Nos J.E. ont du talent

Nos J.E. ont du talent ! Et ça, Paul et Erwan n'en doutent bientôt plus.

[NOUVELLE SAISON ; FORMAT DIFFERENT. Temps plus long, discussion plus libre et approfondie -> On attend vos retours]

Direction le Nord avec la Junior Lilloise de l'école de commerce de l'IESEG !

La vice-présidente Jeanne Catteau nous a ouvert les portes de sa J.E. d'expérience puisque créée en 1980 !

On a parlé de :

• Une stratégie sur 3 objectifs à cocher : simple, efficace, et propulsante ! 🚀
• La manière d'inciter les membres à passer à l'exercice du TAC et auditer 👂
• La gestion à distance avec le lancement d'un local virtuel 🏠

Ce qui est superbe, c'est d'avoir rencontré une nouvelle Junior à double antenne. Avec son campus à Paris, IESEG Conseil est très présent sur les réseaux, et mutualise son activité sur le site web commun.

Vous remarquerez avec évidence l'investissement de IESEG Conseil Lille dans le Mouvement des J.E. : un maximum d'auditeurs conseils dans la Junior, et de passage du TAC ; un record de finales de prix visé sur le mandat (déjà 3 pour les prix d'Hiver, même si on se soutient dans la défaite ❤️) ; beaucoup de participation aux événements et d'animation ; ... On a carrément 2 objectifs stratégiques sur 3 qui sont associés au Mouvement !

En plus de ça ils tiennent le contact avec les Juniors européennes du Nord en Belgique et au Royaume-Uni : c'est beau.

On a vu un bel esprit de volonté de cohésion et de bien être pour les membres sans pour autant s'axer vers un focus interne seulement : beaucoup d'interactions avec l'école, et d'autres ! On a beaucoup aimé l'événement de pitching RSE : on attendra les résultats !

Encore un grand merci pour les échanges avec Jeanne, des plus transparents et instructifs, à qui on souhaite le meilleur, bien mérité ! On vous raconte la suite dans l'épisode.

Partagez au sein de votre J.E., mettez un avis sur Apple Podcast (5 stars ! pour le référencement) et fournissez-nous vos retours sur les réseaux, on est ouverts à 100% 😉.

Si l'aventure avec nous vous intéresse > Paul Grévaud et Erwan Cavelier sur LinkedIn ou directement sur la page ETIC Podcast.

Les outils :

• ERP personnalisé
• monday.com
• Google WorkSpace

Les chiffres :

• 32 membres actifs à Lille - 31 à Paris
• L30 depuis 1 an seulement (what's next ? ;))
• 3 fois finalistes aux prix d'hiver 2020
• 10 TAC approfondis au passage d'automne (record ?)
• Un objectif à 120k de CA en fin de mandat

SHOW NOTES :

Alexandre Lang et la refonte des prix CNJE pour plus de participation

SEO Monkey qui est intervenu dans la Junior et plus

DJC qui a un fonctionnement que l'on pensait semblable en termes d'antennes

La Radio Libre #2 : Gérer sa J.E. à distance, qu'on avait pris beaucoup de plaisir à préparer et animer avec Jeanne notamment mais aussi Maxime Mailler

Les anciens mandats IESEG Conseil Lille que l'on salue

Synerg'Hetic, qui décidément fournit des prestations à toutes les J.E. avec un ERP fait maison pour IESEG !

[On s'excuse de la qualité de son légèrement réduite sur cet épisode : parfois la technique flambe alors il vaut mieux une solution de secours !]

Nos J.E. ont du talent ! Et ça, Paul et Erwan en sont de plus en plus persuadés.

Aujourd'hui, on reçoit LA Junior 2020, puisqu'il s'agit de la meilleure Junior-Entreprise de France : Dauphine Junior Consulting.

Alma Draeger, présidente de la première Junior universitaire Dauphinoise, a accepté de nous partager les coulisses de cette victoire, mais aussi de nous confier de nombreux conseils et recommandations.

