nstech cast

O episódio #97 do nstech cast recebe Rennan Carsten, CEO da Carsten Transportes, para uma conversa sobre governança, eficiência e os desafios de gestão no transporte rodoviário de cargas.

Durante o bate-papo, ele relembra a trajetória à frente da empresa familiar, que nasceu como uma oficina mecânica e foi redirecionada para o setor de transportes, mantendo a forte ligação da família com o segmento.

Um dos temas centrais da conversa é a implementação da governança corporativa na empresa. Rennan destaca a importância de decisões baseadas em dados, a criação de um conselho consultivo e a busca pela profissionalização da gestão por meio de cursos e consultorias.

A conversa também aborda a importância da margem para a sustentabilidade das transportadoras. “Todas as operações têm que se pagar, porque, senão, a gente tira o recurso. Uma operação no transporte exige um capital intensivo muito violento”, afirma.

O episódio também aborda os principais gargalos do setor logístico no Brasil, como a improdutividade nas operações, o tempo ocioso de veículos em carga e descarga e os longos prazos de pagamento.

No episódio 96 do nstech cast, o diretor de Logística e Operações da JTI, Eduardo Raffi, fala sobre carreira, liderança e como uma visão holística do negócio pode ser determinante para crescer dentro das organizações. Com uma trajetória que começou como caixa em loja de sapatos e passou por vendas, marketing, consultoria, gestão de projetos e experiência internacional, ele defende que a logística precisa entender o momento da empresa e contribuir diretamente com o negócio.

Raffi construiu uma base sólida na JTI e março de 2020 assumiu a área de Operações — exatamente no início da pandemia. O primeiro movimento foi proteger as pessoas e reorganizar a operação para garantir segurança e continuidade do negócio.

“Uma das coisas que eu falo que te dão robustez na liderança são momentos de crise. Quem está para o jogo e quem está lá talvez não estejam para o jogo. Medo dá. Frio na barriga de todo mundo dá. Só que você tem que respirar e falar: vamos para frente”, afirma.

Sobre o futuro do setor no Brasil, aponta como principais desafios a burocracia, a insegurança jurídica e a infraestrutura deficitária, enquanto o próximo salto deve vir da tecnologia, da automação e do fortalecimento da cabotagem.

Confira o episódio #96 do nstech cast na íntegra!

Na estreia da 5ª temporada do nstech cast, o episódio #95 traz uma conversa com João Nascimento, diretor de Logística da Unilever. Com 20 anos de trajetória dentro da companhia, ele construiu uma carreira passando por praticamente todas as áreas do Supply Chain — da manufatura à logística — sempre com operações no centro das decisões.

Engenheiro químico de formação, o executivo conta que entrou na Unilever como estagiário com foco técnico, mas foi o “coração pulsante da operação” que mudou o rumo da carreira.

“Foi assim que eu fui trilhando a minha carreira, sempre com essa orientação de estar dentro de operações, de estar dentro de Supply Chain. Operar logística no Brasil não é para qualquer um, mas, para mim, é super apaixonante esse dia a dia”, diz.

João também detalha a virada de chave na logística da Unilever, especialmente na agenda de digitalização e visibilidade operacional. Para ele, o maior desafio não está na tecnologia em si, mas na mudança de mentalidade.

O episódio ainda aborda temas como Inteligência Artificial, produtividade, cabotagem, sustentabilidade e parcerias com transportadores. Com uma visão pragmática e madura, ele reforça que logística é, sim, uma vantagem competitiva — desde que conectada ao negócio.

Confira o episódio #95 do nstech cast na íntegra!

Para encerrar a 4ª temporada do nstech cast com chave de ouro, preparamos um episódio especial reunindo os momentos mais marcantes e os aprendizados mais valiosos compartilhados por nossos convidados.

Neste episódio de retrospectiva, reunimos conselhos e reflexões de líderes do setor sobre como construir e consolidar uma carreira sólida em logística, Supply Chain e gestão. O resultado é uma verdadeira coletânea de dicas valiosas sobre como se desenvolver, construir uma mentalidade de sucesso e evoluir em um setor que não para de se reinventar.

