Nr. 1 KMU Unternehmer Podcast Swiss-Optimizer:Bruno Aregger:Keynote-Speaker:Mentor:Bestseller-Autor

«Machen Sie mir mal ein Angebot, inklusive detailliertem Konzept.» So oder ähnlich hört man Anfragen häufig. Stimmts? Das mit dem Angebot ist ja soweit toll, doch die Sache mit dem detaillierten Konzept geht gar nicht. Eigentlich. Denn wenn du mehrere Tage Aufwand hast und eben nicht jedes Angebot zum Auftrag wandeln kannst, ist dein Aufwand zu gross.

Dies ist eine der Hauptfallen von Selbständigen. Du kommst da nun raus, ich freue mich für dich!

Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und richtig durchstarten?

Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer Anleitung, ohne die Fehler anderer machen zu müssen?

Bewirb dich jetzt hier für das Praxis-Mentoring und profitiere von über 20 Jahren Erfahrung und über 300 Kunden-Projekten: https://cutt.ly/bewerbung

Fehlern anderer lernen, gerade als Unternehmer lohnt sich das besonders. Du sparst Zeit. Du sparst Geld. Du schonst Deine Nerven. Daher habe ich meine 20 Jahre Erfahrung und über 300 Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten Unternehmensfehler aus meinem Bestseller "Der gute Geist deines Unternehmens" verfasst. Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach persönlicher Unterstützung erreichst du mich unter https://www.brunoaregger.com

Hier kannst du mich auch als Keynote Speaker buchen. Und mehr zu meinem Konzept, wie sich aus einem normalen ein optimales Unternehmen machen lässt, findest du zudem unter https://www.apple-tree.com Auf meinem LinkedIn-Profil https://www.linkedin.com/in/brunoaregger schreibe ich regelmässig über unseren Alltag als etwas andere Unternehmensberatung.

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Du bist am Abend hundemüde, einfach total erledigt vom vielen Tun?

Du bist gewissermassen ein Sklave deiner eigenen Agenda. Du suchst nach Antworten, um deine Unzufriedenheit zu erklären, findest sie aber nicht. Womöglich liegt es daran, dass man dir

Genau damit ist nun Schluss, profitiere von diesem Kapitel!

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Alles muss bis ins letzte Detail geplant sein. Analysen werden gemacht, Konzepte geschrieben und Formulare erstellt. Von der Wiege bis zur Bahre füllt der Schweizer Formulare. Und nicht nur der Schweizer... Je grösser das Projekt, desto aufwendiger wird geplant. Wohl aus Angst

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Ist dir auch schon aufgefallen, dass einige deiner Mitarbeitenden sukzessive mehr Einfluss in deinem Unternehmen ausüben? Und sie dabei dankend auf jegliche Verantwortung verzichten, sondern viel lieber ihr warmes Nest noch wärmer machen? Das kann gerade für kleinere Unternehmen verheerend enden.

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In unserer Montagsfussballrunde gibt es den Peter. Er hat die 40 überschritten und ist Geschäftsführer einer kleinen Versicherungsgesellschaft mit rund 20 Mitarbeitenden.

Peter geht beim Fussballspiel hart zur Sache, jammert aber schnell, wenn er gefoult wird. Auf 100 Spielsituationen, bei denen Peter passen könnte, spielt er lediglich 10 Pässe, bei den anderen 90 Gelegenheiten schiesst er den Ball mit voller Wucht auf das gegnerische Tor, wobei er in 90 Prozent der Fälle keinen Treffer landet.

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Mein erstes Unternehmen gründete ich mit 23 Jahren. Alles verlief relativ gut, bis ich an den Punkt kam, an dem ich meine Partner auszahlen wollte, um die volle Kontrolle über das Unternehmen zu erlangen. Ich wollte es strategisch neu ausrichten. Diesen Schritt der Übernahme stellte ich mir recht einfach vor. Was allerdings ein grosser Irrtum war, leider.

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Kennst du das als Unternehmer? «Geld regiert die Welt» oder »Ohne Moos nix los»? Und die Fixkosten werden auch laufend höher. Doch wenn du direkt aufs Geld zielst, wirst du nie welches haben! Wetten?

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Herausforderungen der Doppelspitze in der Nachfolge: Familienstämme, zeitliche Herausforderungen und emotionale Bomben.

Der alte Geist sagt: "Es braucht 1 Chef, 2 gehen nicht..."

Mit Bruno und Tim

Moderation: Kristina Hofmann

Livestream mit unsere Experten: Nadine Greck Gerlinde Baumer Kristina Hofmann Dr. Thomas Roeben Tim Richter Ute Ongsiek-Uhrmeister Verena Gibson Bruno Aregger Yüksel Gök Dr. Willem Keijzer

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Tönt hart, muss aber sein. Ausser du willst dich zu Tode arbeiten und niemals dein Unternehmen verkaufen!

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Wenn du, lieber Leser, älter als 40 Jahre alt bist, ist die Chance recht gross, dass du mit beschränkenden Glaubenssätzen aufgewachsen bist.

Hier einige Beispiele, von

- Geld verdirbt den Charakter.
- Geld muss man sich hart erarbeiten.

In dieser Episode lösen wir diese falschen Glaubenssätze auf, erfahre die Wahrheit über Geld und wie auch du zu deinem Geld kommst, das du verdienst!

Ein Kapitel aus dem Bestsellerbuch von Bruno Aregger Der gute Geist deines Unternehmens.

Jetzt ein Ohr frei machen und kostenlos das ganze Kapitel hören und sofort in deine Praxis umsetzen.

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