Nr. 1 KMU Unternehmer Podcast Swiss-Optimizer:Bruno Aregger:Keynote-Speaker:Mentor:Bestseller-Autor

«Gibts denn auf diesem Planeten keine einigermassen fähigen Projekt- leiter!?». Dies war der Originalton eines Unternehmers, als er begann, mit uns zusammenzuarbeiten. Er hatte in den vorangehenden 5 Jahren insgesamt 3 Projektleiter gefeuert.

Für ein kleines Unternehmen, in dem 3 Projektleiter beschäftigt sind, ist das viel. Und wenn dann noch ein Pro- jektleiter fehlt, sind die anderen beiden zwangsläufig überlastet. Nun stand er also da, dieser Unternehmer, vor einem riesengrossen Scherben- haufen: Ein Projektleiter fehlte, die anderen beiden waren gereizt und überlastet. Hinzu kam, dass einer der beiden Projektleiter Vater wurde und nun ein Jahr lang nur noch 80 Prozent arbeitete.

Das heisst, dass der Unternehmer selbst einige Projekte übernehmen musste. Somit wird sein Tagespensum wohl von 12 auf 15 Stunden angestiegen sein....

Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und richtig durchstarten?

Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer Anleitung, ohne die Fehler anderer machen zu müssen?

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Fehlern anderer lernen, gerade als Unternehmer lohnt sich das besonders. Du sparst Zeit. Du sparst Geld. Du schonst Deine Nerven. Daher habe ich meine 20 Jahre Erfahrung und über 300 Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten Unternehmensfehler aus meinem Bestseller "Der gute Geist deines Unternehmens" verfasst.

Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach persönlicher Unterstützung erreichst du mich unter https://www.brunoaregger.com

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Folgende Geschichte verdeutlicht nochmals die Probleme, die entstehen, wenn das Unternehmen von aussen nach innen funktioniert und somit automatisch eine Trennung von Mitarbeitenden und Kunden zur Folge hat. Beziehungsweise wenn die Kunden erste Klasse fahren und die Mit- arbeitenden nur Holzklasse.

Ein ehemaliger Geschäftspartner, nennen wir ihn Herrn Rauch, wollte im Dezember als Weihnachtsgeschenk Lebkuchen an die wichtigsten Kunden verschicken. Er kam mit der Idee auf mich zu und wollte meine Meinung dazu wissen. Ich fand die Idee gut, nicht sehr gut, aber in Ord- nung, wenn Folgendes gemacht würde: Alle Mitarbeitenden erhalten von uns Geschäftsleitern vorab einen Lebkuchen, persönlich....

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Der griechische Gott Hermes soll gesagt haben: «Wie oben, so unten, wie innen, so aussen.» Jedes Wachstum beginnt von innen: Darum wirds von innen gelingen.

Doch bevor ich den Ansatz «von innen nach aussen» kapierte, opferte ich viel Geld und erntete viel Leid. Warum nur lehren wir unseren Kindern in den Schulen so viel theoretisches Wissen und so wenig vom Leben?

Und darüber hinaus wird uns auch noch vermittelt, dass das Aussen wichtiger ist als das Innen und darum die riesengrosse Mehrheit von aussen nach innen «funktioniert». Zeichnet ein Kind die Sonne nicht gelb, erntet es ein Kopfschütteln.

Oder wie in meinem Fall, als ich in der Oberstufe (und immerhin schon 13 Jahre alt) war und ein Smiley in die Sonne zeichnete, folgenden Kommentar, O-Ton des Lehrers zu hören bekam: «Bruno, wir sind hier nicht mehr in der Primarschule, Sonnen lachen nicht!» Ich habe dann die gelbe Sonne mit dunklem Orange aus- gemalt und so das Smiley überdeckt.

Wobei sie nun eher blutig aussah als glücklich ...

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Der gepflegte und vermögend aussehende ältere Herr an unserem Nach- bartisch im Lieblingsrestaurant zwinkerte mir plötzlich zu.

Wir kamen ins Gespräch, meine damalige Freundin und ich waren geschmeichelt, fühl- ten uns sogar geehrt. Denn dieser Herr gab sich als Professor aus und suchte ein Unternehmen wie ich eins hatte, um in Marokko ein Zwei- Milliarden-Dollar-Projekt zu lancieren.

Den Professortitel in Kabbala hin- terfragten wir erst gar nicht, denn er schlug uns Informationen über diese jüdische Geheimlehre nur so um die Ohren. Wir waren so was von fasziniert.

Kennst du das?

Wenn dir ein Fremder mit einer scheinbar hohen Kom- petenz Blumen überreicht und dir das Gefühl gibt, dass ausgerechnet du einer der wichtigsten Menschen überhaupt bist? Und du darum nun von ihm eine absolut einzigartige Chance bekommst....

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«Kann nicht sein», denkt sich gerade das eine Lager der Führungskräfte.

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Verschiedene Studien belegen, dass in Europa über 60 Prozent aller Mitarbeitenden keine emotionale Bindung zum Unternehmen haben. Diese überraschende Zahl dürfte weltweit ähnlich hoch sein. Also machen 6 von 10 Mitarbeitenden Dienst nach Vorschrift. Sprich, sie haben mehr oder weniger bereits innerlich gekündigt oder sind entweder gar nicht oder nur halbherzig eingestiegen...

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Je schneller dein Aufstieg zum erfolgreichen Unternehmer ist, desto grösser ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Fall erfolgt. «Ja, aber mir passiert das ganz sicher nicht», denkst du nun. «Allen anderen, nur nicht mir», so denken die meisten Unternehmer. Und umso schmerzhafter ist es, wenn du den möglichen Fall nicht im Voraus geahnt hast. Schmerz

Am besten gleich ein Ohr frei machen!

Noch heute wird an vielen grossen Schulen und Universitäten gelehrt, dass der Kunde immer recht hat und somit König ist. Das heisst, der Kunde sagt uns, was wir ihm liefern müssen, wir liefern dann prompt und wundern uns am Ende des Jahres, dass zu wenig oder nichts in der

Damit verbunden ist ein dauernder Stress wegen kurzfristiger Bestellungen, Änderungen, Absagen und wieder Bestellungen im letzten Moment, Anpassen der Produkte oder Dienstleistungen, Kalkulieren mit Quersubventionen usw.

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Was wäre, wenn dein Produkt unabhängig von äusseren Einflüssen, einfach so gekauft würde? Gibt es die ultimative Geheimformel, die jederzeit und überall funktioniert? Die ultimative Formel gibts wohl nicht, oder ich habe sie noch nicht gefunden. Was ich aber in den letzten 20 Jahren herausgefunden habe, ist, dass es gewisse Naturgesetze gibt.

Höre dir das Kapitel jetzt und werde unabhängig!

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Wenn du schon mal Poker gespielt hast, kennst du folgende Szene: Dein Stock (Chips, denen Einsatzgeld hinterlegt ist) schrumpft massiv. Du hast den kleinsten Stock am Tisch. Du kannst also keine grossen Einsätze spielen, bist limitiert und dauernd dabei zu reagieren, statt zu agieren.

Dank diesem Wissen, kannst du ab sofort nun auch mit deinem Business am richtigen Ort aussteigen, viel Erfolg mit diesem Kapitel!

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