No episódio #89 do nstech cast, André Cordeiro Cabral, COO do Grupo Delly’s, compartilha a jornada da engenharia química à alta gestão em logística e Supply Chain, destacando momentos de inflexão da carreira.

Com mais de 30 anos de experiência, ele ressalta a importância de ampliar a visão de negócios, investir em autoconhecimento e aprimorar habilidades de liderança para formar equipes de alto desempenho.

Durante a conversa, o executivo relembrou passagens que marcaram a trajetória, como a estadia na Suíça, onde aprendeu o valor da disciplina e do trabalho, e a vivência na China, que evidenciou a abundância de soluções e a relevância da adaptação cultural.

Para ele, confiança, princípios claros de operação e rotinas sólidas são pilares na construção de equipes vencedoras. Como conselho a novos líderes, reforça a importância de investir em autoconhecimento, ampliar a rede de relacionamentos e compreender o negócio em profundidade.

“Minha primeira recomendação é: invista em você mesmo, no seu autoconhecimento e na sua realização. A partir daí, é importante trazer esse set de competências, e uma das mais importantes é a capacidade de se conectar”, afirma.

Confira o episódio #89 do nstech cast na íntegra!

No episódio #88 do nstech cast, o papo é com o diretor-executivo do Magalog, Márcio Chammas. Ele carrega no currículo uma jornada que começa no balcão de vendas da primeira loja da Netshoes e chega ao comando de uma das maiores operações logísticas do varejo brasileiro.

Ele revive o início do e-commerce no Brasil — quando era “tudo mato”. “Não tinha plataforma pronta, não tinha descrição de produto… a gente mesmo escrevia: cabedal azul, entressola branca, e subia para o site”, conta.

Entre improvisos e decisões ousadas, ajudou a transformar a logística da Netshoes e, a partir dessa jornada, chegou ao Magalu. Em 2024, se tornou diretor-executivo da Magalog, operador logístico independente do Magalu.

Com boas histórias de bastidores — como o envio da camisa GG de Ronaldo Fenômeno para a coletiva no Corinthians — e uma visão otimista e realista do futuro, Chammas mostra como estratégia e execução se encontram no sucesso da logística.

Confira o episódio #88 do nstech cast na íntegra!

No episódio #87 do nstech cast, o convidado é o CEO da AGV, Mauricio Motta, que fala sobre o relançamento da marca e os caminhos para construir uma operação logística com agilidade, foco no cliente e base tecnológica sólida.

Com quase 30 anos de experiência no setor, Maurício relembra sua trajetória na criação e crescimento da AGV, detalha a venda da companhia e revela os bastidores da sua volta como CEO.

Durante a conversa, ele comenta o papel das tecnologias proprietárias e de mercado, além de defender uma gestão baseada em confiança, velocidade de decisão e protagonismo comercial. “Quem não estiver a favor de gerar negócios e cuidar do cliente não consegue trabalhar comigo”, afirma.

Maurício também aborda os desafios de manter um time engajado e produtivo em meio ao crescimento acelerado, e explica por que acredita que operadores com escala e agilidade serão protagonistas do futuro da logística.

A íntegra do episódio já está no ar — e você não pode perder. Assista agora!

Já está no ar o episódio #86 do nstech cast, que nesta semana traz Marcelo Patrus, CEO da Patrus Transportes.

Com mais de 45 anos de estrada (literalmente), ele conta como ajudou a transformar uma empresa familiar em uma das maiores referências em transporte fracionado do país, sem abrir mão dos valores humanos que moldaram sua história.

De visitas a clientes a decisões de governança, Marcelo fala sobre os bastidores do setor, os aprendizados da pandemia, a importância da tecnologia para escalar o serviço e os desafios para manter uma operação de pé em um mercado que exige cada vez mais, pagando cada vez menos.

Mas tudo isso é sustentado por algo básico: o amor por fazer o que faz. “Se quiser me curar de qualquer doença, me coloca numa sala de reunião da Patrus. É lá que eu sou mais feliz”, diz.

O episódio #86 do nstech cast está sincero e com boas doses de paixão pelo transporte. Ouça agora!

No episódio #85 do nstech cast, o convidado é o diretor de Logística da ArcelorMittal, Fábio Saldanha, que compartilha sua vivência liderando uma das maiores operações de movimentação de grandes volumes do país.

Com 25 anos de carreira, ele reflete sobre os desafios da logística na siderurgia e o papel estratégico da área para manter a competitividade no mercado.

Durante a conversa, Saldanha fala também sobre o uso de torres de controle, digitalização e planejamento preditivo, além das iniciativas da ArcelorMittal para tornar a logística mais sustentável. Ele defende a multimodalidade e aposta na colaboração e no uso de dados para gerar eficiência real.

