Die Veränderung zu einem dezentralen Unternehmen ist keine leichte Übung, alles muss auf den Prüfstand: Lange Jahre geltende Spielregeln werden über Bord geworfen, althergebrachte und bewährte Methoden des Managements in Frage gestellt, Prozesse und Prinzipien angepasst.

Change bedeutet Abschied – und der wird begleitet von schönen wie schmerzhaften Erfahrungen.

Was passiert, wenn einen ganze Organisation einfach mal ReOrganisation anders macht. Eine kleine Audi-Tochter macht Selbstorganisation im Konzern.

Ablauforganisation und Aufbauorganisation sind bei New Work Veränderungen unterworfen... Welche Rolle spielen aber die betroffenen Menschen? Mit der Organisations-Pionierin Christiane Seuhs-Schoeller im Dialog.

Was ist das Next:Land? Was hat dieser Kontinent mit Themen wie Agilität und digitaler Transformation gemein?

Wie kann eine Transformation in Teilen eines großen Konzerns wie Saint-Gobain gelingen?

Stephan Heiler. Der Chef, der „sich selbst abschafft“