Nous en avons appris davantage sur :

• leur fonctionnement en 3 antennes en Europe dont les grandes capitales Paris, Londres & Madrid 🌍
• leurs méthodes de développement via la présence dans des magazines 📰
• comment ils ont commandé un ERP à une autre grande Junior du mouvement 👨‍💻
• une vie associative riche sur tous les plans pour les membres 👐

DJC est capable de jouer sur de nombreux tableaux en accompagnant des entreprises naissantes, bien en place ou encore des entrepreneurs (et c'est même ce qu'ils préfèrent !). Mais aussi avec leurs offres de prestations : marketing, management, finance, ou encore systèmes d'informations et big data en plein développement !

Ils disposent d'un fonctionnement bien roué qui leur permet de devenir particulièrement experts dans leur domaine. Les consultants sont pris en cycle Master uniquement et donc font preuve d'une grande compétence dans leurs domaines, pour vivre une expérience associative riche comme beaucoup sont proposées à Dauphine Paris.

Il y a 2 ans, Dauphine Junior Paris créé le groupe Dauphine Junior Consulting et mène aujourd'hui une route vers une indépendance des filiales (103 membres actifs) : en même temps que l'université s'internationalise, les étudiants Junior-Entrepreneurs suivent le pas, et proactivement viennent activer les autres antennes. Alma n'est pas peu fière de nous expliquer que pour autant, ils conservent tous la même vision en se retrouvant pour les formations.

Très actif dans la vie de leur école, la J.E. de référence française propose une expérience très riche aux étudiants de Paris Dauphine avec le slogan "1 asso 2 ambiances". Les équipes sont autant capables de profiter énormément et jouer tous les événements de l'école, que de travailler dur dès le lendemain 💪

Un cap est fixé maintenant pour eux après l'obtention de leur dernier Prix d'Excellence : devenir la meilleure Junior Universitaire d'Europe !

Encore un grand merci pour la sincérité et le partage d'Alma à qui on souhaite le meilleur, bien mérité ! On vous raconte la suite dans l'épisode.

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Les outils :

• ERP personnalisé
• Miro
• Google WorkSpace

Les chiffres :

• 103 membres actifs
• 83 autres associations
• 200k € de CA projeté pour une croissance à 3 chiffres dans les nouvelles antennes

Nos J.E. ont du talent ! Et ça, Paul et Erwan en sont de plus en plus persuadés.

Aujourd'hui, on reçoit une Junior en pleine reconstruction pour ré-intégrer le Mouvement de la CNJE.

C'est bien TAKER, la Junior Conseil d'Epitech et son président Antoine Miot qu'on a eu le plaisir de recevoir dans nos locaux pour discuter de l'aventure de cette structure peu banale.

On a échangé sur :

• leur méthode de recrutement à travers 3 campus en Métropole et un à l'île de la Réunion ☀️
• la pédagogie de leur école qui les pousse à se surpasser ⚡️
• leur fonctionnement en mode décentralisé 🌐
• leur performance face à la crise sanitaire 💥

TAKER est capable de réaliser tous les projets qui touchent de près ou de loin au développement informatique. Leurs développeurs sont rémunérés à 92% du prix du JEH, une manière de garder l'envie et la motivation et faire face à la démocratisation des freelances.

Leur volonté de s'ouvrir à l'international est forte, l'ouverture d'une antenne à l'île de la Réunion en est la preuve. Ils la considèrent comme une porte d'entrée sur l'Asie du Sud.

La pédagogie par projet de leur école les habitue à une forte autonomie dans leur travail avec le concept de piscine et la vérification de leur travail par La Moulinette !

On vous raconte la suite dans l'épisode.

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Aujourd'hui, c'est jour de fête.

On a le plaisir de recevoir ceux qu'on ne présente plus ... la Junior ESSEC Conseil, (presque) la seule, la vraie 👆

Fabio Russo, le Vice-président, s'est généreusement prêté à l'exercice. Et on le remercie, pour nous c'est un moment clé de ce podcast que de recevoir la première Junior-Entreprise du MONDE 🌐

Durant près d'une heure il nous a parlé :

• du fonctionnement du RFP à l'ESSEC 🏄‍♀️
• de la charge de travail quotidienne 🛠️
• de la stratégie minimaliste ultra efficace 🤯
• de leur image de shark 🦈

L'ESSEC parle en M.

Pourtant ce n'est pas moins de 4 structures très performantes hors Mouvement qui concurrencent la Junior-Entreprise, directement au sein de l'école.

