard die Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitswelten, besonders in Bezug auf Führung und Mitarbeiterbindung. Selina betont die Wichtigkeit klarer Kommunikation und eines unterstützenden Onboardings, um junge Talente – oft geprägt von negativen Online-Erfahrungen während Corona – erfolgreich zu integrieren. Daniela erläutert, wie Anforderungen an Selbstmanagement und Motivation in hybriden Arbeitssettings steigen. Die Folge beleuchtet außerdem die Rolle von Führungskräften zwischen operativer Arbeit und Teamführung sowie Vorteile von Peer- und Reverse-Mentoring. Abschließend werden praktische Ansätze zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas genannt, wie Pausen für mehr Kreativität.

    Shownotes zur Folge:

    • Einleitung und Begrüßung

  • Erwartungen junger Mitarbeitender in hybriden Arbeitswelten

  • Klare Onboarding- und Preboarding-Prozesse

  • Steigende Anforderungen an Selbstmanagement

  • Beispiele für Peer- und Reverse-Mentoring

  • Entlastungsstrategien für Führungskräfte

  • Bedeutung von Pausen und Bewegung für Kreativität und Produktivität

    • Profile

    Selina Schroeter

    Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/

    Daniela Bernhardtt

    Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.

    • Website: https://www.gyde.io/en

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/

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    • Prof. Dr. Johanna Bath

    Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

    • Website: https://talentistanow.de/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

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    Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

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    33 min
  • New Work Times Podcast Staffel 1 Folge 6: Wie gelingt Lernen in hybriden Arbeitswelten?

    In der sechsten Folge der Podcastreihe beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen von Personalentwicklung und Lernen in hybriden Arbeitswelten. Selina Schröter, die das Azubi-Marketing bei Siemens revolutioniert hat, spricht über die Erwartungen junger Mitarbeitender an Arbeitsumgebungen und betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen Flexibilität und hybride Modelle bieten. Dr. Daniela Bernhardt von Gyde, eine Expertin für Didaktik und moderne Lernformate, erklärt, wie digitale Lernreisen und Coaching-Elemente eine neue Dimension des Lernens ermöglichen, indem sie Alltagsnähe und praktische Anwendung fördern.

    Shownotes

    In dieser Folge diskutieren wir mit:

    • Selina Schröter & Dr. Daniela Bernhardt

    u.a. über:

    • Wie gestalten Unternehmen Lernprozesse für hybride Arbeitsmodelle?

  • Warum Flexibilität und Alltagsorientierung entscheidend für erfolgreiches Lernen sind.

  • Die Bedeutung von kollaborativem Lernen zur Vermeidung von Isolation.

  • Erfolgreiche Praxisbeispiele und Lernformate, die den Transfer von Theorie zu Praxis fördern.

  • Die Rolle von Coaches als Lernbegleiter und Unterstützer.

    • Profile

    Selina Schroeter

    Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .

    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/

    Daniela Bernhardtt

    Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.

    • Website: https://www.gyde.io/en

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/

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    • Prof. Dr. Johanna Bath

    Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

    • Website: https://talentistanow.de/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

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    Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

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    29 min
  • New Work Times Podcast Staffel 1 Folge 5: Hybrides Arbeiten messbar erfolgreich gestalten: Einblicke aus der Praxis!

    In der zweiten Folge der Gesprächsreihe mit Sven Wehlmann von Vitra und Ivan Cossu von Deskbird wird das Thema Erfolgsmessung hybrider Arbeitsmodelle detailliert beleuchtet. Wie lassen sich Investitionen in moderne Büroflächen und hybride Arbeitslösungen durch KPIs bewerten? Sven und Ivan teilen praxisnahe Einblicke und Fallbeispiele, die verdeutlichen, wie Unternehmen durch Datenanalyse und strategische Anpassung konkrete Erfolge messen können – von der Mitarbeiterperformance bis zur Flächeneffizienz. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen, sondern auch um innovative Ansätze zur Steigerung von Engagement und Produktivität. Spannende Studienergebnisse werden diskutiert, die aufzeigen, wie hybride Arbeitsmodelle langfristig funktionieren können und welche Faktoren zur nachhaltigen Organisationsentwicklung beitragen. Ein Muss für Führungskräfte, Facility Manager und alle, die an modernen Arbeitsplatzkonzepten interessiert sind.

    Shownotes zur Folge:

    Die Diskussion umfasst:

    • Wie sich hybride Arbeitsmodelle messbar auf die Unternehmensleistung auswirken.