Além disso, ele alerta para os riscos da escolha de soluções tecnológicas sem aderência ao problema real. “A gente tem que se apaixonar pelo problema, não pela solução”, destaca.

O episódio #85 do nstech cast está disponível na íntegra. Assista agora!

No episódio #84 do nstech cast, recebemos o diretor de Logística da EuroChem Brasil, Rodrigo Oliveira, para um papo sobre os desafios da infraestrutura logística no agro e os caminhos para superá-los com inteligência, eficiência e visão de longo prazo.Durante a conversa, ele fala o porquê de a logística ser determinante para a rentabilidade no mercado de commodities, mas alerta: se a infraestrutura não acompanhar, corremos o risco de viver um “apagão logístico”.“A produção não para de crescer, mas a logística continua correndo atrás. Se esse ritmo continuar, a gente vai abrir um buraco cada vez maior.”Mas Rodrigo também traz exemplos de como sair do discurso e agir, citando a implantação de torres de controle e sistemas de agendamento nas fábricas e reforçando o papel transformador da logística no desenvolvimento regional.Assista ao episódio #84 do nstech cast na íntegra — está imperdível!

O episódio 83 do nstech cast recebe Vanderlei Marques, executivo com mais de 30 anos de experiência em logística e Supply Chain, para uma conversa que mostra como a multimodalidade pode reinventar a logística no Brasil.Com passagens pela PwC, Vale e VLI, Vanderlei revisita projetos transformadores, como a estruturação de um complexo logístico em Moçambique e o desenvolvimento da plataforma Atrato — criada para empoderar motoristas e otimizar a operação rodoviária.Ao longo do episódio, ele analisa o papel estratégico das ferrovias, destaca os desafios de integração entre modais e reforça: “As ferrovias deveriam movimentar as grandes volumetrias nos países. O sistema rodoviário não é conflitante, é complementar”.Mas o ponto mais provocador da conversa é a defesa que Vanderlei faz de uma nova mentalidade para o setor. “O profissional que sai fora da caixa não é o especialista, é o generalista. Se ele souber fazer as perguntas corretas, ele dá um chacoalhão em quem está há 20 anos fazendo a mesma coisa”, disse.Ficou curioso? Então, dê o play e confira agora o episódio #83 do nstech cast na íntegra!

No episódio #82 do nstech cast, o convidado é o vice-presidente de Logística da Ambev, Paulo Zagman!Com mais de 20 anos de trajetória na companhia, Zagman compartilha não apenas sua experiência profissional, mas também sua visão de futuro para a logística brasileira — combinando processos sólidos, digitalização consciente e formação de pessoas.Ao longo do episódio, Zagman revisita momentos marcantes da carreira e descreve a transformação digital da Ambev, explicando como a padronização de processos, como o Distribution Process Operation (DPO), permitiu escalar operações com estabilidade e eficiência.“O manual operacional é uma liderança invisível para as operações. Não é sobre o gerente, é sobre o processo”, diz.A conversa percorre temas como IA, integração da cadeia, transição energética e os desafios da eletrificação da frota. Zagman ainda deixa um conselho para novos profissionais da área: “Você tem que estar disponível, tem que querer. Ética e fome vêm antes.”Assista agora ao episódio completo!

Paulo Zagman

Se a omnicanalidade já é um desafio para muitas empresas, Marcelo Maia, vice-presidente de Digital, Marketing, TI e Supply Chain da Petz, provoca: “A agenda de hoje vai além disso — é sobre integrar serviços e produtos, criando um ecossistema completo para o cliente”.No episódio #81 do nstech cast, o papo é sobre como a Petz transformou suas lojas físicas em pontos logísticos estratégicos, integrando canais, dados e operações com apoio intensivo de tecnologia própria. O resultado? Quase 100% das vendas digitais saem diretamente das lojas.Com passagens por gigantes como Carrefour e mais de uma década na Petz, Marcelo compartilha a trajetória de quem ajudou a tirar a empresa da poeira — literalmente — para colocá-la entre as líderes do varejo pet no Brasil, com 250 lojas e uma operação que une logística, atendimento, tecnologia e experiência do cliente em um só fluxo.Ao longo do episódio, ele revela os bastidores dessa evolução: desde o desenvolvimento de sistemas próprios como WMS e AppJobs, até a criação de uma cultura organizacional unificada, onde não existe mais “gerente de e-commerce” — existe a Petz como um todo.“A loja física é o nosso maior diferencial competitivo. Ela não só atende, mas também capta clientes e potencializa as vendas digitais”, explica Marcelo.E o que vem pela frente? Uma nova fase marcada pela fusão com a Cobasi, o lançamento do plano de saúde Ceres Vida e o uso cada vez mais estratégico da Inteligência Artificial para empoderar equipes e personalizar experiências.Quer saber mais? Então, confira o episódio #81 do nstech cast na íntegra!