Cela prouve que les fondements sont solides et que Junior ESSEC Conseil et n'a pas peur des défis.

Comme celui de ne jamais laisser sonner plus d'une fois leur téléphone lorsqu'il s'agit de client au bout du fil (on a presque envie d'essayer 🤭)

Entre le parcours étudiant "à la carte" qui permet le temps plein pour la Junior-Entreprise, le nombre restreint de membres (16 😳) qui ne les empêche pas de fleurter avec les 2M ... Nous n'étions pas au bout de nos surprises ; et vous ne l'êtas pas non plus !

On vous raconte la suite dans l'épisode.

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Nos J.E. ont du talent, ça ne fait presque plus l'ombre d'un doute.

On a mis nos chapeaux, on a fait les robins des bois du podcast aujourd'hui : voler les tips et histoires aux Juniors, pour les donner aux Juniors (rien de bien méchant).

Camille Paoletti, est la présidente de Sepefrei, Junior-Entreprise de l'Efrei Paris : école d'ingénieurs informatique.

• Créer une unité autour d'un objet symbolique ?
• Créer du lien avec les J.E. à l'international ?
• Garder un groupe uni pendant le confinement ?

La Junior de Sepefrei ne passe jamais inaperçue ; et c'est décidément l'une de ses forces. Camille nous raconte comment ce symbolique chapeau vert est devenu un véritable symbole, et en quoi il est important jusque pour établir le budget annuel !

Nous avons été surpris par la simplicité avec laquelle Sepefrei noue des liens avec les Juniors internationales, pour une expérience toujours plus riche !

Camille garde la tête froide, et malgré la période difficile, sait comment conserver l'esprit d'équipe et de travail dont bénéficie la SepFamily : une équipe forte, qui a des bases depuis longtemps.

On lance 2 appels à témoins dans ce podcast :

Qui a fait se relever la SepFamily de la radiation ? (l'équipe de 1987, on vous veut)

Qui vole les chapeaux de Sepefrei à chaque congrès ? (Non, non, ETIC ne l'a jamais fait)

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Aujourd'hui, on a la tête dans le numérique avec la Junior-Entreprise de Grenoble INP - Ensimag : Nsigma !

Arnaud, le président, est comme ses confrères étudiant en Informatique et Mathématiques Appliquées, et nous accueille gentiment pour nous présenter les atouts de sa Junior.

• Une reconversion vers l'IA et revue des offres de prestation
• Des partenariats entreprises solides pour se former sur les métiers du numériques
• Un comité d'orientation très peuplé et présent au quotidien
• Un partenariat avec GEM pour des offres mêlant ingénierie et commercial

Nsigma a décidément plusieurs cordes à son arc pour la montée en compétences de l'ensemble des membres. Arnaud nous explique comment ils progressent chaque jour dans ce nouveau domaine de l'IA : un secteur exigent et parfois risqué pour lequel il vaut mieux marcher en méthode agile.

On a rencontré une structure en plein mouvement avec la naissance d'un nouveau site web : https://nsigma.fr/, pour plus de présence online. (les photos d'équipe sont super, on adore)

Chose intéressante : l'utilisation d'outils spécifiques à leurs missions de développement comme GitHub, qui leur permet de travailler de manière collaboratif sur les projets informatiques.

Et si Nsigma n'intègre pas la L30 l'année prochaine, on pourra s'occuper de les charrier à nouveau.

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Aujourd'hui, Erwan a rencontré Victor Dupuy de la Junior Phocéenne du Médicament !

Il est le président et fondateur de cette Junior Création tout juste établie en Février 2020, et Junior exotique cette fois-ci.

Une écoute attentive et un travail de fondement avec la CNJE

Des méthodes de recrutement dès le plus jeune âge

Une ambition sans précédent pour les Juniors pharma

Une progression mesurée et anticipée pour assurer la pérennité

Victor et son équipe pensent à tout et progressent à une allure fulgurante ! Il nous explique le fonctionnement de leur formation, leur répartition en pôles, et combien ils en constituent une force pour fabriquer leurs offres de prestation : et déjà des projets sont en cours !

Il a été passionnant de découvrir la réflexion menée pour constituer une nouvelle structure en ne partant d'aucun historique (ou presque).

