No lo tengo resuelto, en un minuto

A veces nos emocionamos demasiado cuando vemos crecer las ventas.

Cerramos la semana hablando un poquito de dinero, de administración, de gestión. Como siempre les he dicho, las ventas no lo son todo. Muchas veces la utilidad es el indicador que nos va a decir si estamos teniendo o no estamos teniendo esa rentabilidad esperada. Pero si esa utilidad solamente se queda en papel, no tenemos mucho. Este mensaje me hizo recordar también la importancia de la liquidez. porque esa liquidez es la que nos va a permitir seguir operando. Entonces, nunca perdamos de vista el factor liquidez y sobre todo cuando hablamos de utilidad, no nos quedemos solo en liquidez para operar, sino también busquemos liquidez para nosotros. Que la utilidad que genera nuestro negocio también quede para nosotros de manera efectiva. en cash. Nos vemos. Buen fin de semana a todos.

Contratar personas talentosas no garantiza construir un equipo talentoso.

Hola comunidad, dueños de negocios, emprendedores. La reflexión del día de hoy es para darnos cuenta, para resaltar la importancia del equipo por encima de las personas talentosas. No estoy diciendo que las personas talentosas no sumen a nuestros negocios, claro que sí. pero más que contratar personas talentosas de manera aislada para cada área del negocio lo más importante es nosotros ponernos la camiseta del líder y decirle a estas personas que individualmente son buenas que en conjunto se puedan potenciar entre sí. Ese es el verdadero reto de nosotros como dueños de negocio indicarle a nuestro equipo cuál es el objetivo común, hacia dónde tienen que ir y que ellos se potencien entre sí. Los dejo. Buenas noches.

En nuestros negocios tenemos que aceptar que siempre habrá algo a lo que renunciar.

Hola comunidad, el mensaje de hoy va de elegir qué no hacer o de saber elegir qué no hacer porque muchas veces como dueños de negocios queremos hacerlo todo, debemos saber que hay cosas a las que hay que renunciar, algún producto, algún servicio, algún proceso, algún procedimiento, a algo tenemos que renunciar, tenemos que tener claras cuáles son nuestras prioridades porque si no tenemos claras nuestras prioridades vamos a tener una Buenas noches

Muchos dueños de negocio quieren mejorar antes de definir qué significa hacer las cosas bien. Primero estandariza cómo debe hacerse. Después mide si ese estándar se está cumpliendo. Y recién entonces, mejora.

Empieza un nuevo mes y vamos a intentar retomar este micropodcast. Y la frase de hoy va para los dueños de negocios que muchas veces quieren mejorar las cosas en su negocio, que quieren mejorar su negocio, pero no saben qué significa realmente hacer bien esas cosas dentro de su negocio. Y ahí es donde toma mucha importancia la estandarización. el camino que hay que seguir es primero estandarizo, luego mido los resultados de esa estandarización y cuando ya puedo medir es ahí donde doy el salto para mejorar ese es el camino que hay que seguir y es el camino que les recomiendo así que les dejo esa reflexión del consejo del día de hoy nos vemos mañana, chao chao

Este es el episodio 25 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 26 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

Hoy, Chiara, mi esposa, me envió un reel y me dijo, tú eres como la abeja. Me dio curiosidad, el título del reel era, ¿eres una abeja o eres una mosca? El reel lo hacía Wendy Ramos, una clown y conferencista muy conocida aquí en Perú. y la pregunta que hacía en el reel era justamente, bueno, el título del reel era ¿Eres abeja o eres mosca? Entonces me dio curiosidad, entré a ver el reel y resulta que la pregunta que hacía Wendy en ese video era ¿Eres como las abejas que están buscando la miel en cualquier lugar donde están? ¿O eres como la mosca que las ponen en un paraíso y siempre están buscando la popó para pararse en ella? Así que la pregunta me hizo mucho sentido y les dejo la pregunta a ver con cuál de estos dos animales se identifican.