A 4ª temporada trouxe discussões enriquecedoras sobre os primeiros passos na carreira, o desenvolvimento contínuo de habilidades, e a adaptação às novas demandas do mercado. Com contribuições de Márcio Chammas, Urubatan Helou, Marcelo Patrus, Vanessa Reiter Pilz, Paulo Zagman e outros, este episódio oferece um guia prático para alcançar os próximos níveis em sua trajetória profissional.

Além de conselhos técnicos, exploramos a importância da disciplina, escuta ativa e inteligência emocional para o sucesso. Se você busca inspiração e dicas para seguir sua carreira no setor, este episódio é para você.

Nos vemos em 2026 com mais conversas, reflexões e dicas para impulsionar sua carreira. Até o ano que vem!

No episódio #93 do nstech cast, o Logistics Lead LA da Mondelez, André Sardá, fala sobre a torre de controle implantada em parceria com a nstech. Em apenas seis meses, o projeto revolucionou a operação da companhia e gerou resultados concretos em eficiência e previsibilidade.

Com a nova estrutura, a Mondelez passou a integrar planejamento, execução, monitoramento e auditoria de fretes, alcançando melhorias em pontualidade, agendamento e solução de ocorrências.

O índice de conquista de agendas em até 24 horas subiu de 57% para 91%, refletindo diretamente na satisfação dos clientes e do time interno. “A logística da Mondelez é um fator competitivo. É confiável, entrega bem, no prazo e com transparência”, afirma Sardá.

O executivo também destaca o papel da TNS (Transportation Network System) na construção de uma cadeia mais colaborativa e inteligente. “Se a transportadora não compartilha com a torre e a torre não compartilha com a gente, a gente perde uma oportunidade enorme de mitigar o impacto no cliente ou de resolver mais rápido.”

Assista ao episódio #93 do nstech cast na íntegra!

O episódio #92 do nstech cast traz um bate-papo com o CEO da Motz, André Pimenta, para entender como a transportadora digital — nascida dentro da Votorantim Cimentos — se tornou um dos maiores cases de sucesso do setor de logística em apenas cinco anos.

Com uma abordagem humana e digital ao mesmo tempo, a Motz já soma mais de 100 mil motoristas autônomos na base, 20 milhões de toneladas transportadas e R$ 1,5 bilhão de faturamento anual. Mas, como afirma Pimenta, o crescimento só faz sentido com responsabilidade.

“Muito mais do que crescer, a gente quer entregar valor real para quem está com a gente: embarcador, motorista, transportador”, diz.

O executivo também comenta o impacto da integração com a TNS (Transportation Network System) — algo que ele chamou de “conceito campeão”. “A gente precisa conectar mais. Quanto mais o dado for rico, mais todo mundo se beneficia”, declara Pimenta.

Confira o episódio #92 do nstech cast na íntegra!

No episódio #91 do nstech cast, o CEO da nstech, Vasco Oliveira, apresenta a TNS (Transportation Network System) — o mais recente lançamento da companhia, que propõe um jeito totalmente novo de fazer logística.

Assim como o ecossistema tecnológico da China, onde um único aplicativo conecta diferentes necessidades do dia a dia, a TNS busca integrar todas as partes da logística em uma única plataforma, simplificando processos e ampliando o valor gerado para toda a cadeia.

“É exatamente esse o caminho que estamos seguindo: criar um ambiente onde, em um único ponto de conexão, você consiga se relacionar com todo o ecossistema logístico. E isso não se limita à nstech, porque nós já nos conectamos com diversas outras soluções de mercado, inclusive proprietárias”, disse.

Mais do que uma solução tecnológica, a TNS representa um movimento de integração e colaboração capaz de transformar a operação logística — reduzindo custos, aumentando a produtividade e melhorando as condições humanas em um dos setores mais estratégicos do país.