Le monde pharmaceutique est aujourd'hui en pleine expansion au sein de cette crise, et cela va de mise avec le développement de ces Juniors dont les prestations sont en tout genre, et non commune dans le mouvement. Victor et son équipe ont bien l'intention de faire changer cela, et s'ils ont conscience qu'il faut avancer petit à petit, ils voient grand pour l'avenir de la JPM.

JPM est une structure neuve : pas encore de site web, des templates de documents encore frais, pas d'impact lourd sur les réseaux ; et pourtant ils pourraient bien nous surprendre très bientôt.

On découvre aussi étonnement leur outil favori : Kiwi ! Qui accompagné de la suite Google et de beaucoup de détermination, fait complètement l'affaire dans ce contexte de création. "Ne perdons pas trop de temps à développer les outils ; les mandats suivants s'en chargeront pour nous !" : la priorité est au développement et au rayonnement auprès de l'école, et aux fondements de ce qui fera de la structure quelque chose de solide à l'avenir !

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Bonne écoute !

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Prenons la direction des airs avec Escadrille : la Junior-Entreprise de la Toulouse Business School, représentée par Maxime Maillier, vice-président.

Une passation express et efficace

Une identité forte qui s'imprègne à jamais au sein de tous les membres

Une empreinte marquée à l'internationale (membre du J7)

Des valeurs de partage et d'entraide

Une chose est sûre : Maxime est bien à sa place dans ce podcast. Aujourd'hui il nous plonge au sein de l'univers aéronautique portée par la Junior toulousaine. Vêtu de la célèbre veste, il nous partage des méthodes de recrutement innovante, et nous invite à inspecter des horizons nouveaux : internationale, entrepreneuriat, RSE, et fort engagement auprès du mouvement.

Nous avons appris l'importance d'une stratégie d'inclusion transverse dans laquelle chacun participe globalement à l'animation de la structure.

Maxime est conscient que sa structure a des atouts forts au sein de son environnement, et nous explique comment ils accompagnent leurs clients du domaine aéronautique mais pas que !

Il nous expose également les quelques outils qu'ils utilisent. Slack, Zoom, un CRM ... et leur local : ressource essentielle pour mobiliser les 15 personnes et proposer un travail qualitatif unifié.

On a surtout halluciné devant leur approche de la concurrence J.E. en congrès, et l'engagement continu dont font preuve les Alumnis de la structure.

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Bonne écoute !

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C'est ici notre partenaire commercial que nous recevons puisque nous avons eu l'immense plaisir de recevoir Benoit Montuclard de l'emljc, Junior-Entreprise de l'em Lyon Business School.

Méthode de passation inédite

Création d'un mindset de travail exceptionnelle

Investissement personnel hors du commun

A travers son expérience, Ben (oui, il préfère qu'on l'appelle Ben) a assimilé de nombreuses notions qu'il a pu appliquer à sa Junior d'exception (meilleur CA annuel du mouvement !).

Nous avons admiré l'humanisme, et la conscience de ce VP en or, qui focalise les décisions et actions, sur son équipe pour le bien être de sa structure.

Il nous expose également l'avantage des outils qu'il utilise, leur puissance, et combien ils sont nécessaire pour gérer le volume de projets qu'ils accompagnent. SalesForce, Quantrics, Xerfi, la "learning hub" de l'em : toutes ces ressources sont réfléchies et maîtrisées avec beaucoup de dextérité, pour s'assurer de la meilleure qualité de prestation pour les clients !

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Cet épisode 1 marque le début de cette première saison.

Ici, le format est particulier puisqu'on reçoit ... ETIC INSA ??

C'est Elliot Trabac, Vice-Président 19-20, qui relève le défi de nous exposer le fonctionnement, les objectifs, et le mindset de la Junior-Entreprise de l'INSA Lyon.

Construction de la stratégie propre à chaque mandat à travers un week-end "isolés" ...

Méthode des OKR

Construction d'un mandat en phases

Digitalisation et automatisation des process grâce à des solutions no et low-code

A travers son expérience de 3 ans et son intérêt pour la tech et l'innovation start-up, Elliot a acquis des savoir-faire indéniable, et fait preuve d'une bonne preuve de recul pour nous exposer la structure de sa J.E.

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Bonne écoute.