Este es el episodio 24 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 30 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

Hoy quiero hablarles acerca de la necesidad de tener una perspectiva ajena. Hace poco estaba conversando con un cliente y estábamos trabajando estrategias en relación a su canal de venta, porque estábamos trabajando temas de tráfico, temas de conversión, y dentro de la conversación me hizo una pregunta, ¿no? Que no tenía suficientes productos para vender. Entonces empecé a averiguar un poquito más Y resulta que el canal no era lo que había que mejorar Lo que había que mejorar era la satisfacción óptima de la demanda que él estaba teniendo Entonces empezamos a conversar y la consultoría cambió por completo de rumbo Entonces ahí me di cuenta lo importante que es a veces una mirada externa Para ver que Porque a veces nos enfocamos en una sola cosa Y no es Realmente eso que tenemos que afinar Así que cuidado con eso Así que revísenlo

Este es el episodio 23 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 24 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

Estoy seguro que en tu negocio eres la persona que más trabaja, pero también estoy seguro que nunca te has preguntado cuánto deberías ganar realmente por todo lo que haces. Entonces, te propongo hacer el siguiente ejercicio. Si mañana tuvieras que contratar a alguien para reemplazarte, ¿cuánto le deberías pagar? Ese monto te va a dar una referencia real del valor de tu trabajo. Porque una cosa es tu sueldo por operar el negocio y otra muy distinta es la utilidad que tú deberías percibir como dueño del negocio. Ambas deberían existir. El consejo sería el siguiente. Define cuánto vale tu rol en el mercado. Si tu negocio no te puede pagar eso y además no te deja utilidades, estás teniendo un problema.

Este es el episodio 22 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 23 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

¿Cómo organizarte bien cuando no tienes mucho tiempo? Siempre me he jactado por tener un buen sistema de organización, pero siempre he tenido tiempo disponible. Ahora, con la paternidad y con mis horas un poco reducidas, he tenido que optar ya no por un sistema de organización tradicional, sino que mi sistema de organización hoy en día se basa a través de la priorización. Diariamente, la noche anterior elijo cinco tareas que van desde la parte estratégica, operativa, comercial, de mantenimiento, etc. Cinco tareas sumamente importantes que sí o sí las voy a hacer el día anterior. Lo que hago hoy en día es elegir mis batallas y me di cuenta que cuando tienes menos tiempo la mejor forma de organizarte es priorizando mejor.

Este es el episodio 20 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 22 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

Hoy quería hablarles de la responsabilidad. Pasa que el día de ayer mi esposa tenía que ser fuera de casa y yo le dije tranquila, pero me quedó cuidando a Alessandro. Fueron dos horas y media y en esas dos horas y media me preocupé tanto y me di cuenta y fui tan consciente del trabajo que ella hace todo el día con Alessandro, con mi hijo, que yo en dos horas y media había terminado totalmente cansadísimo. Entonces digo, wow, ella hace esto todos los días, casi 24 horas al día Y yo con dos horas y media, pues, había terminado muerto La idea es, y me llevo esto para extrapolar esta situación doméstica Al mundo de los negocios, a una empresa Muchas veces los trabajadores no saben el nivel de responsabilidad que tenemos Y claramente ni siquiera tienen que saberlo Pero suena interesante tenerlo en cuenta

Este es el episodio 19 del podcast No lo tengo resuelto, en un minuto de @gersonmelgarcom, publicado el 20 de abril de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace.

Antes de ser papá, yo cuidaba bastante mis tiempos. Pero hoy con Alessandro, mis tiempos cambiaron. Él necesita cuatro o cinco horas de mi día. Y esas horas tienen que salir de algún lado. Y eso significa sacrificar horas de lectura, tiempo de journaling, ejercicio, incluso trabajo y hasta clientes. Al principio, eso me generaba FOMO. Esa sensación de que me estaba perdiendo cosas, de que estaba dejando de avanzar. Pero me di cuenta de algo Que por estar pensando en lo que me estoy perdiendo Estaba dejando de disfrutar lo que realmente importa hoy en día Que es esta primera etapa de mi hijo, de Alessandro Así que decidí cambiar un poco el enfoque Y disfrutar un poco de que me lo estoy perdiendo Disfrutar que hoy toca descansar Estar un poco más presente Vivir esta etapa como se merece Al final, el trabajo va a seguir ahí el lunes.