  • Praktische Beispiele für die Implementierung und Erfolgskontrolle von neuen Bürokonzepten.

  • Die Bedeutung der Flächeneffizienz und der Performance der Mitarbeitenden.

  • Einblicke in relevante Studien, die belegen, wie Arbeitsbedingungen und Policies die Produktivität beeinflussen.

  • Tipps für Unternehmen, wie sie datengetrieben hybride Arbeitslösungen evaluieren und optimieren können.

    • Profile:

    Sven Wehlmann

    Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln.

    • Website: https://www.vitra.com/en-de/home

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/

    •  

    Ivan Cossu 

    Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management. 

    • Website: https://www.deskbird.com/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/

    •  

    Prof. Dr. Johanna Bath

    Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

    • Website: https://talentistanow.de/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

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    • Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

     

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    20 min
  • New Work Times Podcast Staffel 1 Folge 4: Hybrides Arbeiten – Mehr als nur ein Buzzword!

    In dieser Folge sprechen Prof. Dr. Johanna Bath, Sven Wehlmann (Vertriebsleiter DACH bei Vitra) und Ivan Cossu (CEO von Deskbird) über den Wandel der Arbeitswelt und die Anforderungen an hybride Arbeitsmodelle. Sven beschreibt, wie Vitra ganzheitliche Arbeitsplatzlösungen anbietet, die den modernen Bedürfnissen entsprechen, während Ivan die Rolle von Deskbird als Mitarbeitenden-zentrierte Buchungs-App erklärt. Sie erörtern, warum Standardlösungen selten funktionieren und individuelle, flexible Ansätze entscheidend sind. Zudem beleuchten sie, wie wichtig es ist, Prozesse iterativ anzupassen und Mitarbeitende sowie Führungskräfte in den Wandel einzubeziehen. Die Folge enthält wertvolle Tipps für Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzkonzepte weiterentwickeln und die Bindung sowie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stärken möchten.

    Profile:

    Sven Wehlmann

    Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln. Ein über Jahrzehnte entwickelter Prozess bildet die Grundlage für massgeschneiderte Resultate. Büros können so mit dem Fokus auf Produktivität und Bedürfnisse der Mitarbeitenden neu erfunden werden und verbesserte Arbeitsergebnisse für die gesamte Organisation bieten.

    • Website: https://www.vitra.com/en-de/home

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/

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    Ivan Cossu 

    Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management. 

    • Website: https://www.deskbird.com/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/

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    Prof. Dr. Johanna Bath

    Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.

    • Website: https://talentistanow.de/

  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

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    Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

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    34 min
  • NewWorkTimes-Podcast Staffel 1 Folge 3: Hybrides Arbeiten: Mehr als nur Präsenzpflicht?

    In der zweiten Folge der New Work Times Podcast-Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath den Experten Prof. Dr. Florian Kunze von der Universität Konstanz, der für seine Konstanzer Homeoffice-Studie bekannt ist. Gemeinsam beleuchten sie die aktuellen Herausforderungen der Rückkehrpflicht ins Büro und analysieren die Wirkung solcher Maßnahmen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Florian erklärt, dass es kaum wissenschaftliche Evidenz für gesteigerte Produktivität durch Präsenzquoten gibt, sondern eher Anzeichen für erhöhte Erschöpfung und Fluktuation. Die Diskussion behandelt, wie Führungskräfte und Teams mit diesen Anforderungen umgehen und welche langfristigen Konsequenzen drohen, wenn die Mitarbeiterautonomie eingeschränkt wird. Zudem thematisieren sie die Notwendigkeit von sozialen Beziehungen im Büro und die Herausforderung, hybride Arbeitsmodelle sinnvoll zu gestalten. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in den Balanceakt zwischen organisatorischen Anforderungen und individuellen Bedürfnissen.

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  • Talentista GmbH

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  • Prof. Dr. Florian Kunze

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  • Universität Konstanz

  • https://www.exc.uni-konstanz.de/ungleichheit/ueber-uns/personen/alle-clustermitglieder/kunze-florian/

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    34 min

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Der Podcast "New Work Times" – Deine Quelle für die Zukunft der Arbeit lädt ein, die Transformation der Arbeitswelt neu zu denken. Inspiriert vom gleichnamigen Online-Magazin und unterstützt von fundierter Forschung, beleuchtet dieser Podcast Trends, Zahlen und echte Erfahrungsberichte aus der Welt von Hybrid Work, Leadership und innovativer Arbeitsorganisation.