“Se você vai para os Estados Unidos, Europa ou para a China, não existe um ecossistema que conecte do embarcador até o corretor de seguros, em um único ambiente que se conversa”, afirma. “O que a gente está fazendo não existe nos EUA, não existe na Europa, não existe na Ásia. É uma inovação brasileira, feita com 75 mil clientes, pensando com a gente em como evoluir”.

O episódio também aborda temas como educação, dados, Inteligência Artificial e a importância de uma mentalidade colaborativa para o futuro da logística.

Confira o episódio #91 do nstech cast na íntegra!

O episódio #90 do nstech cast traz uma conversa com Vanessa Reiter Pilz, diretora de Novos Negócios e ESG da Reiter Log, que compartilha a trajetória da empresa e o compromisso com a sustentabilidade na logística.

Com mais de dez anos de experiência no setor, Vanessa entrou para a Reiter Log em 2017 e, quatro anos depois, assumiu a responsabilidade de liderar a área de ESG da companhia.

A criação dessa divisão surgiu tanto da pressão de clientes por práticas mais sustentáveis quanto da busca por soluções inovadoras em combustíveis alternativos. Hoje, a estratégia da Reiter Log se destaca pelo investimento na maior frota a gás do mundo, desenvolvida em parceria com a Scania, com 290 veículos.

“Muitas empresas tinham um, dois, três caminhões, mas a gente sabia que, para realmente virar a chave na redução das emissões de CO2, só seria possível com escala”, disse a executiva. Em 2021, a empresa adquiriu 124 caminhões a gás, consolidando a maior aquisição do tipo já realizada no país.

Durante o bate-papo, ela também compartilha conselhos para jovens profissionais da área e destaca dois grandes desafios da logística no Brasil: produtividade e valorização do serviço.

Confira o episódio #90 do nstech cast na íntegra!

No episódio #89 do nstech cast, André Cordeiro Cabral, COO do Grupo Delly’s, compartilha a jornada da engenharia química à alta gestão em logística e Supply Chain, destacando momentos de inflexão da carreira.

Com mais de 30 anos de experiência, ele ressalta a importância de ampliar a visão de negócios, investir em autoconhecimento e aprimorar habilidades de liderança para formar equipes de alto desempenho.

Durante a conversa, o executivo relembrou passagens que marcaram a trajetória, como a estadia na Suíça, onde aprendeu o valor da disciplina e do trabalho, e a vivência na China, que evidenciou a abundância de soluções e a relevância da adaptação cultural.

Para ele, confiança, princípios claros de operação e rotinas sólidas são pilares na construção de equipes vencedoras. Como conselho a novos líderes, reforça a importância de investir em autoconhecimento, ampliar a rede de relacionamentos e compreender o negócio em profundidade.

“Minha primeira recomendação é: invista em você mesmo, no seu autoconhecimento e na sua realização. A partir daí, é importante trazer esse set de competências, e uma das mais importantes é a capacidade de se conectar”, afirma.

Confira o episódio #89 do nstech cast na íntegra!

No episódio #88 do nstech cast, o papo é com o diretor-executivo do Magalog, Márcio Chammas. Ele carrega no currículo uma jornada que começa no balcão de vendas da primeira loja da Netshoes e chega ao comando de uma das maiores operações logísticas do varejo brasileiro.

Ele revive o início do e-commerce no Brasil — quando era “tudo mato”. “Não tinha plataforma pronta, não tinha descrição de produto… a gente mesmo escrevia: cabedal azul, entressola branca, e subia para o site”, conta.

Entre improvisos e decisões ousadas, ajudou a transformar a logística da Netshoes e, a partir dessa jornada, chegou ao Magalu. Em 2024, se tornou diretor-executivo da Magalog, operador logístico independente do Magalu.

Com boas histórias de bastidores — como o envio da camisa GG de Ronaldo Fenômeno para a coletiva no Corinthians — e uma visão otimista e realista do futuro, Chammas mostra como estratégia e execução se encontram no sucesso da logística.

Confira o episódio #88 do nstech cast na íntegra!